怎么可以知道哪里有鐵山港區(qū)招標(biāo)信息與招標(biāo)方的前期接觸:1. 利用關(guān)系技巧建立良好的客戶關(guān)系,更早的知道招標(biāo)信息。2. 了解采購(gòu)方的真實(shí)需求和想法,招標(biāo)時(shí)即可“投其所好”、“命中要害”。 3. 前期的技術(shù)交流,可引導(dǎo)購(gòu)買方向本公司擅長(zhǎng)的技術(shù)路線和產(chǎn)品特點(diǎn)。 4. 抓住對(duì)項(xiàng)目有決定權(quán)、影響力大的人物的想法,留意未來(lái)可能的評(píng)委的感興趣的地方。鐵山港區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2500_zb/
國(guó)美在做采購(gòu)的時(shí)候,首先確定了幾個(gè)宗旨:一是渠道保障,即直接向廠家采購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)。國(guó)美在與工廠合作的時(shí)候,一般采取簽訂全國(guó)銷售合同方式,并制定一定銷售的目標(biāo)。在合同的執(zhí)行過程中,有些工作還是需要當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和辦事處協(xié)助的,如配送、安裝等服務(wù)工作。二是在采購(gòu)的方式上,國(guó)美以包銷定制為特色,為消費(fèi)者提供性價(jià)比最好的產(chǎn)品,保證自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采取包銷定制的方式,使國(guó)美銷售的產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)。 當(dāng)采購(gòu)形式確定了以后,采購(gòu)管理就顯得尤為突出。國(guó)美對(duì)采購(gòu)的管理工作上也是非常重視的,并把采購(gòu)管理工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。包銷定制是建立在總部與總部的合作基礎(chǔ)上的,采購(gòu)方式先要到工廠考察看樣,并與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品進(jìn)行多方面的對(duì)比,保證產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)。 在人員的管理上,一方面國(guó)美注重對(duì)采購(gòu)人員工作能力的考查,通過各種方式努力提高業(yè)務(wù)人員的談判能力,獲得最好的資源,實(shí)現(xiàn)最大的銷售。并以考核的形式,讓每個(gè)采購(gòu)人員采購(gòu)來(lái)的產(chǎn)品都能夠在一定的時(shí)間內(nèi)獲得最好的銷售業(yè)績(jī)。另一方面是提高采購(gòu)的透明度,透明度高,采購(gòu)人員的自律管理就比較容易。國(guó)美通過前期的教育工作,盡量杜絕采購(gòu)中的灰色行為,讓相關(guān)人員了解“君子愛財(cái),取之有道”的市場(chǎng)規(guī)則。另外國(guó)美還設(shè)立了監(jiān)察部門,對(duì)日常的市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)一些不法行為給予應(yīng)有的懲處,凈化員工隊(duì)伍。
一、分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn): 除集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目和部門集中采購(gòu)項(xiàng)目外,各部門自行采購(gòu)單項(xiàng)或批量金額達(dá)到50萬(wàn)元以上的貨物和服務(wù)的項(xiàng)目、60萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目應(yīng)按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn): 政府采購(gòu)貨物或服務(wù)的項(xiàng)目,單項(xiàng)采購(gòu)金額達(dá)到120萬(wàn)元以上的,必須采用公開招標(biāo)方式。政府采購(gòu)工程公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
中央與各地地方每年都有自己的采購(gòu)目錄和限額,因此應(yīng)看政府采購(gòu)項(xiàng)目的年份,項(xiàng)目是中央還是地方的,以及是哪個(gè)地方的才能確定。
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