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采購會計(jì)崗位職責(zé) 1. 參與擬定公司資產(chǎn)采購、管理與核算的制度; 2. 負(fù)責(zé)采購部庫存資產(chǎn)出入庫登記與明細(xì)核算,保持核對帳、物、卡相符; 3. 按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊;按月與財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬目核對; 4. 會同有關(guān)部門定期對采購部庫存資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),按權(quán)限規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報(bào)廢審批手續(xù); 5. 完成上級交辦的其他工作。
1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)資料。2、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類。3、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。4、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。5、采購商要通過技術(shù)分析。6、符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈.對于再好的供應(yīng)商來說,首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。7、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。8、雙方簽定合同。9、供應(yīng)商開始對采購商提供小批量的產(chǎn)品。10、采購商對供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。11、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄。12、道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問題更是不允許有問題。
1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好?! ?、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類,把這些客戶歸在哪類客戶,并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析?! ?、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作?! ?、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求??礃悠返某叽纭⒁?guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。 5、采購商要通過技術(shù)分析,要有檢驗(yàn)部門的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求?! ?、如果符合要求,采購商對供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評審 通知 書。符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈。對于再好的供應(yīng)商來說,首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)?! ?、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月?! ?、雙方簽定合同?! ?、供應(yīng)商開始對采購商提供小批量的產(chǎn)品?! ?0、采購商對供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查。 11、如果小批量產(chǎn)品通過審核,那么此供應(yīng)商將為加入采購商的產(chǎn)品目錄。 12、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄,每一個(gè)目錄都需要自己去評審,每一個(gè)地方都需要重新評審一次,整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問題更是重中之重 12道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問題更是不允許有問題。以上12個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過以后,您就能成為此采購商的供應(yīng)商,進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò),那么都將有前功盡棄的可能。
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