西和縣哪里能看到招標(biāo)文件 招標(biāo)公告是在公開招標(biāo)中使用的、希望符合一定條件的主體了解招標(biāo)事項(xiàng),并通過(guò)公開媒介發(fā)布的法律文件?!逗贤ā返谑鍡l規(guī)定:“要約邀請(qǐng)是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書、商業(yè)廣告等為要約邀請(qǐng)。”招標(biāo)采購(gòu)合同的簽訂需要經(jīng)過(guò)招標(biāo)投標(biāo)程序才能簽訂,而發(fā)布招標(biāo)公告是公開招標(biāo)程序的必經(jīng)階段。招標(biāo)公告的性質(zhì)屬于邀約邀請(qǐng)。和縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1494_zb/
一、不同價(jià)值的物資采購(gòu)策略有所不同在采購(gòu)活動(dòng)中,不同物資價(jià)值有所不同。而企業(yè)采購(gòu)資金是有限的,為了保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,面對(duì)不同價(jià)值的物資時(shí)所采用的采購(gòu)策略是不同的。1、高價(jià)值物資采購(gòu)策略:高價(jià)值物資占用資金較多,對(duì)流動(dòng)資金影響較大,因此一般采用訂貨的方式進(jìn)行采購(gòu),以避免出現(xiàn)積壓。2、中價(jià)值的物資采購(gòu)策略:中價(jià)值物資采購(gòu)一般采用小批量采購(gòu)原則,這樣可以降低每次采購(gòu)成本,但需要根據(jù)日常生產(chǎn)消耗來(lái)設(shè)置采購(gòu)量,做到采購(gòu)量與消耗量的均衡。3、低價(jià)值的物資采購(gòu)策略:低價(jià)值物資不會(huì)大量占用流動(dòng)資金,因此可以采用批量采購(gòu)的方式來(lái)降低采購(gòu)成本。二、采購(gòu)周期不同,策略有所不同。不同物資采購(gòu)周期有所不同,采購(gòu)策略自然有所差異。采購(gòu)周期長(zhǎng)的物資一般通過(guò)年度計(jì)劃確定采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。周期短的物資則根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)整。三、物資熟悉不同,采購(gòu)策略有所差異不同物資屬性有所不同,有的具有時(shí)效性,有的則具有危險(xiǎn)性(如易燃易爆物資)。這種情況下需要根據(jù)物資本身屬性進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)方一般根據(jù)消耗速度以及物資屬性來(lái)確定。四、從供應(yīng)商屬性來(lái)制定采購(gòu)策略面對(duì)不同的供應(yīng)商,采購(gòu)策略應(yīng)當(dāng)有所不同。在企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中,固定供應(yīng)商大都占企業(yè)物資采購(gòu)的絕大多數(shù),這有助于保障物資供應(yīng),同時(shí)還可以降低采購(gòu)成本。而臨時(shí)性的采購(gòu)數(shù)量一般比較小,多直接批量進(jìn)行采購(gòu)。不同情況下,企業(yè)采購(gòu)策略有所不同。影響企業(yè)采購(gòu)策略的因素也非常多樣,采購(gòu)人員需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定采購(gòu)策略。
1、單位提出采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)市財(cái)政局分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行預(yù)算審核;2、財(cái)政局各業(yè)務(wù)科室批復(fù)采購(gòu)計(jì)劃,轉(zhuǎn)采購(gòu)辦;3、采購(gòu)辦按政府采購(gòu)制度審批匯總采購(gòu)計(jì)劃,一般貨物采購(gòu)交由政府采購(gòu)中心采購(gòu),特殊物品采購(gòu)可委托單位自行采購(gòu);4、政府采購(gòu)中心制作標(biāo)書,并送采購(gòu)單位確認(rèn);5、政府采購(gòu)中心發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),發(fā)售標(biāo)書,組織投標(biāo),主持開標(biāo);6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),選出預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商。