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烏達區(qū)哪里能看到招標文件招標人有下列限制或者排斥潛在投標人行為之一的，由有關(guān)行政監(jiān)督部門依照招標投標法第五十一條的規(guī)定處罰： (一)依法應(yīng)當公開招標的項目不按照規(guī)定在指定媒介發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標公告; (二)在不同媒介發(fā)布的同一招標項目的資格預(yù)審公告或者招標公告的內(nèi)容不一致，影響潛在投標人申請資格預(yù)審或者投標。 依法必須進行招標的項目的招標人不按照規(guī)定發(fā)布資格預(yù)審公告或者招標公告，構(gòu)成規(guī)避招標的，依照招標投標法第四十九條的規(guī)定處罰。烏達區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/750_zb/

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一、招標信息收集-如何收集 主動尋找 客戶每年一次的招標信息，信息來源主要 接受邀請 為公司對外公布、競爭對手處等 客戶主動邀請我司參加招投標 客戶招投標信息 的收集一、招標信息收集----招標客戶信息的判斷 對于目前公司比較適合參與投標并希望能積極獲取的客戶，主要集中 于以下相關(guān)行業(yè)： 通信行業(yè) 移動、電信、聯(lián)通 主 要 招 政府行業(yè) 政府行業(yè)集采、信息化平臺建設(shè) 標 客 戶 類 型 其它行業(yè) 智能電網(wǎng)、金融機構(gòu)目錄 1 1 招標信息收集 招標信息收集 2 2 招投標方式及步驟 招投標方式及步驟 3 3 如何解讀招標書 如何解讀招標書 4 4 如何投標 如何投標二、招投標方式與步驟-招投標方式 一、根據(jù)投標方式不同，招標可分為現(xiàn)場招標和網(wǎng)上招標。 二、根據(jù)投標對象的不同，招標可分為公開招標和邀請招標。 招標方式 招標方式 公開招標：是指招標人以招 邀請招標：是指招標人以投 公開招標：是指招標人以招 邀請招標：是指招標人以投 標公告的方式邀請不特定的 標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ?標公告的方式邀請不特定的 標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ?法人或者其他組織投標。 法人或者其他組織投標。 法人或者其他組織投標。 法人或者其他組織投標。二、招投標方式與步驟-----招投標的步驟 第一步 第二步 第三步 第四步 3、向初步 1、客戶對 2、根據(jù)需 4、供 篩選的供應(yīng) 供應(yīng)商的 求對供應(yīng)商 應(yīng)商 投標、 商發(fā)放 信息收集 進行初 述標、 招標書。 階段。 步篩選。 客戶評標。目錄 1 1 招標信息收集 招標信息收集 2 2 招投標方式及步驟 招投標方式及步驟 3 3 如何解讀招標書 如何解讀招標書 4 4 如何投標 如何投標三、如何解讀招標書－招標書包含的內(nèi)容 1、商務(wù)部分： 2、技術(shù)部分： 商務(wù)部分主要包含項目名稱、投標人須 該部分內(nèi)容涉及相關(guān)的項目技術(shù)規(guī) 知（標書的要求、投標資格、如何評標 范、實施規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等。 等）、投標截止時間、投標地點、開標時 間、開標地點等信息。 3、項目報價表： 招標書中一般會提供固定格式版本的報 價表供投標人填寫。 根據(jù)此報價表可了解：1、客戶需要的快 遞服務(wù)范圍、區(qū)域等信息；2、客戶需要報價 的模式，元/公斤、元/票等；3、客戶的時效 要求。