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路橋區(qū)哪個(gè)網(wǎng)站的招標(biāo)信息比較全面

提問者:楊建國 瀏覽次數(shù):6368334 提問時(shí)間:2017-10-28 √ 已解決
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路橋區(qū)哪個(gè)網(wǎng)站的招標(biāo)信息比較全面單一標(biāo)底評(píng)標(biāo)法<br/>　　單一標(biāo)底評(píng)標(biāo)法是在評(píng)標(biāo)中以業(yè)主標(biāo)底作為衡量投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。<br/>　　這種方法的優(yōu)點(diǎn)：操作方便，簡單明了。<br/>　　但是它對(duì)于標(biāo)底的要求較高：<br/>　　第一，要求標(biāo)底做的正確，不能有稍大的遺漏和失誤;<br/>　　第二，要結(jié)合目前的市場經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，下浮一個(gè)適當(dāng)?shù)姆?，達(dá)到一個(gè)合理低標(biāo)價(jià)的水平;<br/>　　第三，在編制標(biāo)底時(shí)，保密性要求很高，但是因?yàn)樵谑袌龉┣笫Ш獾那闆r下，一些建設(shè)單位在發(fā)包工程時(shí)有自己的主觀傾向性，或因礙于關(guān)系、情面，總是希望自己想用的施工隊(duì)伍中標(biāo)，所以標(biāo)底泄漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，保密性差。因此標(biāo)底編制人員的壓力很大，標(biāo)底編制人員一般不愿承接這種標(biāo)底的編制，故目前這種方法已較少采用。路橋區(qū)橋招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_1382/qiao/

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大部分網(wǎng)站都有自己APP使用，是否要用在自己用過后選擇適合自己公司的APP。

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1、首先,當(dāng)投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有疑惑,或者可能存在錯(cuò)誤的時(shí)候,應(yīng)主動(dòng)致電招標(biāo)公司，指明疑惑或者問題所在．2、招標(biāo)方在開標(biāo)前15天，就提問題者提出的問題，以書面補(bǔ)遺文件的形式予以解答．前提是你也有書面的疑問提交上去．3、如果過了規(guī)定時(shí)間，一般，有2中可能，1是直接電話解答．或者誰致函給誰回函，（也可能順便電話通知各投標(biāo)人）不發(fā)放補(bǔ)遺文件．還有一種就是延期開標(biāo)，并發(fā)補(bǔ)遺文件，進(jìn)行技術(shù)調(diào)整．這樣的情況存在的不多．因?yàn)槎鄶?shù)小標(biāo)不會(huì)這樣來做的．4、在投標(biāo)人接到補(bǔ)遺文件后，要蓋公章確認(rèn)收到，回函招標(biāo)機(jī)構(gòu)，告之補(bǔ)遺文件已收到．（一般都是蓋章確認(rèn)并傳真回招標(biāo)公司）5、再有，就是如果有技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)，可以用書面形式在會(huì)上向招標(biāo)人提出，等待招標(biāo)人的現(xiàn)場回復(fù)或者書面回復(fù)?。ú贿^這個(gè)聯(lián)絡(luò)會(huì)也是不一定有的哦～）若是工程標(biāo)，肯定要有踏勘的，也可以在這個(gè)時(shí)候提．但是給不給解答，就不知道了．6、其實(shí)，這個(gè)問題，在招投標(biāo)過程中，是很容易出現(xiàn)的問題．你可以主動(dòng)致電招標(biāo)公司，如果給了你紙質(zhì)文件的回函，就按照回函的弄，還有一點(diǎn)，就是只要確認(rèn)，確實(shí)，一定是沒有問題的答案，那就按照已有的答案來做．

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我在非涉密電腦下載了招標(biāo)文件，算是違反涉密規(guī)定嗎？

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路橋區(qū)哪個(gè)網(wǎng)站的招標(biāo)信息比較全面招標(biāo)和投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系，其過程是市場經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分，是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
路橋區(qū)哪個(gè)網(wǎng)站的招標(biāo)信息比較全面招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱，對(duì)于招標(biāo)者來說，通過招標(biāo)公告擇善而從，可以節(jié)約成本或投資，降低造價(jià)，縮短工期或交貨期，確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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