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怎么可以知道哪里有易門(mén)縣招標(biāo)信息進(jìn)入比較權(quán)威的網(wǎng)站進(jìn)行查詢(xún)比較齊全，可以查詢(xún)?nèi)珖?guó)施工企業(yè)及建造師的中標(biāo)項(xiàng)目、在建工程、經(jīng)營(yíng)不良、榮譽(yù)和資質(zhì)。易門(mén)縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2956_zb/

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　　采購(gòu)操作管理流程如下：一、尋價(jià)（一）明確原材料采購(gòu)要求1、根據(jù)具體使用確認(rèn)要求：（1）技術(shù)人員或者提出需求人員提出物料采購(gòu)要求（包括產(chǎn)品的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、材質(zhì)等）；（2）提出部門(mén)提出物料要求，采購(gòu)根據(jù)采購(gòu)小樣，試產(chǎn)后再由提出人確認(rèn)物料具體要求（針對(duì)不明確物料需求的情況）。2、 采購(gòu)人員整理原材料采購(gòu)要求，供后續(xù)采購(gòu)提供依據(jù)，如有更改生產(chǎn)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)。（二）供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)1、通過(guò)多方信息渠道收集相關(guān)供應(yīng)商或承包商的資料，至少尋找3家以上的供應(yīng)商；電話或QQ、旺旺與這些供應(yīng)商或承包商進(jìn)行初步的溝通：索要相關(guān)技術(shù)資料、報(bào)價(jià)表等，必要時(shí)可要求寄樣品以供我們測(cè)試；2、初步比較后找相對(duì)合適的3家（或以上）作實(shí)質(zhì)性的溝通（對(duì)用量大或重要的原材料必要時(shí)需進(jìn)行實(shí)地考核綜合評(píng)估），通過(guò)價(jià)格、性能、服務(wù)等相關(guān)方面的因素形成《尋價(jià)格表》，并依此作為選用供應(yīng)商的依據(jù)。3、跟蹤樣品到貨及使用情況；4、各項(xiàng)考察合格后可進(jìn)行初步合作：打樣、小批量采購(gòu)等；5、初步合作完成作一個(gè)評(píng)定，確定合格后選取為合格供應(yīng)商或加工商，如仍存在問(wèn)題要求其限期改善，直至達(dá)到我方的標(biāo)準(zhǔn)。二、采購(gòu)過(guò)程的實(shí)施（一）采購(gòu)申請(qǐng)：1、產(chǎn)品物料的采購(gòu)申請(qǐng)由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最低庫(kù)存提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部經(jīng)理確認(rèn)簽收；采購(gòu)人員制作采購(gòu)計(jì)劃并根據(jù)要求進(jìn)行供應(yīng)商選擇與實(shí)施采購(gòu)；2、 辦公、生活用品由行政部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部簽收（特殊情況也可由行政部自行采購(gòu)）；（二）采購(gòu)實(shí)施：1、采購(gòu)首先選擇好合適的供應(yīng)商并做好物料訂單，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理簽字確認(rèn)后傳真到供應(yīng)商并要求供應(yīng)商制作采購(gòu)單（購(gòu)銷(xiāo)合同）簽章確認(rèn)后回傳，采購(gòu)人員核對(duì)型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、到貨日期等、，確認(rèn)無(wú)誤后再回傳到供應(yīng)商處要求進(jìn)行生產(chǎn)與發(fā)貨，采購(gòu)原件采購(gòu)人員整理并跟蹤合同的到貨情況；2、辦公、生活用品的采購(gòu)經(jīng)采購(gòu)部初步估價(jià)后向財(cái)務(wù)部借支現(xiàn)金，直接到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，月用量）大的物料應(yīng)找好一兩家合適的商家固定供應(yīng)。（三）采購(gòu)跟進(jìn)：1、所有采購(gòu)單（購(gòu)銷(xiāo)單）都應(yīng)匯總到《采購(gòu)計(jì)劃表》上，以便統(tǒng)一管理；2、采購(gòu)交期應(yīng)及時(shí)做好采購(gòu)計(jì)劃表中的《供應(yīng)商交貨進(jìn)度表》，依此作為跟進(jìn)交貨和溝通的依據(jù)；3、物料到公司由采購(gòu)人員簽收并及時(shí)確認(rèn)數(shù)量與質(zhì)量，對(duì)于壞料立即退貨、少料要求補(bǔ)料；4、把訂單物料入庫(kù)單交一聯(lián)到采購(gòu)部，采購(gòu)部單核對(duì)當(dāng)天入庫(kù)單與快遞單并記錄到匯總表上，以備查詢(xún)。與及時(shí)跟進(jìn)。（四）供應(yīng)商管理：1、在采購(gòu)整個(gè)過(guò)程中及時(shí)錄入《采購(gòu)計(jì)劃表》中的《供應(yīng)商評(píng)價(jià)表》；2、定期（每季度）對(duì)所有協(xié)力廠商在產(chǎn)能、品質(zhì)控制、價(jià)格、服務(wù)等多方面進(jìn)行評(píng)估，具體見(jiàn)《目錄》；3、按評(píng)估結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)（分A、B、C、D四級(jí)）：A類(lèi)為優(yōu)秀，B類(lèi)為合格，C類(lèi)為免強(qiáng)合格，D類(lèi)為不合格；4、對(duì)A類(lèi)供應(yīng)商保持良好的和作關(guān)系；對(duì)B類(lèi)供應(yīng)商要加強(qiáng)溝通；對(duì)C類(lèi)供應(yīng)商要求限期改善；對(duì)D類(lèi)供應(yīng)商予以取消，終止合作關(guān)系；5、根據(jù)具體情況與供應(yīng)商談產(chǎn)品價(jià)格與付款周期。