三、如何解讀招標書－－招標書的解析 項目目標、保密要求、投標要求、投標聯(lián)系人、快遞項目具體 標書理解 實施要求 項目目標、項目服務(wù)產(chǎn)品類型、服務(wù)范圍和服務(wù)時限、 項目理解 運輸方式 報價要求 價格、保價標準、倉儲價格、POD價格、報價測算 解決方案、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、行業(yè)許可證等文件正本復(fù)印 投標內(nèi)容 件加蓋單位公章、法定代表人的身份證復(fù)印件或法定代表人的授權(quán) 委托人的身份證復(fù)印件三、如何解讀招標書－招標書的理解注意事項 “投標須知” “實質(zhì)要求” 莫弄錯 莫遺漏 注意事項 “重要部分” “細小項目” 莫忽視 莫大意三、招標書的理解注意事項一－“投標須知”莫弄錯 “投標須知”是招標人提醒投標者在投標書中務(wù)必 投 “投標須知”是招標人提醒投標者在投標書中務(wù)必 投 全面、正確地回答具體注意事項的書面說明，可以說 標 全面、正確地回答具體注意事項的書面說明，可以說 標 須 是投標書的“五臟”。因此，在制作標書時，必須對 須 是投標書的“五臟”。因此，在制作標書時，必須對 知 知 “招標須知”進行反復(fù)學習、理解、直至弄懂弄通， 莫 “招標須知”進行反復(fù)學習、理解、直至弄懂弄通， 莫 否則弄得不好，就會將“招標須知”理解錯，導致投 弄 否則弄得不好，就會將“招標須知”理解錯，導致投 弄 錯 標書成為廢標。 錯 標書成為廢標。三、招標書的理解注意事項二－“實質(zhì)要求”莫遺漏 投標書應(yīng)當對招標書所提出的實質(zhì)性要求和條件做 實 投標書應(yīng)當對招標書所提出的實質(zhì)性要求和條件做 實 出響應(yīng)。這意味著投標者只要對招標書中的某一條實 質(zhì) 出響應(yīng)。這意味著投標者只要對招標書中的某一條實 質(zhì) 要 質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng)，都將導致廢標。 要 質(zhì)性要求遺漏，未做出響應(yīng)，都將導致廢標。 求 求 莫 莫 遺 遺 漏 漏三、招標書的理解注意事項三－“重要部分”莫忽視 “標函”、“項目實施方案”、“信息措施”、 重 “標函”、“項目實施方案”、“信息措施”、 重 “售后服務(wù)承諾”等都是投標書的重要部分，也是體 要 “售后服務(wù)承諾”等都是投標書的重要部分，也是體 要 部 現(xiàn)投標者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。倘若投標者 部 現(xiàn)投標者是否具有競爭實力的具體表現(xiàn)。倘若投標者 分 分 對這些“重要部分”不重視，不進行認真、詳盡、完 莫 對這些“重要部分”不重視，不進行認真、詳盡、完 莫 美的表述，就會使投標者在操作質(zhì)量標、信息反饋 忽 美的表述，就會使投標者在操作質(zhì)量標、信息反饋 忽 視 標、信譽標等方面失分，以致最后落榜。 視 標、信譽標等方面失分，以致最后落榜。三、招標書的理解注意事項四－“細小項目”莫大意 細 細 在制作投標書的時候，有一些項目很細小，也很容 小 在制作投標書的時候，有一些項目很細小，也很容 小 項 易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導致全盤皆 項 易做，但稍一粗心大意，就會影響全局，導致全盤皆 目 輸。 目 輸。 莫 莫 大 大 意 意目錄 1 1 招標信息收集 招標信息收集 2 2 招投標方式及步驟 招投標方式及步驟 3 3 如何解讀招標書 如何解讀招標書 4 4 如何投標 如何投標四、如何投標－投標書的主要構(gòu)成部分 商務(wù)文件部分 技術(shù)文件部分 投標報價部分四、如何投標－制作投標書的技巧 報價部分 1、把握好投標報價的時間。有經(jīng)驗的投標人會在投標文件遞交前，根據(jù)競爭對手 1、把握好投標報價的時間。