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思茅區(qū)哪里能看到招標文件招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式，相對于招標，稱之為投標。 招標是指招標人(買方)發(fā)出招標公告或投標邀請書，說明招標的工程、貨物、服務的范圍、標段(標包)劃分、數(shù)量、投標人(賣方)的資格要求等，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑巳?賣方)在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投標的行為。信息就是消息、知識、情報。一般招標網(wǎng)站就是招標信息量的一個匯總，這類的比較全，可以找全國各地的，各行各業(yè)的招標公告、招標預告、中標公示、招標變更等信息。思茅區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2985_zb/

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以下投標人接受招標方澄清和答疑：1、主要是對投標文件中未說明清楚地問題進行澄清。2、避免招標答疑內容與投標文件不一致或矛盾的地方，改變投標文件內容時更要慎重。3、對涉及評標條款或廢標條款進行答疑時，澄清內容仔細審核。澄清內容可能是評標委員會對投標人進行評標或判定廢標的重要依據(jù)，最好在澄清內容結尾明確聲明滿足招標文件要求。4、不要對答疑以外的問題輕易說明，尤其是本方的不足和弱項。5、答疑澄清文件由原投標文件的簽字人簽署，格式與投標文件一致。

　　邀請招標　　邀請招標也稱有限競爭性招標或選擇性招標，即由招標單位選邀請招標流程擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標邀請書，邀請他們參加招標競爭。一般都選擇3-10個之間參加者較為適宜，當然要視具體的招標項目的規(guī)模大小而定。　　目錄　　簡介　　定義　　特點　　適用范圍　　注意事項　　條件　　缺點及對策邀請招標的缺點　　針對問題的對策　　邀請招標失敗原因及對策招標失敗的原因　　招標失敗的對策　　更多相關簡介　　定義　　特點　　適用范圍　　注意事項　　條件　　缺點及對策 邀請招標的缺點　　針對問題的對策　　邀請招標失敗原因及對策 招標失敗的原因　　招標失敗的對策　　更多相關 編輯本段簡介　　邀請招標，也稱為有限競爭性招標，是指招標方選擇若干供應商或承包商，向其 邀請招標　　發(fā)出投標邀請，由被邀請的供應商、承包商投標競爭，從中選定中標者的招標方式。如上所述，公開招標在其公開程度、競爭的廣泛性等方面具有較大的優(yōu)勢，但公開招標也有一定的缺陷，比如，由于投標人眾多，一般耗時較長，需花費的成本也較大，對于采購標的較小的招標來說，采用公開招標的方式往往得不償失；另外，有些項目專業(yè)性較強，有資格承接的潛在投標人較少，或者需要在較短時間內完成采購任務等，也不宜采用公開招標的方式。邀請招標的方式則在一定程度上彌補了這些缺陷，同時又能夠相對較充分地發(fā)揮招標的優(yōu)勢?！　【庉嫳径味x　　邀請招標定義 　　 邀請招標流程　　所謂邀請招標，也稱選擇性招標，由采購人根據(jù)供應商或承包商的資信和業(yè)績，選擇一定數(shù)目的法人或其他組織（不能少于三家），向其發(fā)出招標邀請書，邀請他們參加投標競爭，從中選定中標的供應商。 　　公開招標雖然是最能體現(xiàn)充分競爭和“三公原則”的采購方式，但是也存在著程序環(huán)節(jié)多，采購同期長，費用較高等缺陷。邀請招標則不僅在一定程序上能夠彌補上述缺陷，而且又能相對充分發(fā)揮招標優(yōu)勢，特別是在投標供應商數(shù)量不足的情況下作用尤其明顯。因此，邀請招標也是一種使用較普遍的政府采購方式?！　【庉嫳径翁攸c　　邀請招標采購方式的特點 　　 邀請招標清單　　1.發(fā)布信息的方式為投標邀請書； 　　2.采購人在一定范圍內邀請供應商參加投標； 　　3.競爭范圍有限，采購人只要向三家以上供應商發(fā)出邀請標書即可； 　　4.招標時間大大縮短，招標費用也相對低一些； 　　5.公開程度遜色于公開招標。　　編輯本段適用范圍　　邀請招標只適用于以下兩種情形 　　 邀請招標程序　　1.只有采購項目比較特殊，如保密項目和急需或者因高度專業(yè)性等因素使提供產(chǎn)品的潛在供應商數(shù)量較少，公開招標與不公開招標都不影響提供產(chǎn)品的供應商數(shù)量的； 　　2.若采用公開招標方式，所需時間和費用與擬采購的項目總金額不成比例，即采購一些價值較低的采購項目，用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值比例過大的情況，采購人只能通過邀請招標方式來達到經(jīng)濟和效益的目的。　　