怎么查看槐蔭區(qū)招標網(wǎng)的招標公告招標 第一,是業(yè)主發(fā)布招標公告, 這個可以在網(wǎng)上查到的。第二,根據(jù)招標公告向招標公司報名,購買資格預審文件。第三,根據(jù)資格預審文件要求,完成資格預審申請文件的制作,在規(guī)定時間內(nèi)交到招標公司,進行預審。第四,通過預審后,在招標公司通知,購買招標文件。第五,在規(guī)定時間完成招標文件的制作,并在招標當日進行文件開啟,進行招標。第六,招標完成后三日內(nèi),招標公司通知或者在網(wǎng)上公布招標結(jié)果。第七,業(yè)主跟中標單位聯(lián)系,鑒定合同。并有招標公司發(fā)布中標通知書。槐蔭區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1728_zb/
第一層含義:為了降低分散采購的選擇風險和時間成本,除了一般“甲供”材料設(shè)備由項目部(項目公司)采購外,對于某些大型機電設(shè)備等由公司本部負責集中采購。也就是一般意義上的集中采購。 第二層含義:就是集中時間、集中人力、集中采購。 詳見參考資料來源。
采購和供應是相通的,但又不盡相同,采購和供應其實是一個聯(lián)貫的動作,一個對外一個對內(nèi),采購只不過是向企業(yè)外部的環(huán)境獲得資源,而供應就是將這些資源供給給內(nèi)部客戶。采購的前提必須是內(nèi)部供應的需要,也就是采購計劃,而采購計劃的滿足就是采購工作按時按質(zhì)按量以最小成本完成。一些公司把采購供應歸并到一個部門完成,這是考慮到動作的連貫性和一致性,一些公司把采購供應分開到兩個部門完成,這是考慮到采購計劃的準確性和及時性。對于小公司來說,采購供應就是一個動作,而對于大中型公司來說,如何合理分配采購和供應職能就是一個比較值得研究的課題。做得好,可以降本,做得不好,買的東西在便宜也沒有用。
友情鏈接