有經(jīng)驗的投標人會在投標文件遞交前，根據(jù)競爭對手 和項目的實際情況，最終確定投標報價和折扣率，并填寫相關(guān)文件。 和項目的實際情況，最終確定投標報價和折扣率，并填寫相關(guān)文件。 2、投標報價應(yīng)一步到位。投標人要考慮投標報價是一次性的，開標后不能更改。 2、投標報價應(yīng)一步到位。投標人要考慮投標報價是一次性的，開標后不能更改。 3、在報價上，可采取將低報價部分放置顯眼位置。 3、在報價上，可采取將低報價部分放置顯眼位置。 商務(wù)部分、方案部分 1、要把企業(yè)的基本情況講清楚，標書也是展現(xiàn)企業(yè)形象的一部分。 1、要把企業(yè)的基本情況講清楚，標書也是展現(xiàn)企業(yè)形象的一部分。 2、要研究透招標人所需要的服務(wù)，有針對性地提供解決方案，突出優(yōu)勢。 2、要研究透招標人所需要的服務(wù)，有針對性地提供解決方案，突出優(yōu)勢。 3、通過投標文件，把企業(yè)的優(yōu)勢充分展現(xiàn)在客戶面前、知己知彼。 3、通過投標文件，把企業(yè)的優(yōu)勢充分展現(xiàn)在客戶面前、知己知彼。四、如何投標－投標過程中的營銷策略 1、詳細了解參與投標的競爭對手情況； 2、詳細了解投標活動的評分規(guī)則； 3、詳細了解投標公司的評委構(gòu)成； 4、做到投標前的無障礙溝通； 5、做到投標前的客戶來司印象參觀； 6、做到投標過程的細節(jié)管控。

監(jiān)理招標流程 一、 招標前期準備階段 招標人提供招標材料 A． 對于施工總承包監(jiān)理招標項目，應(yīng)提供以下文件資料： 1. 投資項目管理部門關(guān)于建設(shè)項目審批、核準或備案文件，即投資項目管理部門關(guān)于項目立項（帶可行性研究報告）批復(fù)文件、或可行性研究報告批復(fù)文件、或資金申請報告批復(fù)文件、或項目申請報告核準文件、或投資項目備案文件； 2. 規(guī)劃許可證或規(guī)劃意見書。 B． 對于專業(yè)工程承包監(jiān)理招標項目，應(yīng)提供以下文件資料： 1. 投資項目管理部門關(guān)于建設(shè)項目審批、核準或備案文件，即投資項目管理部門關(guān)于項目立項（帶可行性研究報告）批復(fù)文件、或可行性研究報告批復(fù)文件、或資金申請報告批復(fù)文件、或項目申請報告核準文件、或投資項目備案文件（如有時）； 2. 規(guī)劃許可證或規(guī)劃意見書（如有時）。 施工許可申請表  （內(nèi)容按照規(guī)定填寫，原件一式三份） 簽訂招標代理服務(wù)合同 法人授權(quán)委托書（向招標代理經(jīng)辦人授權(quán)） （原件五份） 二、 入場登記及發(fā)布招標公告（5個工作日） 1. 招標人工作： *審閱投標資格預(yù)審文件 *相關(guān)表格蓋章 2. 招標代理工作 填寫表格報招標人審閱并蓋章，領(lǐng)取報名表報招標人審閱； *招標公告發(fā)布單（一式兩份） *招標人委托招標登記表（一式兩份） *招標方式登記表（一式兩份） *編制資格預(yù)審文件草稿 *編制招標文件草稿 #招標表格中應(yīng)如實填寫招標代理公司名稱及本項目經(jīng)辦人的姓名并加蓋公章，提供經(jīng)辦人的身份證、勞動合同及三險證明等復(fù)印件各一份加蓋公章，代理公司資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件各一份加蓋公章。 #發(fā)布公告的第五個工作日的16時持已加蓋招標人公章的公告單領(lǐng)取投標報名表。 三、 送審并備案資審文件 1. 招標人工作 蓋章表格： *資審文件備案表（一式兩份） *資審文件封面（一式五份） 2.招標代理工作 *將經(jīng)辦招標人審閱后的資審文件報送招標辦審核 *將招標辦審核意見反饋給招標人，經(jīng)招標人認可后備案 四、發(fā)放資格預(yù)審文件（自資審文件備案之日起5個工作日） 招標代理工作 向已報名的投標人發(fā)放已備案的投標資格預(yù)審文件 ，領(lǐng)取自身文件的單位名單報招標人審閱 五、接收資格預(yù)審申請文件（8個工作日） 招標代理工作 接收投標單位遞交的投標資格預(yù)審申請文件并進行初步整理。 