在哪里看當(dāng)陽(yáng)市招投標(biāo)信息只有一頁(yè)大小的招標(biāo)公告會(huì)提示很多信息給希望投標(biāo)的公司、企業(yè),所以在閱讀招標(biāo)公告時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)認(rèn)真,我認(rèn)為從中要考慮如下一些內(nèi)容:<br/> 1.能不能投<br/> (1)企業(yè)自身是否有資格參加此項(xiàng)目的投標(biāo);(2)這個(gè)項(xiàng)目憑自身的實(shí)力能否承擔(dān),是否需要與其他公司合作,是否允許聯(lián)合投標(biāo);(3)距離投標(biāo)截止日期還有多久,能否在此時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)書;<br/> 2.是否值得投<br/> (1)這個(gè)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)自身有何益處,是否值得承接此項(xiàng)目;(2)與客戶的關(guān)系如何;當(dāng)陽(yáng)市招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2100_zb/
在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中,很多大的公司將工作細(xì)化。在供應(yīng)鏈管理的前端是根據(jù)業(yè)務(wù)需求,從市場(chǎng)上尋找,開發(fā)適合自己的供應(yīng)商,也就是所謂的資源開發(fā)工程師。資源開發(fā)工程師確認(rèn)的供應(yīng)商,還需要進(jìn)入到公司的供應(yīng)商管理體系,已確認(rèn)是否是合格的供應(yīng)商,再然后有過程的評(píng)估,小批量供貨,能力監(jiān)測(cè)評(píng)估。再有就是戰(zhàn)略供應(yīng)商。。。
采用供應(yīng)商管理制度,技術(shù)方面由研發(fā)部門負(fù)責(zé)溝通及下結(jié)論,品質(zhì)方面由品保部門把關(guān),要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)選,并采用多家價(jià)格比對(duì)(應(yīng)建立資料庫(kù)),這樣供應(yīng)商本身就存在優(yōu)勝劣汰了,而且如果供應(yīng)商出現(xiàn)問題,這個(gè)采購(gòu)經(jīng)理就完蛋了,特采物料讓資材部來負(fù)責(zé)發(fā)起,品質(zhì)、研發(fā)、工程等共同把關(guān)
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