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怎么查看武勝縣招標網(wǎng)的招標公告

提問者:王陽瀏覽次數(shù):5959607 提問時間:2017-12-05 √ 已解決

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怎么查看武勝縣招標網(wǎng)的招標公告招標人應特別注意，如果在電子招投標交易平臺上完成依法必招項目，在評標結(jié)束之后應當及時公示中標候選人并發(fā)出中標結(jié)果公告。我知道一些招標信息推薦給你看看，望采納。武勝縣招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2756_zb/

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1.在一個年度或一定周期時輪崗。這是最有效有辦法。這樣采購和供應商不容易建立長期的關系。2 采購最好要由兩個以上人員負責。采購和相關負責采購的技術設備支持人員不能交往密切，這樣不能互相牽制。說白了采購和相關人員應是相互“掐”（制約）的關系。3.采購價格不能由生產(chǎn)廠家口頭報價，最好是傳真方式或郵件方式。以避免采購人員按中操作價格，價格要同時報送給采購無關的人員或者專設的采購郵箱。（傳真件最好復印留存，以備查閱復核價格）。其實很多企業(yè)采購雖然是按照三方報價的方式來采購，但實際三方報多少都掌握在采購一人手上，往往有些采購采用的是找?guī)讉€報價高的廠家作標準，從而輕易的讓自己的關系戶取其略低價，達到中標的目的。雖然有些企業(yè)也有層層審批制度，那基本是流于形式的，關鍵還是在采購第一關的把握。4.對于經(jīng)常采購的廠家，要在一定時間后再找類似廠家尋價。長期采購某一廠家產(chǎn)品容易造成價格壟斷，采購價格應當隨行就市，不能一成不變。5.采購產(chǎn)品要找專門的生產(chǎn)廠家。有人說生產(chǎn)廠家的價格不一定是最低的，這只能說你的采購工作不盡職，不到位。采購往往愿意把盡量多的產(chǎn)品在同一家企業(yè)采購，當然擺平一個企業(yè)總比一家一家的要，要容易的多。我不相信會有哪一家企業(yè)所有的產(chǎn)品都比別人便宜。

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定期換人會比較有效。但還要有其他監(jiān)控措施。比如不定期的查詢商品價格（可以讓采購知道有人查他的進貨價格，這樣他就不敢隨便要回扣了。

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材料的采購是事關產(chǎn)品生產(chǎn)、項目的費用、質(zhì)量、進度等控制的關鍵要素，而相應的供應商選擇、評估、供應商關系定位及管理是采購風險管理的重中之重。采購過程中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，都會影響到采購預期目標的實現(xiàn)，這就使采購與供應活動面臨著風險。上述案例中，宗欣機具公司在價格談判和長期定點采購方式上都無可厚非，關鍵在，（1）談判中是否有長期采購的框架合同（協(xié)議）；（2）是否有相關的質(zhì)量保證約定以及違約責任等。如果沒有的話，就是采購管理控制程序出現(xiàn)了問題。問題處理建議：1、宗欣機具公司可以根據(jù)材料質(zhì)量問題追訴供應商責任，要求供應商進行賠償（前提是要舉證，出具權(quán)威機構(gòu)的質(zhì)檢報告）。2、對已經(jīng)銷售產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時進行善后處理（主動給客戶更換道具），恢復市場信譽。3、加強采購管理，制定明確的采購管理制度、程序，加強對供應商的評估，實施對供應商的交期、質(zhì)量進行動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防范風險。4、加強采購合同管理，嚴格把握采購程序、規(guī)范合同文本，明確違約責任。

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