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如何查看西湖區(qū)招標(biāo)采購信息

提問者:曹鳳 瀏覽次數(shù):7712510 提問時(shí)間:2018-06-24 √ 已解決
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如何查看西湖區(qū)招標(biāo)采購信息自行組織招標(biāo)。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行組織招標(biāo)。自行組織招標(biāo)雖然便于協(xié)調(diào)管理,但往往容易受招標(biāo)人認(rèn)識(shí)水平和法律、技術(shù)專業(yè)水平的限制而影響和制約招標(biāo)采購的“三公”原則和規(guī)范性、競爭性。因此招標(biāo)人如不具備自行組織招標(biāo)的能力條件者,應(yīng)當(dāng)選擇委托代理招標(biāo)的組織形式。西湖區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1303_zb/

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  1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好?! ?、采購商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類,把這些客戶歸在哪類客戶,并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析?! ?、采購商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作?! ?、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求??礃悠返某叽纭⒁?guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求?! ?、采購商要通過技術(shù)分析,要有檢驗(yàn)部門的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求?! ?、如果符合要求,采購商對(duì)供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評(píng)審 通知 書。符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈。對(duì)于再好的供應(yīng)商來說,首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)?! ?、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。  8、雙方簽定合同。  9、供應(yīng)商開始對(duì)采購商提供小批量的產(chǎn)品?! ?0、采購商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查?! ?1、如果小批量產(chǎn)品通過審核,那么此供應(yīng)商將為加入采購商的產(chǎn)品目錄?! ?2、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄,每一個(gè)目錄都需要自己去評(píng)審,每一個(gè)地方都需要重新評(píng)審一次,整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問題更是重中之重  12道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問題更是不允許有問題。以上12個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過以后,您就能成為此采購商的供應(yīng)商,進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò),那么都將有前功盡棄的可能。

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采購工程師 Purchasing Engineer~1.公司生產(chǎn)所需原材料的采購,供應(yīng)商的詢價(jià)Necessary material purchasing for company productioin, offering of suppliers~2.采購計(jì)劃的安排和協(xié)助生產(chǎn)的排程 Planninf for purchasing shcdule and scheme for production~3.采取有效措施控制材料采購成本,提高供應(yīng)商送貨準(zhǔn)時(shí)率及合格率 Effective measures to control purchasing costs of materials and increase qualification rate of suppliers' commodity supply~4.及時(shí)追蹤、掌握采購進(jìn)度,與相關(guān)部門的溝通 Time tracing, with good command of purchasing progress and good communication of relative departments~5.供應(yīng)商交貨期的跟催 Tracing and pushing supplier's delivery date~6.主導(dǎo)及協(xié)助供應(yīng)商處理品質(zhì)問題,定期評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)新供應(yīng)商 Actively solve and offer help in solving quality problems of supplier's goods. With periodic evaluation of existing suppliers and exploring of new ones~7.與各部門的協(xié)調(diào),完成公司交予的其他工作Coordination with other departments, completion of work by the company~

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如何查看西湖區(qū)招標(biāo)采購信息招標(biāo)和投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過程是市場經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
如何查看西湖區(qū)招標(biāo)采購信息招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱,對(duì)于招標(biāo)者來說,通過招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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