經(jīng)采購(gòu)單位確認(rèn)后,決定中標(biāo)供應(yīng)商;7、中標(biāo)供應(yīng)商與采購(gòu)單位簽訂合同;8、中標(biāo)供應(yīng)商履約,采購(gòu)辦與采購(gòu)單位驗(yàn)收(對(duì)技術(shù)要求高的采購(gòu)項(xiàng)目要有專家參與驗(yàn)收)后,由采購(gòu)單位把合同、供貨發(fā)票原件和《采購(gòu)單位驗(yàn)收物品意見表》送到采購(gòu)中心辦理付款手續(xù);9、政府采購(gòu)中心把手續(xù)辦好,送交采購(gòu)辦作為依據(jù),向供應(yīng)商支付貨款;10、采購(gòu)單位入固定資產(chǎn)賬;11、招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后采購(gòu)部門要建立檔案,包括各供應(yīng)商招標(biāo)的標(biāo)底資料、評(píng)標(biāo)結(jié)果、公布的合法證書、公證資料、招標(biāo)方案等。政府采購(gòu)程序有廣義與狹義兩層含義。廣義的政府采購(gòu)程序是指一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目從一開始確定立項(xiàng)采購(gòu)直至采購(gòu)活動(dòng)完全結(jié)束的完整的運(yùn)作過(guò)程。狹義的政府采購(gòu)程序是指為實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)的目標(biāo),根據(jù)所確立的政府采購(gòu)方式的特點(diǎn),法律規(guī)定的執(zhí)行該政府采購(gòu)方式所應(yīng)遵循的步驟。
一、公開招標(biāo) 1、受理申請(qǐng)表; 2、確定采購(gòu)方式(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、其他采購(gòu)方式); 3、編制招標(biāo)文件; 4、招標(biāo)辦審核招標(biāo)文件,采購(gòu)人對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行確認(rèn); 5、發(fā)布招標(biāo)公告; 6、投標(biāo)報(bào)名,資格預(yù)審,發(fā)售招標(biāo)文件; 7、組織答疑,對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行必要的補(bǔ)遺(發(fā)布變更公告); 8、組織召開招標(biāo)會(huì); 9、中標(biāo)公示; 10、簽發(fā)中標(biāo)通知(成交確認(rèn))書; 11、未中標(biāo)供應(yīng)商退還投標(biāo)保證金; 12、簽訂合同。中標(biāo)供應(yīng)商和業(yè)主單位在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)簽訂合同; 13、中標(biāo)供應(yīng)商退還投標(biāo)保證金。并按招標(biāo)文件規(guī)定繳納履約保證金; 14、將招標(biāo)文件資料經(jīng)整理后統(tǒng)一裝訂編號(hào)歸檔。 二、協(xié)議采購(gòu) 1、受理申請(qǐng)表; 2、確定采購(gòu)方式; 3、由業(yè)主填寫《政府采購(gòu)定標(biāo)申請(qǐng)聯(lián)系單》選擇供應(yīng)商; 4、由供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)單; 5、根據(jù)協(xié)議采購(gòu)有關(guān)規(guī)定確定中標(biāo)價(jià); 6、出具中標(biāo)通知書?! ∪?、詢價(jià)采購(gòu) 1、受理申請(qǐng)表; 2、確定采購(gòu)方式; 3、制作詢價(jià)單,發(fā)布招標(biāo)公告; 4、被詢價(jià)的供應(yīng)商一次性報(bào)出不得更改的價(jià)格; 5、確定成交供應(yīng)商,招投標(biāo)中心根據(jù)符合采購(gòu)要求、質(zhì)量和服務(wù)相等條件下,以報(bào)價(jià)最低的為成交供應(yīng)商; 6、出具中標(biāo)通知書?! ∪⒏?jìng)爭(zhēng)性談判 1、 受理申請(qǐng)表; 2、 確定采購(gòu)方式; 3、 編制招標(biāo)文件; 4、 發(fā)布招標(biāo)公告; 5、 成立談判小組,所需專家從專家?guī)熘须S機(jī)抽簽產(chǎn)生; 6、 談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判; 7、 確定成交供應(yīng)商; 8、 出具中標(biāo)通知書?! ∷?、單一來(lái)源采購(gòu) 1、 受理申請(qǐng)表; 2、 確定采購(gòu)方式; 3、 采購(gòu)人與供應(yīng)商在保證采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上協(xié)商; 4、 供應(yīng)商填寫報(bào)價(jià)單; 5、 確認(rèn),報(bào)監(jiān)督科備案; 6、 出具中標(biāo)通知書。
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