洛浦縣建筑工程招標信息去哪查評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上的單數(shù),其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。一般招標項目可以采取隨機抽取方式選擇,特殊招標項目可以由招標人直接確定。洛浦縣建筑工程招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_3490/jzgc/
第一層含義:為了降低分散采購的選擇風險和時間成本,除了一般“甲供”材料設備由項目部(項目公司)采購外,對于某些大型機電設備等由公司本部負責集中采購。也就是一般意義上的集中采購。 第二層含義:就是集中時間、集中人力、集中采購。 詳見參考資料來源。
采購和供應是相通的,但又不盡相同,采購和供應其實是一個聯(lián)貫的動作,一個對外一個對內(nèi),采購只不過是向企業(yè)外部的環(huán)境獲得資源,而供應就是將這些資源供給給內(nèi)部客戶。采購的前提必須是內(nèi)部供應的需要,也就是采購計劃,而采購計劃的滿足就是采購工作按時按質(zhì)按量以最小成本完成。一些公司把采購供應歸并到一個部門完成,這是考慮到動作的連貫性和一致性,一些公司把采購供應分開到兩個部門完成,這是考慮到采購計劃的準確性和及時性。對于小公司來說,采購供應就是一個動作,而對于大中型公司來說,如何合理分配采購和供應職能就是一個比較值得研究的課題。做得好,可以降本,做得不好,買的東西在便宜也沒有用。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考采購流程接收采購計劃-詢比議價-決定-審核-跟催-收貨-付款-退貨。相關的單據(jù)有:請購單、采購單、詢價單,采購暫收單、進貨單、采購退出、采購異常退出等等。采購員崗位職責1、認真執(zhí)行總公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。2、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。3、嚴把采購質(zhì)量關,物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。4、加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。5、完成領導交辦的其它各項工作。