PR (Purchase Requirent) 請(qǐng)購(gòu)單，采購(gòu)申請(qǐng)單，代表企業(yè)內(nèi)部的申請(qǐng)需求PO (Purchanse Order) 采購(gòu)訂單，客戶(hù)下給供應(yīng)商的RFQ(Request For Quotation) 報(bào)價(jià)請(qǐng)求RFI (Request For Information) 信息邀請(qǐng)書(shū)，用來(lái)取得產(chǎn)品，服務(wù)，或供應(yīng)商一般資訊的請(qǐng)求文件SOW(Statement Of Work)工作說(shuō)明書(shū)，是對(duì)所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述BOM (Bill Of Material) 物料清單JIT (Just In Time) 準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)（生產(chǎn)）VMI (Vendor Manage Inventory) 供應(yīng)商庫(kù)存管理，即客戶(hù)的原料屬于供應(yīng)商，并由供應(yīng)商管理MRO(Maintenance, Repair and Operating)指維修與作業(yè)耗材,也可解釋為非生產(chǎn)性物資

采購(gòu)員職責(zé)與工作 1、工作說(shuō)明： 公司采購(gòu)員的最高職責(zé)是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價(jià)值。 2、 基本規(guī)定事項(xiàng) 1）作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。 2）采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。 3）采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí)，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷(xiāo)商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。 4）控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，完成目標(biāo)值。 5）采購(gòu)人員必須考慮新商品的陳列問(wèn)題，對(duì)正常陳列的商品要畫(huà)出商品陳列圖（MODULER），促銷(xiāo)商品應(yīng)注明其陳列方式。 6）采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息。 7）采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注天氣的變化，及時(shí)調(diào)節(jié)受影響的商品的庫(kù)存。 8）采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣(mài)場(chǎng)，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 9）采購(gòu)人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷(xiāo)。 10）采購(gòu)人員必須適時(shí)開(kāi)發(fā)新商品。 11）采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段等。并采取相應(yīng)對(duì)策。 12）采購(gòu)人員應(yīng)定期收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析銷(xiāo)售狀況，并及時(shí)做出整改措施。 13）采購(gòu)人員應(yīng)定期擬定促銷(xiāo)計(jì)劃，并策劃實(shí)施。 14）采購(gòu)應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。 3、 專(zhuān)業(yè)知識(shí) 作為一個(gè)合格的采購(gòu)員，除應(yīng)具備豐富的商品知識(shí)外，還應(yīng)了解與采購(gòu)有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。具體如下： 國(guó)家規(guī)定的商品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 商品安全期限； 商品品質(zhì)的辨別方； 商標(biāo)知識(shí)； 銷(xiāo)售技巧； 商品功能； 商品的制作技術(shù)； 商品制造成本的構(gòu)成； 商品價(jià)值的顯現(xiàn)方法； 供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)； 商品的季節(jié)變化規(guī)律； 供應(yīng)商談判技巧。

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