桐鄉(xiāng)市招標(biāo)公告哪里可以找到一般來說招標(biāo)網(wǎng)的信息來源有兩種:一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標(biāo)代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標(biāo)監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標(biāo)內(nèi)容中。桐鄉(xiāng)市招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1343_zb/
采購是指物流企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo),在充分了解市場要求的情況下,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力,運用適當(dāng)?shù)牟少彶呗院头椒?,通過等價交換,取得適銷對路的商品的經(jīng)濟活動過程。它包括兩方面的內(nèi)容,一方面采購人員必須主動地對用戶需求作出反應(yīng),另一方面還要保持與供應(yīng)商之間的互利關(guān)系。采購形式主要有以下幾種:(1)集中統(tǒng)一進(jìn)貨由零售企業(yè)經(jīng)理或?qū)iT商品采購部門全權(quán)負(fù)責(zé)商品采購,各商品部只負(fù)責(zé)填報訂貨單和銷售。集中統(tǒng)一進(jìn)貨具有許多優(yōu)點:①節(jié)省成本,由少數(shù)人員負(fù)責(zé)全店采購。②統(tǒng)一使用資金,節(jié)約費用。③防止進(jìn)貨渠道過于分散,可以獲得大批量進(jìn)貨的折扣優(yōu)勢。④有利于各商品部集中精力,做好商品銷售的服務(wù)工作。當(dāng)然,集中統(tǒng)一進(jìn)貨也有不足之處,如進(jìn)貨與銷售脫節(jié)、商品脫銷、增加內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)、不利于商品內(nèi)部流通等。因此必須加強商品采購的計劃性。集中統(tǒng)一進(jìn)貨方式適用于中小型零售企業(yè),大型企業(yè)則不宜采用。(2)分散獨立進(jìn)貨這種方式是由各商品部直接負(fù)責(zé)商品的采購,零售企業(yè)只控制全局平衡,根據(jù)各商品部的銷售狀況來調(diào)節(jié)資金的分配和使用。分散獨立進(jìn)貨方式優(yōu)點:①各商品部了解本部門銷售動態(tài),了解消費者的偏好,因而有利于及時組織經(jīng)銷對路的商品,節(jié)省了時間。②有利于加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)營效果。③充分發(fā)揮各商品部及營業(yè)員的工作主動性和積極性。當(dāng)然,這種進(jìn)貨方式也有缺陷和不足,如:①采購業(yè)務(wù)比較分散,不利于統(tǒng)一管理。②要使用較多的入力、運力和財力,增加了成本。③增加了營業(yè)員的進(jìn)貨負(fù)擔(dān),不利于提高服務(wù)質(zhì)量。分散獨立進(jìn)貨方式比較適合規(guī)模較大、就近采購的零售企業(yè)。(3)集中與分散相結(jié)合進(jìn)貨這種方式一般適合大型零售企業(yè)。其特點是就近采購時由各商品部分散進(jìn)貨,到外地采購時則由企業(yè)集中統(tǒng)一進(jìn)貨。這種綜合方式有利于零售企業(yè)集中統(tǒng)一使用資金和組織采購人員,又可以充分發(fā)揮各商品部的積極性,如果在采購時加強計劃性和銜接性,就可以起到上述兩種進(jìn)貨方式所難以起到的作用。(4)委托進(jìn)貨這種方式主要適用于中小型零售企業(yè)。這類企業(yè)因為規(guī)模相對較小,所購商品種類較多而批量卻較小,加上手續(xù)復(fù)雜,沒有專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,就委托中間商代為采購,付給對方一定代理費即可。采用委托進(jìn)貨方式時,必須對采購商品質(zhì)量、規(guī)格、品種進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對不符合采購標(biāo)準(zhǔn)的堅決退貨。
會計準(zhǔn)則應(yīng)用指南規(guī)定:材料采購核算企業(yè)采用計劃成本進(jìn)行材料日常核算而購入材料的采購成本,在途物資核算企業(yè)采用實際成本(或進(jìn)價)進(jìn)行材料(或商品)日常核算,貨款已付尚未驗收入庫的購入材料或商品的采購成本
在部門主管簽字同意準(zhǔn)備定購的情況下是材料采購,而所定購貨物尚未驗收入庫的是在途物資
友情鏈接