烏馬河區(qū)招標公告哪里可以找到投標文件的組成內容有:投標函及投標函附錄、法定代表人身份證明、授權委托書、聯(lián)合體協(xié)議書、投標保證金、已標價工程量清單、施工組織設計、項目管理機構、擬分包項目情況表、資格審查資料、其他材料。它編制重點有:格式要求、正本副本數量、書寫及圖紙要求、法定代表人及法人單位簽章、反復校核,確保計算無誤、報價的保密性、密封要良好。烏馬河區(qū)招標網:http://www.tongyicx.com/1103_zb/
招標投標法二十三條明確規(guī)定:澄清或修改的內容為招標文件的組成部分。
1、魯布革水電站是我國第一個使用世界銀行貸款、部分工程實行國際招標的水電建設工程。被譽為我國水電建設對外開放的一個窗口。 魯布革水電站是我國水電建設第一個對外開放的“窗口”,也是國內第一個建設管理體制改革的試點工程。這項宏偉的工程利用世行貸款,對魯布革水電站引水隧道進行國際招標。2、1984年7月14日,中國首次利用世界銀行貸款、并進行國際招標試點的大型水電工程項目——魯布革水電站的引水隧洞施工項目招標揭曉,日本大成公司以8460萬元人民幣的最低標價中標,招標項目引水隧洞長9380米,直徑8米。3、水電站由昆明勘測設計院設計,水利電力部第十四工程局施工。施工過程中還誕生了聞名全國的“魯布革經驗”。1984年,建設方對一條長8800米的引水隧洞,一個直徑13米、深68.5米的調壓井,兩條直徑為4.6米、總長為891.7米的壓力鋼管斜井和4條高壓支管進行了國際招標,日本大成建設公司中標,同年簽訂了承包合同。在施工過程中,大成公司運用先進的項目管理手段,最終實現(xiàn)了工期短、成本低、質量好的效果。4、1987年9月國務院召開的全國施工會議提出了推行魯布革經驗,具體有四條:第一,最核心的是把競爭機制引入工程建設領域,實行鐵面無私的招標投標;第二,工程建設實行全過程總承包方式和項目管理;第三,施工現(xiàn)場的管理機構和作業(yè)隊伍精干靈活,真正能戰(zhàn)斗;第四,科學組織施工,講求綜合經濟效益。魯布革經驗對中國的工程施工管理能力的提升有著很大的推動作用。
epc是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。 顧名思義,epc招標就是業(yè)主按照一定標準選取有能力符合自己要求的公司為自己服務。 EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對所承包工程的質量、安全、費用和進度負責。在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設計工作,而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購,而更多的是指專業(yè)設備、材料的采購;Construction應譯為“建設”,其內容包括施工、安裝、試車、技術培訓等。
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