在哪里看金明區(qū)招投標(biāo)信息招標(biāo)是目前項(xiàng)目采購的重要方式,無論是招標(biāo)還是競標(biāo),掌握招標(biāo)公告時(shí)間及其限制性規(guī)定都是非常重要的。查看全國最新工程招標(biāo)信息,使用郵件訂閱,掌握了招標(biāo)公告中的時(shí)限要求,也就等于是掌握了這個(gè)招標(biāo)工程的整個(gè)方向。金明區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1900_zb/
一、供應(yīng)鏈專員的職責(zé)根據(jù)采購需求,收集供應(yīng)商資料、樣品,組織評(píng)審和談判;建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商;運(yùn)輸市場調(diào)研、成本及運(yùn)價(jià)測(cè)算以及合同管理;制定付款計(jì)劃及付款相關(guān)的對(duì)帳、控制并細(xì)化落實(shí)、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計(jì)劃;跟蹤每批貨物的交貨、備貨狀態(tài),及時(shí)反饋重要/異常信息,確保貨物按質(zhì)按量及時(shí)入庫;控制成品及BOP庫存,定期編制管理報(bào)表、配合會(huì)計(jì)、審計(jì)人員進(jìn)行盤點(diǎn);制定物料需求計(jì)劃,向供應(yīng)商提供滾動(dòng)物料需求預(yù)測(cè)?! 《?、物流專員職責(zé)嚴(yán)格遵守公司關(guān)于物資流通的各項(xiàng)規(guī)定;建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程;對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);制定物流渠道建設(shè)和考評(píng)的指導(dǎo)政策;根據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,組織評(píng)審、制定產(chǎn)品開發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對(duì)其監(jiān)控實(shí)施;組織制定產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算,監(jiān)控實(shí)際開發(fā)過程中的物料使用,并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析;負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作;協(xié)助庫管整理好庫房,清點(diǎn)貨物等;聯(lián)系運(yùn)輸公司,每天將銷售的產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出;銷售人員開拓了一個(gè)新的客戶,物流應(yīng)立刻尋找一個(gè)運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的運(yùn)輸公司;協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作;跟蹤貨運(yùn)的情況,每天查詢前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá);配合做好與庫房安全工作,保證消防通道的暢通,以防萬一;認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作?! ∪?、采購專員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)帳及時(shí)。熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
CTB英文全稱為CleartoBuild?! TB是一種庫存控制工具,用來追蹤從第0天開始物料累積的可用于生產(chǎn)的量(該季度的第一天也就是第1天)。CTB=所有供應(yīng)商來料- IQC或者生產(chǎn)損耗。切記CTB不減去實(shí)際在生產(chǎn)的量。CTB功能: 檢查庫存齊套率的工具;使用對(duì)象: 計(jì)劃(planning,or MPM),不是采購(buyer)。采購可以通過CTB去看物料短缺情況,實(shí)時(shí)管控庫存。
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