怎么可以知道哪里有洛川縣招標(biāo)信息開標(biāo)是整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié),開標(biāo)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,在招標(biāo)文件預(yù)先載明的開標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)地點(diǎn),邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)公開宣布投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格及投標(biāo)文件中其他主要內(nèi)容,使招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人了解各投標(biāo)關(guān)鍵信息、并且將相關(guān)情況記錄在案。<br/> 關(guān)于開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)和參與人應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。<br/> 1. 開標(biāo)時(shí)間是招標(biāo)文件中明確約定提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間,時(shí)間應(yīng)精確到分鐘。招標(biāo)人必須按時(shí)開標(biāo),禁止擅自變更開標(biāo)時(shí)間。<br/> 2. 開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)在招標(biāo)文件中明確約定、并精確到具體房間。<br/> 3. 如果招標(biāo)人需要變更開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn),應(yīng)以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。<br/> 4. 開標(biāo)由招標(biāo)人主持,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持。<br/> 招標(biāo)人應(yīng)邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加開標(biāo),這是招標(biāo)人的法定義務(wù)。但是投標(biāo)人有權(quán)自主決定是否參加開標(biāo),這是投標(biāo)人的法定權(quán)利。<br/>洛川縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3205_zb/
公開招標(biāo)公告的時(shí)間是最短5個(gè)工作日,20日是指自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日的最少時(shí)間;邀請(qǐng)招標(biāo)的資格預(yù)審公告期限是不得少于7個(gè)工作日;競(jìng)爭性談判和詢價(jià)采購方式目前無明確統(tǒng)一規(guī)定,地方政府如山東省魯財(cái)庫〔2007〕35號(hào)文件《山東省政府采購非招標(biāo)采購方式管理暫行辦法》中有提到,(第十七條)競(jìng)爭性談判資格公告的期限不得少于5個(gè)工作日、(第二十條)自談判文件發(fā)出之日起至參加談判供應(yīng)商遞交報(bào)價(jià)文件截止之日止,一般項(xiàng)目不得少于7個(gè)工作日,大型或技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目不得少于10個(gè)工作日。(第三十八條)從詢價(jià)采購文件或詢價(jià)函發(fā)出之日至規(guī)定的報(bào)價(jià)截止之日,不得少于2個(gè)工作日。政府采購的這幾個(gè)采購方式中,公開招標(biāo)耗時(shí)最長,競(jìng)爭性談判居中,除單一來源采購?fù)?,詢價(jià)最快。
法律是沒有明確規(guī)定,有些省可能有自己的規(guī)定,這個(gè)你得看哪個(gè)省哪個(gè)市是不是有對(duì)政府采購法細(xì)化的法規(guī)或規(guī)范這樣的管理文件。
5R原則:適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(Right price)、適地(Right place)。1.適時(shí)企業(yè)已安排好生產(chǎn)計(jì)劃,若原材料未能如期達(dá)到,往往會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部混亂,即產(chǎn)生停工待料,當(dāng)產(chǎn)品不能按計(jì)劃出貨時(shí),會(huì)引起客戶強(qiáng)烈不滿。若原材料提前太多時(shí)間買回來放在倉庫里等著生產(chǎn),又會(huì)造成庫存過多,大量積壓采購資金,這是企業(yè)很忌諱的事情,故采購人員要扮演協(xié)調(diào)者與監(jiān)督者的角色,去促使供應(yīng)商按預(yù)定時(shí)間交貨。對(duì)某些企業(yè)來講,交貨時(shí)機(jī)很重要。2.適量批量采購雖有可能獲得數(shù)量折扣,但會(huì)積壓采購資金,太少又不能滿足生產(chǎn)需要,故合理確定采購數(shù)量相當(dāng)關(guān)鍵,一般按經(jīng)濟(jì)訂購量采購,采購人員不僅要監(jiān)督供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨,還要強(qiáng)調(diào)按訂單數(shù)量交貨。3.適地天時(shí)不如地利,企業(yè)往往容易在與距離較近的供應(yīng)商的合作中取得主動(dòng)權(quán),企業(yè)在選擇試點(diǎn)供應(yīng)商時(shí)最好選擇近距離供應(yīng)商來實(shí)施。近距離供貨不僅使得買賣雙方溝通更為方便,處理事務(wù)更快捷,亦可降低采購物流成本。4.適價(jià)價(jià)格永遠(yuǎn)是采購活動(dòng)中的敏感焦點(diǎn),企業(yè)在采購中最關(guān)心的要點(diǎn)之一就是采購能節(jié)省多少采購資金,因此采購人員不得不把相當(dāng)多的時(shí)間與精力放在跟供應(yīng)商的“砍價(jià)”上。物品的價(jià)格與該物品的種類、是否為長期購買、是否為大量購買及市場(chǎng)供求關(guān)系有關(guān),同時(shí)與采購人員對(duì)該物品的市場(chǎng)狀況熟悉狀況也有關(guān)系,如果采購人員未能把握市場(chǎng)脈搏,供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)就有可能“蒙騙”采購人員。一個(gè)合適的價(jià)格往往要經(jīng)過以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的努力才能獲得。5.適質(zhì)一個(gè)不重視品質(zhì)的企業(yè)在今天激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境中根本無法立足,一個(gè)優(yōu)秀的采購人員不僅要做一個(gè)精明的商人,同時(shí)也要在一定程度上扮演管理人員的角色,在日常的采購工作中要安排部分時(shí)間去推動(dòng)供應(yīng)商改善、穩(wěn)定物品品質(zhì)。
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