怎么可以知道哪里有阜陽招標信息招標人承擔民事責任的方式,主要包括:<br/> (1采取補救措施<br/> 補救方式主要有招標人重新組織評標、招標人重新招標、招標人與中標人重新訂立合同、招標人有權在其余投標人中重新確定中標人等。<br/> (2恢復原狀、賠償損失<br/> 中標無效的,招標人已與中標人簽訂書面合同的,合同無效,應當恢復原狀,因該合同取得的財產(chǎn),應當予以返還或者沒有必要返還的應當折價補償。有過錯的一方應賠償對方因此所遭受的損失,雙方都有過錯的,應當承擔各自相應的責任。阜陽招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/143_zb/
1、招標人的名稱和地址;2、招標項目的性質、數(shù)量;3、招標項目的地點和時間要求;4、獲取招標文件的辦法、地點和時間;5、對招標文件收取的費用;6、需要公告的其他事項。程序在國標《質量管理體系 基礎和術語》GB/T19000-2008/ISO9000:2005中第3.4.5條程序procedure中對于程序的定義進行了規(guī)定。
控標主要指的是控制報價,設定攔標價和設定標底,然后在評標原則中據(jù)此確定的中標的分值和標準。限定采購參數(shù)。采購要求指向特定供應商和特定產(chǎn)品,在招標文件中也許只有少數(shù)產(chǎn)品具有限制性參數(shù),卻造成其他供應商即使別的產(chǎn)品都符合要求,但不滿足部分產(chǎn)品的限制性參數(shù)而被廢標,造成所有的產(chǎn)品都未能競爭,中標價格較高。要求廠家授權、質保承諾書。招標文件中會明確必須提供制造廠商針對本項目的書面授權和質量保證函,同時內(nèi)定的供應商私下要求廠商只給他和其指定的陪標單位開具,這樣即使其他供應商取得貨源仍然無法投標,這種控標的做法在行內(nèi)俗稱報備。資質、業(yè)績等限制性要求。招標文件要求供應商具有相應的資質,認證,業(yè)績,有的屬于不合理要求,卻常被拿來做為限制其他供應商的手段。接入、聯(lián)網(wǎng)等軟件限制。招標文件中要求設備需接入某軟件系統(tǒng),但是否能夠接入完全取決于前期開發(fā)管理系統(tǒng)的供應商。還有的要求與上級某中心系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),而能否聯(lián)網(wǎng)也是由上級單位所控制,往往只有個別指定產(chǎn)品才能夠滿足,這樣的項目實質上是單一來源采購??量痰谋镜鼗找?。很多項目要求須提供在當?shù)鼐哂泄潭ㄊ酆蠓請鏊图夹g人員的書面證明,還有的雖然沒有要求設立本地售后機構,但要求產(chǎn)品出現(xiàn)問題時須在一小時內(nèi)到達現(xiàn)場解決。這也是變相地限制外地供應商參與,原因為在沒有確定能夠中標的前提下,外地供應商在當?shù)卦O立固定售后場所需要一定的前期投入,降低了他們參與投標的積極性。不合理的供貨時間。部分采購項目的招標文件中規(guī)定的供貨時間不合理,當前市場上產(chǎn)品大多為訂單式生產(chǎn),供應商在不能確定是否中標的前提下,提前生產(chǎn)備貨的風險過大,最后只能放棄投標??s短后的供貨期實際上只有事先內(nèi)定的、提前準備供貨的供應商才能滿足。過多的樣品要求。有的招標項目樣品要求達幾十項,甚至包括了雙開門冰箱、鋼琴等大件商品,需要大型車輛運輸,過多的樣品要求增加了供應商的精力耗費和投標成本,對內(nèi)定中標的供應商來說卻可以視為該供應商的提前供貨,因此數(shù)量過多的樣品要求也是政府采購控標的一種隱形手段。后期驗收存在的問題和控標手段。有些項目的驗收工作由采購人自行完成,采購代理機構和采購監(jiān)督管理部門均不參加,項目驗收缺少第三方的有效監(jiān)督,由于采購人受專業(yè)知識限制或可能與供應商相互串通,在驗收時不能發(fā)現(xiàn)中標供應商弄虛作假等行為。