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秦都區(qū)招標公告在哪里找

提問者:鄭付寶瀏覽次數(shù):104602 提問時間:2017-12-19 √ 已解決

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秦都區(qū)招標公告在哪里找一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。秦都區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3169_zb/

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采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。采購數(shù)量計算:本期應采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預算，運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或金折扣。采購價格構(gòu)成:供應商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。什么是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析，價格分析，市場調(diào)研，多家廠商報價。怎樣找供應商:利用有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。供應商分類:原材料供應商，小額服務(wù)性供應商，臨時性供應商。合格供應商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對供應商進行分析:價格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。專業(yè)知識.判斷力.責任感.時間觀.口才.

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物控下PR，采購轉(zhuǎn)PO、回復交期！采購：轉(zhuǎn)單、回交期、催料、來料異常處理、退貨訂單下達（退貨補貨、退貨扣款）…… 詢價、比價，這是資源（大陸企業(yè)）或統(tǒng)購（臺資企業(yè)）的事情，采購是不能決定價格、供應商的！

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核銷，是從內(nèi)控的角度來要求的，入庫單是庫管員做的，是確認收到貨物，并驗收入庫的憑證，而生成發(fā)票理論上應該由采購員做，采購員知道自己要報銷的發(fā)票對應的入庫單據(jù)是哪張，而一般企業(yè)都是由財務(wù)人員錄入發(fā)票，并選擇入庫單，也同樣起到制約采購員不能拿著發(fā)票就能報銷，而是要有庫管員確認的入庫單據(jù)與發(fā)票一并得到財務(wù)確認，方能報銷，因此有時會出現(xiàn)完全核銷，沒有核銷，部分核銷三種情況。

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