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上街區(qū)哪個網(wǎng)站的招標(biāo)信息比較全面

提問者:郝介石瀏覽次數(shù):2718015 提問時間:2017-07-12 √ 已解決

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上街區(qū)哪個網(wǎng)站的招標(biāo)信息比較全面招標(biāo)活動，是一次涉及范圍很大的大型活動。因此，開展一次招標(biāo)活動，需要進(jìn)行認(rèn)真的周密策劃，招標(biāo)策劃主要應(yīng)當(dāng)做以下的工作。<br/>　　(1)明確招標(biāo)的內(nèi)容和目標(biāo)，對招標(biāo)采購的必要性和可行性進(jìn)行充分的研究和探討。(2)對招標(biāo)書的標(biāo)底進(jìn)行初步估算。(3)對招標(biāo)的方案、操作步驟、時間進(jìn)度等進(jìn)行研究決定。例如，是采用公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)，是自己親自主持招標(biāo)還是請人代理招標(biāo)，分成哪些步驟，每一步怎么進(jìn)行等。(4)對評標(biāo)方法和評標(biāo)小組進(jìn)行討論研究。(5)把以上討論形成的方案計劃形成文件，交由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論決定，取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的同意和支持，有些甚至可能還要經(jīng)過公司董事會同意和支持。上街區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1887_zb/

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　　采購工作流程，顧名思義就是采購工作的具體步驟，即先做什么、再做什么。　　采購流程包括：收集信息，詢價，比價，議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨驗收，整理付款。　　采購：是指企業(yè)在一定的條件下，從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。一、比選采購方式的主要流程：　　1、采購人發(fā)出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；　　2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交應(yīng)答文件；　　3、采購人對供應(yīng)商應(yīng)答文件進(jìn)行評審，并初步確定中選候選供應(yīng)商　?。ㄖ羞x候選供應(yīng)商數(shù)量少于遞交應(yīng)答文件供應(yīng)商數(shù)量，具體數(shù)量視采購項目情況而定）；　　4、采購人保留與中選候選供應(yīng)商進(jìn)一步談判的權(quán)利；　　5、采購人確定最終中選供應(yīng)商，并向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知；　　6、采購人與中選供應(yīng)商簽訂采購合同。二、競爭性談判的主要程序：　　1、采購人發(fā)出采購信息（采購公告或采購邀請書）及采購文件；　　2、供應(yīng)商按采購文件要求編制、遞交初步應(yīng)答文件；　　3、采購人根據(jù)初步應(yīng)答文件與所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商進(jìn)行一輪或多輪談判，供應(yīng)商根據(jù)采購人要求進(jìn)行一輪或多輪應(yīng)答；　　4、采購根據(jù)供應(yīng)商最后一輪應(yīng)答進(jìn)行評審，并確定成交供應(yīng)商；　　5、采購人向所有遞交應(yīng)答文件的供應(yīng)商發(fā)出采購結(jié)果通知；　　6、采購人與成交供應(yīng)商簽訂采購合同。采購的基本原則：成本效益原則質(zhì)量原則、進(jìn)度配合原則、公平競爭原則。

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采購的含義：采購是從資源市場獲取資源的過程；是商流過程和物流過程的統(tǒng)一；是一種經(jīng)濟(jì)活動。采購的基本流程：一、提出需求　　　　任何采購都產(chǎn)生于企業(yè)中某個部門的確切需求。負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)活動的人應(yīng)該清楚地知道本部門獨特的需求：需要什么，需要多少，何時需要。二、描述需求　　采購部門必需對需要采購的商品或服務(wù)有一個準(zhǔn)確的描述。準(zhǔn)確描述所需要的商品或服務(wù)是采購部門、使用部門或是夸職能部門的共同責(zé)任。三、選擇可能的供應(yīng)來源，評價供應(yīng)商：（如果已經(jīng)有合格供應(yīng)商并已經(jīng)簽訂好采購合同，可直接發(fā)出采購訂單）　　根據(jù)需求說明選擇成績良好的供應(yīng)商。供應(yīng)商是保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨和服務(wù)的關(guān)鍵因素。因此，供應(yīng)商評價是非常重要的。四、確定適宜的價格　　確定了可能的供應(yīng)商后，進(jìn)行價格談判，確定適宜的價格。五、發(fā)出采購訂單　　對報價進(jìn)行分析并選擇好供應(yīng)商后，就要發(fā)出訂單。六、訂單跟蹤與催貨　　跟蹤是對訂單所做的例行追蹤，以確保供應(yīng)商能夠履行其貨物發(fā)運的承諾。催貨是供應(yīng)商施加壓力，使其按期履行最初所做出的發(fā)運承諾、提前發(fā)運貨物或加快已經(jīng)延誤的訂單涉及的貨物發(fā)運。七、產(chǎn)品檢驗八、不符與退貨處理九、對賬和按擬定的時間劃款。

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