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虎林市招標(biāo)公告哪里可以找到

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虎林市招標(biāo)公告哪里可以找到在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進行招標(biāo): (一)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目; (二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目; (三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 前款所列項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂,報國務(wù)院批準(zhǔn)。法律或者國務(wù)院對必須進行招標(biāo)的其他在中華人民共和國境內(nèi)進行下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,必須進行招標(biāo): (一)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目; (二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目; (三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。 前款所列項目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院發(fā)展計劃部門會同國務(wù)院有關(guān)部門制訂,報國務(wù)院批準(zhǔn)。法律或者國務(wù)院對必須進行招標(biāo)的其他項目的范圍有規(guī)定的,依照其規(guī)定。項目的范圍有規(guī)定的,依照其規(guī)定。虎林市招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1063_zb/

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采購工作的難點主要有兩個,一是采購成本,二是采購周期。 采購成本控制工作要做好,只有笨方法,那就是掌握更多有效的供應(yīng)商,在不影響質(zhì)量、資金周期的前提下,有更多的機會選擇更便宜的供應(yīng)商。然后就是做好供應(yīng)商的管理對比工作,綜合時間成本、運輸成本、采購直接成本各方面的因素,找到最佳供應(yīng)商。 采購周期的控制則是比較有技術(shù)的工作。采購周期與企業(yè)內(nèi)部銷售訂單、銷售計劃、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)計劃、研發(fā)技術(shù)方案相關(guān),也與崗位工作配合相關(guān),任何一個環(huán)節(jié)問題,采購周期就會延誤,短則一天半天,長則幾天幾周甚至一兩個月。除此外,采購周期還與供應(yīng)商的供應(yīng)能力相關(guān)。要把采購周期控制好,首先要充分把握好供應(yīng)商的供應(yīng)能力,做好多種可能的供應(yīng)商備貨方案。然后最最關(guān)鍵的就是控制后企業(yè)內(nèi)部工作的配合,這往往是企業(yè)內(nèi)部管理水平的真實反映。如果一家企業(yè)經(jīng)常由于內(nèi)部工作配合而造成采購周期延誤,很顯然,企業(yè)的管理水平是極低的。

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采購績效審查是控制采購過程的工具,是以合同條款為依據(jù),審查賣方在成本、進度、范圍、質(zhì)量等方面達到要求的情況。它可以包括買方開展的檢查、對賣方所編相關(guān)文件的審查,以及在賣方實施工作期間進行的質(zhì)量審計。績效審查的目的在于發(fā)現(xiàn)履約情況的好壞、合同執(zhí)行進展情況以及未遵循合同的情況,以便量化評價賣方在履行合同時的表現(xiàn)。采購審計是結(jié)束采購過程的工具,主要目的是通過對從規(guī)劃采購到管理采購的全過程審查,找出可供本項目其他采購合同或執(zhí)行組織內(nèi)其他項目借鑒的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),類似組織過程資產(chǎn)的總結(jié)活動。采購績效審查和采購審計的區(qū)別采購審計類似一個組織過程資產(chǎn)總結(jié)的過程,它是收尾過程組中結(jié)束采購過程的工具與技術(shù),而質(zhì)量審計是執(zhí)行過程組中實施質(zhì)量保證過程的工具,風(fēng)險審計是監(jiān)控過程組中風(fēng)險控制過程的工具,采購審計的作用是為其他采購活動或其他項目提供經(jīng)驗教訓(xùn),而質(zhì)量審計和風(fēng)險審計是為當(dāng)前項目服務(wù)的,這是兩種審計最本質(zhì)的區(qū)別。

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