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平時在哪里找金陽縣招投標信息一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構)發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內容中。金陽縣招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2826_zb/

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采購經理（主要職責）1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。2.根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，報副總經理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質量與成本。5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經理及財務部經理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核， 與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。12.負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前\在崗培訓和教育，并組織考核。

NCNR是Not cancel not return 的縮寫,意思為即不可取消訂單也不可退貨。

采購法作如下規(guī)定：第三十一條 符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法采用單一來源方式采購：（一）只能從唯一供應商處采購的；（二）發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的；（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。（另有一說是招標時沒有供應商或再次公開招標失?。ㄖ灰患夜掏稑耍?，可改方式的）廣東省對單一來源采購有細化程序：采購人應當在政府采購監(jiān)督管理部門批準前將采購信息和擬定唯一供應商（或單一品牌產品）名稱在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息公告媒體上公示并接受供應商登記，公示的時間不得少于五個工作日，但屬于《中華人民共和國政府采購法》第三十一條第（二）項、第（三）項和招標失敗后采用單一來源采購方式的情形除外。單一來源采購對象是指：向唯一供應商采購或采購單一品牌的產品。二、提出采購理由和依據(jù)采購人根據(jù)公告登記結果，提出采用單一來源采購方式的理由和依據(jù)，書面報同級政府采購監(jiān)督管理部門批準。政府采購監(jiān)督管理部門審核通過后下達書面批復意見。三、簽訂委托協(xié)議采購人委托采購代理機構代理政府采購事宜，簽訂委托代理協(xié)議，約定雙方的權利、義務等。委托代理協(xié)議應明確：采購項目、采購數(shù)量、采購金額、采購時限、采購方式和協(xié)議履約地等內容。四、編制單一來源采購文件1.采購代理機構根據(jù)采購人提供的采購需求書依法編制采購文件。采購代理機構在收到符合要求的采購需求書之日起五個工作日內，將其編制的采購文件提交采購人確認。屬于地級以上市的重點項目或者采購金額較大的項目，其采購文件的編制、提交確認時間可以再延長十個工作日。2.采購文件主要內容應當包括：投標邀請函、采購項目內容、供應商須知、合同書范本、響應文件格式共五部分。3.采購文件及政府采購合同應當列示節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新、扶持中小企業(yè)等政府采購公共政策內容。4.采購代理機構在采購文件編制完成后提交采購人審核，采購人在收到談判文件之日起三個工作日內提出審核、確認意見。五、發(fā)出談判邀請書采購人或采購代理機構發(fā)出談判邀請書，提供采購文件。六、組織談判（一）組建談判小組1.采購人或采購代理機構應依法組建談判小組。談判小組由采購人和相關領域的專家組成，成員人數(shù)一般為二人或以上單數(shù)，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。2.談判小組原則上在談判前一個工作日內組建，談判小組的專家成員一般從各級政府采購監(jiān)督管理部門設立的政府采購專家?guī)熘须S機抽取確定。采購人或采購代理機構應當派代表到現(xiàn)場監(jiān)督抽取專家過程。專家成員名單在成交結果確定前應當保密。3.涉及評審專家的產生和管理等事項，均歸由委托代理協(xié)議履約地的政府采購監(jiān)督管理部門負責，包括對特殊采購項目直接確定專家成員的審批等事宜。4.采購人代表由采購人書面指派一名人員擔任，采購人的監(jiān)察代表或相關部門代表隨同列席。（二）談判評審1.采購小組按照采購文件要求，遵循物有所值和價格合理的原則，與供應商談判。2.在供應商提供的貨物(工程或服務)質量、數(shù)量和服務均能滿足采購需求、最終報價不高于政府采購預算的，采購小組確認采購成交，出具成交報告。3.供應商提供的貨物(工程或服務)質量、數(shù)量和服務不能滿足采購要求、最終報價高于政府采購預算，經談判不能達成一致，采購人需要調整政府采購項目預算額或采購項目配置標準的，報采購人財政部門審批同意后采購人繼續(xù)談判；采購人不能調整政府采購項目預算額或采購項目配置標準的，作談判失敗處理。4.對出現(xiàn)供應商的價格出現(xiàn)明顯低于或高于同業(yè)同期市場平均價的情形時，采購小組應當在評審意見中詳細說明推薦理由。五、發(fā)布成交公告、發(fā)出成交通知書確定成交人后，采購人或者其委托的采購代理機構必須在一個工作日內向成交人發(fā)出成交通知書

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