平時(shí)在哪里找萬年縣招投標(biāo)信息開標(biāo)應(yīng)按招標(biāo)通告中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開進(jìn)行,并邀請投標(biāo)商或其委派的代表參加。開標(biāo)前,應(yīng)以公開的方式檢查投標(biāo)文件的密封情況,當(dāng)眾宣讀供應(yīng)商名稱、有無撤標(biāo)情況、提交投標(biāo)保證金的方式是否符合要求(在有保證金的前提下)、投標(biāo)項(xiàng)目的主要內(nèi)容、投標(biāo)價(jià)格及其他有價(jià)值的內(nèi)容;開標(biāo)時(shí),對于投標(biāo)文件中含義不明確的地方,允許投標(biāo)商做簡要解釋,但所做的解釋不能超過投標(biāo)文件記載的范圍,或?qū)嵸|(zhì)性地改變投標(biāo)文件的內(nèi)容。萬年縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1722_zb/
采購訂單執(zhí)行情況:下面那位已經(jīng)說了個(gè)采購流程了。至于訂單執(zhí)行 其實(shí)是采購過程中一個(gè)要素。就是你的采購需求訂單發(fā)出去給你的供應(yīng)商后,的一個(gè)流程。如,供應(yīng)商確認(rèn)(包括產(chǎn)品型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 價(jià)格 交期 質(zhì)量、付款方式的確認(rèn)回復(fù))確認(rèn)后的交期跟蹤。直至貨物到達(dá)貴司倉庫驗(yàn)收合格入倉后才算是終止。 遇到訂單快到期了要提醒供應(yīng)商或過了交貨期的跟進(jìn)補(bǔ)救措施。以及對供應(yīng)商的懲罰措施(根據(jù)當(dāng)初協(xié)議而定)。還有供應(yīng)商表現(xiàn)的評(píng)定,這些就比較詳細(xì)的,不是每個(gè)公司都要這個(gè)的。
哪里的采購編號(hào)和招標(biāo)編號(hào)?可能指的是招標(biāo)方定的采購編號(hào)和代理機(jī)構(gòu)定的招標(biāo)編號(hào),這不需要區(qū)別什么。
采購員、統(tǒng)計(jì)員部門本職:采購公司所需物資主要職能:1.及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營提供所需的原輔材料、設(shè)備備品備件以及其他物資。2.掌握市場信息,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購費(fèi)用。3.會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、會(huì)計(jì)部確定合理的采購批量,及時(shí)了解存貨情況,合理采購。4.匯總各系統(tǒng)的物資需求計(jì)劃,平衡采購計(jì)劃。5.評(píng)審供應(yīng)商選擇、建立供應(yīng)商檔案。6.組織采購合同評(píng)審,簽訂采購合同,實(shí)施采購活動(dòng)。7.建立采購合同臺(tái)賬,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。8.對大型采購進(jìn)行比價(jià)或組織招標(biāo)、競標(biāo)活動(dòng)。9. 采購物資的報(bào)驗(yàn)和入庫工作。10.采購過程中的退、換貨工作。11.采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。崗位描述采購部經(jīng)理崗位名稱:采購部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):統(tǒng)計(jì)員、采購員本職工作:生產(chǎn)、辦公物資供應(yīng)及貿(mào)易品的采購直接責(zé)任:日常工作1.根據(jù)采購部各項(xiàng)物資的采購工作量,合理調(diào)度采購部人員和設(shè)備。2.根據(jù)各部門的物資需求計(jì)劃和庫存量,平衡采購量和采購時(shí)間,編制采購計(jì)劃。3.組織進(jìn)行物資的尋價(jià)和比價(jià),審核比價(jià)單,并上報(bào)。4.根據(jù)審批意見,組織實(shí)施采購,并協(xié)調(diào)物資的運(yùn)輸。5.對于重大采購,組織進(jìn)行采購合同的評(píng)審和會(huì)簽。6.對于專業(yè)設(shè)備、儀器和物資委托使用部門進(jìn)行聯(lián)合購買。7.查看采購部預(yù)算的執(zhí)行情況。8.配合質(zhì)量與庫管人員進(jìn)行物資的驗(yàn)收。9.對于大宗采購( 萬元以上),負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)書和進(jìn)行招標(biāo)。10. 組織進(jìn)行貿(mào)易品的采購。11. 負(fù)責(zé)辦理不合格物資的退換工作。12. 檢查物資采購臺(tái)帳的建立工作。工作技巧:1\新手要切記多和上司溝通意見2\老員工多琢磨老板意思3\元老級(jí)要懂得適可而止
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