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榆林哪里能看到招標(biāo)文件新法刪去了第十四條第一款有關(guān)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定的規(guī)定，考慮到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)，不對(duì)代理的招投標(biāo)項(xiàng)目承擔(dān)主體責(zé)任，招標(biāo)方自主選擇代理機(jī)構(gòu)屬于市場行為，代理機(jī)構(gòu)可以通過市場競爭、發(fā)揮行業(yè)自律作用予以規(guī)范，發(fā)展改革、建設(shè)等行政主管部門可以通過強(qiáng)化事中事后管理措施進(jìn)行監(jiān)督，不需要以行政許可的方式設(shè)定準(zhǔn)入門檻。 新法第五十條的相關(guān)法律責(zé)任作了修改，加大處罰力度，規(guī)定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本法有關(guān)規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重的，禁止其一年至二年內(nèi)代理依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。榆林招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/333_zb/

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　　1.從適用的資金來源上看，兩者存在一定的區(qū)別?！　　吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》適用于：　　在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：　?。ㄒ唬┐笮突A(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；　　（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；　?。ㄈ┦褂脟H組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目?！　　吨腥A人民共和國政府采購法》適用于：　　在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行的政府采購，是指各級(jí)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織，使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。　　2.《中華人民共和國采購法》是對(duì)政府采購的若干方式（其中包含公開招標(biāo)）進(jìn)行規(guī)定，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》則是從招標(biāo)投標(biāo)的角度的具體規(guī)定?！　　吨腥A人民共和國采購法》中關(guān)于政府采購的方式包含：　?。ㄒ唬┕_招標(biāo)；　?。ǘ┭?qǐng)招標(biāo)；　　（三）競爭性談判；　　（四）單一來源采購；　　（五）詢價(jià)；　?。﹪鴦?wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式?！　∑渲姓少徶_招標(biāo)的方式要依從《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》執(zhí)行?！　?.必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目，兩次公開招標(biāo)失敗后經(jīng)項(xiàng)目的上級(jí)審批部門批準(zhǔn)，可以采用別的采購方式，如參考《中華人民共和國政府采購法》中政府采購的競爭性談判等方式。

政府采購法 是財(cái)政局發(fā)的，主管貨物采購， 招標(biāo)投標(biāo)法是建委發(fā)的，主管工程和監(jiān)理，內(nèi)容有少量打架的地方，基本國情決定的，各管一灘。

一、采購訂單是這樣確定的：企業(yè)要買什么，就會(huì)找采購部的申購員制定請(qǐng)購單，然后通過系統(tǒng)傳到采購部的采購員進(jìn)行審核，然后制定出采購單，然后開始詢價(jià)，然后采購、打款、入庫、開發(fā)票。有些企業(yè)的采購流程是靈活的，跟企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合。二、大致流程如下：1、客戶下達(dá)訂單，銷售部將已確認(rèn)銷售訂單交由生管部處理；2、生管部的產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)銷售訂單，編制生產(chǎn)通知單（又稱生產(chǎn)指令）；3、生產(chǎn)通知單會(huì)同時(shí)下達(dá)至生產(chǎn)部和采購部；如果是ERP管理，計(jì)算機(jī)可根據(jù)生產(chǎn)通知單自動(dòng)識(shí)別當(dāng)前原材料庫存，原材料不夠，或低于庫存線，則生成采購需求，即計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別生成的原材料請(qǐng)購單（該請(qǐng)購單的雖然由計(jì)算機(jī)生成，但編制單位屬于倉庫）；4、請(qǐng)購單先到達(dá)指定的主管，主管簽字后，轉(zhuǎn)入采購部；5、采購部看到請(qǐng)購單后點(diǎn)擊確認(rèn)，自動(dòng)生成訂購單，并列出供應(yīng)商主文檔，供采購人員選擇；6、采購人員編制完訂購單，依照權(quán)限表，交由相關(guān)采購主管批準(zhǔn)，或大型采購需經(jīng)評(píng)審程序，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 7、采購人員將已批準(zhǔn)訂購單發(fā)至供應(yīng)商后，訂購單同時(shí)自動(dòng)發(fā)送至財(cái)務(wù)部和質(zhì)檢部； 8、供應(yīng)商將貨物送到后，直接交由質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)檢，質(zhì)檢合格后，質(zhì)檢員在訂購單上點(diǎn)擊確認(rèn)，生成質(zhì)檢報(bào)告，自動(dòng)發(fā)至采購部、財(cái)務(wù)部、倉庫； 9、倉庫收到貨物的同時(shí)，需從電腦上收到合格質(zhì)檢報(bào)告后，點(diǎn)擊接收確認(rèn)，自動(dòng)生成入庫單，庫存線消失；10、生管部可查看到庫存線，及時(shí)通知生產(chǎn)部領(lǐng)料；11、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)指令和生管部的通知，編制領(lǐng)料單，提交倉庫；12、倉庫根據(jù)生產(chǎn)指令和領(lǐng)料單，點(diǎn)擊確認(rèn)同意出庫，自動(dòng)生產(chǎn)出庫單，同時(shí)物料發(fā)出；13、生產(chǎn)部拿到物料生產(chǎn)。

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