遞交資審文件的單位名單報招標人審閱。 六、組織專家評審，辦理投標資格預(yù)審結(jié)果登記 1.招標人工作 ：決定是否派代表參加評審 、如派代表參加評審則提供以下材料： （1）相關(guān)專業(yè)中級以上職稱證書，其中，國家和本市重點建設(shè)項目以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或主導地位的項目，為相關(guān)專業(yè)高級以上職稱證書；或招標人關(guān)于擬派人員作為資格預(yù)審代表的書面報告（附有關(guān)領(lǐng)導批示意見）；（提供原件及復(fù)印件） （2）招標人擬派代表在職證明材料，即招標人與擬派代表簽訂的一年以上勞動人事合同，以及加蓋社保管理機構(gòu)印章的招標人為擬派代表繳納的社會保險（基本失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險或養(yǎng)老保險）相關(guān)證明； 對于部分事業(yè)單位或行政機關(guān)的招標人，與本單位工作人員確實沒有簽訂勞動人事合同并繳納社會保險的，應(yīng)提交招標人（或其勞動人事部門）關(guān)于本單位與工作人員沒有簽訂勞動人事合同并繳納社會保險，以及加蓋招標人（或其勞動人事部門）和招標人紀檢監(jiān)察部門印章的證明擬派代表為本單位在職人員的書面材料；（提供原件及復(fù)印件） （3）招標人擬派代表身份證復(fù)印件 決定是否派紀檢參加評審監(jiān)督工作，如參加須攜帶介紹信及身份證原件 表格蓋章 資格預(yù)審評審專家抽取（登記）申請表（一式兩份） 資格預(yù)審評審專家資格條件登記表（自行聘請專家時使用，表格份數(shù)視專家人數(shù)而定，一個專家需兩份） 招標人擬派資格預(yù)審評審代表資格條件登記表格（招標人派代表參加評審時使用，一個專家需兩份） 資格預(yù)審情況書面報告（一式兩份） *投標資格預(yù)審結(jié)果登記表（一式兩份） *評審報告（一式三份） 2.招標代理工作 *持相關(guān)表格及 法人授權(quán)委托書原件于評審日期1個工作日前到標辦抽取專家。 *組織專家進行資格預(yù)審評審工作 *準備評審專家勞務(wù)費及餐費 *制作評審報告送招標人審核并蓋章 *辦理《投標資格預(yù)審結(jié)果登記》備案 #評審專家小組由招標人擬派的代表及抽?。ɑ蜃孕衅刚垼┑膶＜医M成，要求具備相關(guān)經(jīng)濟、技術(shù)專業(yè)，5人（含）以上單數(shù)，其中專家?guī)鞂＜胰藬?shù)不少于總?cè)藬?shù)的2/3。評標專家也可以全部從專家?guī)熘谐槿?#160;七、;;招標文件備案、發(fā)放及組織現(xiàn)場踏勘 1.招標人工作 *審閱招標文件稿 蓋章材料： *《招標文件備案表》（一式兩份） 招標文件封面（一式十份） 2. 招標代理工作 *將招標人審閱后的招標文件報送標辦 *將標辦審核意見反饋給招標人，經(jīng)招標人認可后備案并向入圍的投標人發(fā)放招標文件、圖紙并收取圖紙押金 *協(xié)助招標人組織投標人踏勘現(xiàn)場并答疑 #投標單位編制投標文件的時間為20個日歷天，答疑文件須在投標截止時間15個日歷天前備案并發(fā)放給投標人。 八、 預(yù)約開標時間和開標室 1.招標代理工作 *攜帶已備案招標文件到交易中心預(yù)約具體開標時間和開標室。 *開標時間及地點如有變更則應(yīng)在開標1—2天前向投標人發(fā)出關(guān)于開標時間和開標室的書面通知并予以確認。 九、 抽取評標專家并組織開評標 1.招標人工作 *決定是否派代表參加評標 如派代表參加評標則提供以下材料：（見招標人評審代表提

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