怎么可以知道哪里有四方區(qū)招標(biāo)信息投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定過程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評審工作。通常情況下,投標(biāo)策略主要考慮以下三個方面:<br/> 1、項目情況。需要充分了解業(yè)主的社會地位,掌握業(yè)主對價格的態(tài)度和傾向,分析其項目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工現(xiàn)場條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。<br/> 2、對手情況。研究對手是確定報價的基礎(chǔ)之一,針對業(yè)主傾向,來決定自己的報價。還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對承接工程跟蹤的深度,掌握對方過去投標(biāo)的報價規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭取的報價手段與策略等各方面信息。<br/> 3、自身情況。需要對自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、利弊等各方面因素進(jìn)行綜合分析,結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是項目組織及成本控制的情況,是最終決定報價的關(guān)鍵。四方區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1739_zb/
你說的不清楚。按分析,你應(yīng)該是投標(biāo)人代表吧。如果你不是投標(biāo)人法定代表人,也不是中標(biāo)項目的建造師等,就和你無關(guān)。
第一種,明確規(guī)定的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。對于招標(biāo)文件中明確要求必須滿足的內(nèi)容(不響應(yīng)即廢標(biāo)的條款),承諾符合要求,即為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。第二種,主觀判定的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。即評標(biāo)委員會或招標(biāo)人認(rèn)為,因為投標(biāo)人技術(shù)、商務(wù)或其他存在不滿足、不符合招標(biāo)要求的情況,難以滿足招標(biāo)項目的實(shí)際需要,判定投標(biāo)未實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。
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