編輯本段注意事項　　在采用邀請招標采購方式時，注意以下幾點 　　1.邀請招標的有效投標供應商不少于三家，否則無效。 　　2.除特殊原因，潛在投標供應商數(shù)量較多的，不應當采用此辦法。 　　3.兩個適用情形不是同時適用的關系?！　【庉嫳径螚l件　　采用邀請招標的條件 　　在下列情形之一的，經(jīng)批準可以進行邀請招標： 　?。ㄒ唬╉椖考夹g復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選在的； 　?。ǘ┦茏匀坏赜颦h(huán)境限制的； 　?。ㄈ┥婕皣野踩?、國家機密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的； 　　（四）法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的。 　　國家重點建設項目的邀請招標，應當經(jīng)國家國務院發(fā)展計劃部門批準；地方重點建設項目的邀請招標，應當經(jīng)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準。 　　全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的并需要審批的工程建設項目的邀請招標，應當經(jīng)項目審批部門批準，但項目審批部門只審批立項的，由有關行政監(jiān)督部門審批?！　【庉嫳径稳秉c及對策　　邀請招標的缺點　　邀請招標程序 　　1、“人情標”較多。一是邀請哪個供應商競爭、邀請多少家由招標單位的領導指定或由招標經(jīng)辦人說了算，其他潛在供應商難以參與競爭；二是拉親幫友。招標人認為：“肥水不流外人田”；三招標人保密意識差。心存“邪念”的供應商說幾句好話或少許實惠就將參加競爭的供應商情況和盤而托，為其串標提供了信息。 　　2、現(xiàn)場踏勘和投標預備會成了陪標串標聯(lián)絡會。有些供應商在招標人約定的現(xiàn)場踏勘和圖紙答疑期間交談留意。僅有3-4家供應商熟悉起來很方便。某縣11起串標處罰案件中，有9起是答疑會上接上頭的。 　　3、中介機構從中粉飾。有些招標代理機構培植“三家”投標圈子，只要其代理項目三家輪流中標；有的聽任招標人或投標人擺布，幫助其偽造證件資料逃避監(jiān)管部門審查備案；在評標辦法的制定上，圍繞意中人的資質、業(yè)績權衡分值；將標底暗遞意中人，從中牟利。 　　4、陪標串標方式多樣。提高中標率，是供應商追求的目標，在長期的磨合過程中，為了提高效益，降低投標成本，供應商逐漸用上了“刺猥理論”相互陪標：一是區(qū)域陪標。外地的陪本地的，最后總是本地的單位中標；二是圍截陪標。一個標段有1、2、3家投標，其中一家為主，二家陪襯，不管哪一家中標，都由為主的一家中標；三是結盟陪標，你陪我一次，我也陪你一次，互不喊冤。陪標過程中發(fā)生經(jīng)濟來往屬于“小錢”，各方自理，不留后遺癥，不為監(jiān)管部門查處留下證據(jù)?！　♂槍栴}的對策　　1、堅決守住廉政關。由于絕大多數(shù)招標人缺乏有關法律知識，在采購項目報建時，招投標監(jiān)管機構一要為其介紹邀請招標的特殊性，容易違反哪些法規(guī)，提高抵御不法分子拉攏和腐蝕的能力，使其認識到簽訂廉政合同的重要性，并與監(jiān)管機構愉快的簽訂《廉政合同》 ；二要設立舉報箱和舉報電話。公布于眾，歡迎舉報。2、嚴把環(huán)節(jié)保密關。首先是嚴格保密邀請人名單。投標單位名單一經(jīng)確定，經(jīng)辦人或招投標代理機構必須依法嚴格保密，不得向他人透露；其次是要求被邀請單位限時領取招標文件。招標人（招標代理機構或集中采購機構）科學安排各投標單位分別領取招標文件的時間，盡可能的不讓投標單位相互見面；再次是現(xiàn)場踏勘、圖紙答疑分別進行。要求投標單位某時某刻到工地現(xiàn)場或指定地點分別踏勘和圖紙答疑，如有疑義需要統(tǒng)一規(guī)定的以書面形式傳真或送發(fā)到各投標單位，作為招標文件的組成部分。 　　3、顧嫌莫闖回避關。招投標雙方主要負責人、經(jīng)辦人有親屬關系的供應商以及與供應商或投標人之間有關系的評標專家必須實行回避制度，不得邀請其參與競爭或從事標的的采購評審活動，

第十條　招標分為公開招標和邀請招標。 　　公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。 　　邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。

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