延壽縣哪里能看到招標文件潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的,應當在提交資格預審申請文件截止時間2日前提出;對招標文件有異議的,應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。延壽縣招標網:http://www.tongyicx.com/1033_zb/
職責就是對材料進行估價和材料選購質量把關等。可以去培訓班學習一下
采購部管理制度一 總則 為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。 二 目的作用1、可作為供應部開展工作的規(guī)范依據(jù)。2、可作為公司領導考核供應部工作業(yè)績的衡量依據(jù)。3、可作為供應部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù)。二 采購部人員職責及管理制度 1、熱愛本職工作,勤于學習新技術,了解新產品,注意市場信息的積累。 2、廉潔奉公,不徇私舞弊,不違法亂紀,勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。 3、編制采購計劃。負責根據(jù)生產、總務、設備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實施,保證經營過程中的物資供應。5、負責公司生產所需材料的采購工作。負責原輔材料、包裝材料、備品、備件、辦公用品、檢驗用品及燃料等的采購供應工作。6、負責供應商的開發(fā)、管理及維護工作。 7、堅決執(zhí)行各項采購工作制度及公司各項規(guī)章制度。 8、大項材料必須做招標工作,其他材料詢價必須三家供應商以上參與。 9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗收等實際情況,早知道,早處理。 10、及時協(xié)助財務部對照欠款數(shù)額或者合同要求安排對供應商進行付款。 11、加強物資供應檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應網絡,并不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。12、做到每周一小結,每月一總結,每年一審核。 13、完成領導交辦的其他工作。