平時在哪里找奉賢區(qū)招投標(biāo)信息第四條國務(wù)院發(fā)展改革部門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國招標(biāo)投標(biāo)工作,對國家重大建設(shè)項目的工第四條國務(wù)院發(fā)展改革部門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國招標(biāo)投標(biāo)工作,對國家重大建設(shè)項目的工程招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督檢查。國務(wù)院工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、鐵道、水利、商務(wù)等部門,按照規(guī)定的職責(zé)分工對有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督。奉賢區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1177_zb/
采購和銷售合同屬于購銷合同的總稱,也就是包括原材料及其他輔助材料的采購以及主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)的銷售收入兩項數(shù)據(jù)。國家稅務(wù)總局曾下文明確,對印花稅小稅種由于查證是否簽訂合同的難度較大,所以要求各省市、自治區(qū)、直轄市對印花稅采取核定征收的方式進(jìn)行征收管理,也就是說按照采購和銷售兩項數(shù)據(jù)的一定比例,按照法定稅率計算繳納印花稅(各地執(zhí)行比例不確定,一般都在60-80%之間),具體可以撥打所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)的免費咨詢熱線12366咨詢一下。稅務(wù)總局這么定的理由是基于目前銷售及采購形式多樣化,但是一旦開具發(fā)票就已經(jīng)明確了購買和銷售雙方的義務(wù)和權(quán)力,因此對發(fā)票以及其他具有合同性質(zhì)的憑證也認(rèn)同已簽訂了合同,所以采取核定征收的方式。
一、采購部一般都是獨立運作的,直接受公司老總管轄,畢竟采購的成本節(jié)約對公司利潤的貢獻(xiàn)不亞于銷售。二、采購員崗位職責(zé):1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)公司的原料、輔料、設(shè)備、配件的采購工作;3.搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息;4.負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;5.申購單必須經(jīng)倉庫確認(rèn),以確定準(zhǔn)確的采購數(shù)量,確保減少采購中的浪費和不足;6.有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購定單;7.負(fù)責(zé)辦理交驗、報賬手續(xù);8.負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計,定期上報;9.驗收貨物入庫相關(guān)單據(jù),積極配合庫房保質(zhì)、保量完成采購貨物的入庫;10.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);11.對所采購的物資、設(shè)備要有申購單并上報采購主管;12.協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項;三、采購主管崗位職責(zé):1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3.組織訂制采購程序、采購監(jiān)控、信息收集、價格體系等的制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)對采購人員的培訓(xùn)、考核、評比、激勵;5.草擬本部的年度、季度、月度以及當(dāng)周工作計劃,并組織實施、檢查監(jiān)督及控制;6.負(fù)責(zé)審核申報的采購計劃,嚴(yán)格控制采購成本;7.監(jiān)控跟蹤采購計劃的執(zhí)行進(jìn)度,對異常情況隨時做出調(diào)整,并及時上報;8.負(fù)責(zé)對所采購的原料、輔料、設(shè)備、配件質(zhì)量、數(shù)量的跟蹤管理工作,確保及時到位;9.負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;10.收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息,以圖改進(jìn);11.組織對物資市場信息的收集和分析工作;實時掌控市場價格、技術(shù)信息,不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);12.按照組織的要求,規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商;13.發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系,如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫等;14.對所選樣的規(guī)格、質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé);15.定期或不定期組織本部門人員進(jìn)行分析討論、總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作方式,提高效率、降低成本;16.改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);17.有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。18.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
當(dāng)然屬于采購部門。隨著對采購重要性認(rèn)識的加深,越來越多的公司把采購職能進(jìn)一步強(qiáng)化,而單獨作為一個部門,甚至采購部門負(fù)責(zé)人直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);當(dāng)然,也有許多公司的采購部門隸屬于其它部門,如行政部、制造部門、總務(wù)部等。
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