光澤縣招標公告在哪里找工程招投標程序:1.招投標代理合同(如果請代理);2.確定發(fā)包初步方案(公開招標、邀請招標、競爭性發(fā)包、直接發(fā)包等等);3.制定招標公告;4.招標辦審核(項目登記、錄入發(fā)包方案、審核公告并發(fā)布等);5.投標人報名;6.投標人遞交資格預審材料;7.資格預審(合格就入圍、抽簽入圍、評分入圍等);8.招標文件(代理編制、招標人審核、招標辦審批、投標人購買);9.現(xiàn)場踏勘、提疑、答疑;10.公布限價;11.開標、評標、定標;12.中標公示;13.發(fā)布中標通知書;14.簽訂合同;15.招標備案、合同備案。光澤縣招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1590_zb/
采購工作的控制點主要有兩個,一是采購周期,二是采購成本。1. 采購周期的控制則是比較有技術的工作。采購周期與企業(yè)內(nèi)部銷售訂單、銷售計劃、生產(chǎn)任務單、生產(chǎn)計劃、研發(fā)技術方案相關,也與崗位工作配合相關,任何一個環(huán)節(jié)問題,采購周期就會延誤,短則一天半天,長則幾天幾周甚至一兩個月。除此外,采購周期還與供應商的供應能力相關。要把采購周期控制好,首先要充分把握好供應商的供應能力,做好多種可能的供應商備貨方案。然后最最關鍵的就是控制后企業(yè)內(nèi)部工作的配合,這往往是企業(yè)內(nèi)部管理水平的真實反映。如果一家企業(yè)經(jīng)常由于內(nèi)部工作配合而造成采購周期延誤,很顯然,企業(yè)的管理水平是極低的。2. 采購成本控制工作要做好,只有笨方法,那就是掌握更多有效的供應商,在不影響質(zhì)量、資金周期的前提下,有更多的機會選擇更便宜的供應商。然后就是做好供應商的管理對比工作,綜合時間成本、運輸成本、采購直接成本各方面的因素,找到最佳供應商。
直白的說法: 出差采購 尋求合作伙伴 交易管理 維護合作關系 專業(yè)的說法:1、負責外發(fā)詢價、議價并確定外發(fā)廠家。 2、負責外發(fā)對賬、付款、質(zhì)量扣款處理。 3、負責外發(fā)加工廠的日常管理和規(guī)范。
1. 具備三方面的知識:管理科學知識、專業(yè)知識、商品基礎知識 2. 社交能力 3. 市場調(diào)研、分析能力 4. 談判、應變能力 5. 營銷策劃能力 6.具有中專以上文化程度; 7.具有較強的工作責任感和事業(yè)心; 8.原則性強,工作細心,能吃苦耐勞。