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建平縣怎么在網(wǎng)上發(fā)布招標信息

提問者:張狗蛋瀏覽次數(shù):1373284 提問時間:2017-10-25 √ 已解決

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建平縣怎么在網(wǎng)上發(fā)布招標信息一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。建平縣招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/939_zb/

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采購面試問題大全 1、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn)，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產(chǎn)品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？ 2、為什么選擇做采購？ 3、采購員的價值體現(xiàn)在哪里？談?wù)勀銓Σ少彽恼J識？ 4、采購員應(yīng)該怎樣去開發(fā)新的供應(yīng)商？ 5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝？ 6、電子料的市場價格怎樣？ 7、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應(yīng)商不同意退貨(不能向客戶索賠)？ 8、公司產(chǎn)品的成本呢 9、如何讓公司同供應(yīng)商共同發(fā)展？談?wù)勀銓Σ少彂?zhàn)略的看法？ 10、如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系？ 11、介紹一下工作經(jīng)歷，說說以前的采購部門日常工作、部門組織結(jié)構(gòu)、直接上司是誰？部門人員分工情況介紹？ 12、如何判定供應(yīng)商報價的真實？ 13、老供應(yīng)商每次報價都略高于新供應(yīng)商，但溝通后又同意適當降低，應(yīng)如何處理對這種情況 14、供應(yīng)商請吃喝時怎么處理？ 15、供應(yīng)商物料有問題時如何處理？ 16、有款物料采購額約30W/月，要選多少家供應(yīng)商較合理？ 17、你以前的公司有年度采購計劃或降價目標嗎？談?wù)勀銈兪侨绾螌崿F(xiàn)或達到的； 18、如果你被本公司錄取，你將如何開展你的工作？ 19、如果有一家供應(yīng)商的貨，品管說是供應(yīng)商的來料不良，而供應(yīng)商說是他只能做出這種程度，身為采購會怎么辦？ 20、如果供應(yīng)商交期無法達成，采購應(yīng)怎么辦？ 21、采購的定義 22、對于一款新產(chǎn)品，你如何評估供應(yīng)商的報價是否合理？順便談?wù)勀阃ǔＪ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本！ 23、如何管理供應(yīng)商 24、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀? 25、你認為自己最大的弱點是什么？ 26、最能概括你自己的三個詞是什么？ 27、你對我們公司有什么認識？ 28、你是怎么知道我們招聘這個職位呢？ 29、不錯的發(fā)展和有利的發(fā)展你會選擇哪一項呢？除了工資，還有什么福利最吸引你？ 30、你參加過什么業(yè)余活動？ 31、你參加過義務(wù)活動嗎？ 32、你心目中的英雄是誰？ 33、你有什么問題嗎？ 34、你過去的上級是個怎么樣的人？ 35、你為什么還沒找到合適的職位呢？ 36、你的業(yè)余愛好是什么？ 37、你怎么看待要向比你年輕的人/女性匯報呢？ 38、有想過創(chuàng)業(yè)嗎？ 39、你為什么辭去原來采購的工作. 40、你為什么要應(yīng)聘采購職位.覺得這個職位與其它職位有什么區(qū)別. 41、你要求的薪金是多少. 42、某供應(yīng)商對其所供應(yīng)的某一物料價格提出上漲,而且上漲的幅度符合市場行情,做為采購員應(yīng)從哪些方面進行價格分析?采購員應(yīng)該怎么處理？ 43、假如你們公司需要一種海外采購的物料，但交期太長，為了保證生產(chǎn)，在國內(nèi)能買到代理的同種物料，可價格很高，請問在這種情況下，你如何應(yīng)對？ 44、采購人員日常工作的重點？ 45、采購中怎樣維護你的數(shù)據(jù)庫？ 46、采購的流程及相關(guān)的單據(jù)名稱？ 47、采購合同的主要因素是什么? 48、評價一個供應(yīng)商應(yīng)該具備的素質(zhì)? 49、對于供應(yīng)商的評估有哪些項目？ 50、你在做采購時的困惑？

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網(wǎng)絡(luò)采購有四個方面的優(yōu)勢：一、價格透明價格清晰明了交易賬單記錄在案，可以避免很多的暗箱操作，保證企業(yè)采購品質(zhì)；二、效率高不用派遣多個采購員跑所有的地方去選購物品，而直接可以在網(wǎng)上瀏覽不同地區(qū)的所有商品，工作內(nèi)容更加簡單，采購效率自然提高；　三、競爭性強更好的制定企業(yè)采購計劃與完成采購目標，保證各個環(huán)節(jié)的正常運行，保證與加強了企業(yè)競爭力；四、節(jié)約成本節(jié)省人力可以很大程度避免人力浪費；省錢省時可以定時交貨，免費送貨上門。

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