呼圖壁縣建筑工程招標(biāo)信息去哪查目前政采、機電和建設(shè)項目招投標(biāo)的公告發(fā)布都規(guī)定有各自的指定媒體,各省市地區(qū)可能根據(jù)自己的實際情況還有獨自發(fā)布媒介??焖俨樵兏鱾€招標(biāo)采購信息可以一些綜合類網(wǎng)站,比如采購與招標(biāo)網(wǎng),這類網(wǎng)站的信息是全國的,不用分著一個個網(wǎng)站找了。呼圖壁縣建筑工程招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_3444/jzgc/
采購一般作為企業(yè)的成本中心,要進行有效的采購管理,建立一套完整、可行的采購管理制度,以制度來進行管理將會是企業(yè)的運作效率和效果大幅度提高。采購是需要與企業(yè)內(nèi)部需求部門以及外部的供應(yīng)商共同合作而達(dá)成各方需要的過程。如果對采購環(huán)節(jié)有科學(xué)的管理和控制,能夠為整個采購系統(tǒng)中的各方帶來收益,包括供應(yīng)商和公司。進行有效采購管理能夠保證及時交貨,有利于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的物料流,保證企業(yè)運轉(zhuǎn);保持企業(yè)的持續(xù)成本優(yōu)化;實現(xiàn)企業(yè)存貨投資和損失的最小化,保證物料持續(xù)供應(yīng)的最有效辦法是保持大量庫存;提高公司的盈利水平和競爭地位。目前很多企業(yè)的采購工作都存在著一個誤區(qū),認(rèn)為采購工作就是和供應(yīng)商搞好關(guān)系,然后在這種關(guān)系基礎(chǔ)上,與企業(yè)需求之間尋求磨合和平衡。其實對企業(yè)而言,這種情況是很危險的。在采購行為中,與供應(yīng)商建立良好的個人關(guān)系固然重要,長此以往,就會產(chǎn)生企業(yè)對某些特定供應(yīng)商的依賴,不利于企業(yè)尋找新的更好的供應(yīng)商,不利于企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,也會在企業(yè)內(nèi)部滋生腐敗行為,損害企業(yè)的利益。采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。也就是說企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內(nèi)部控制好,更多的應(yīng)控制是在供應(yīng)商的質(zhì)量管理過程中。供應(yīng)商上游質(zhì)量控制得好,可以降低質(zhì)量成本,減少企業(yè)來貨檢驗費等。采購部門不是成本中心,而是企業(yè)真正的利潤中心之一。采購作為企業(yè)的生命源泉,保障了生產(chǎn)的順暢,同時保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。無論是從采購的理論角度,還是從在實際工作所扮演的角色,它對企業(yè)的利潤公司是不可估量的。
如果你是想成為政府采購協(xié)議供貨商,要關(guān)注他們網(wǎng)站發(fā)布的協(xié)議供貨招標(biāo)公告。其它日常的政府采購,如果要報名參與,要及時關(guān)注他們的采購公告,每個公告都會注明報名供應(yīng)商的資質(zhì)要求政府采購的方式包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價、國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。為了減少通用項目的重復(fù)招標(biāo),方便行政事業(yè)單位采購,降低采購成本,提高采購效率,市政府采購中心對通用項目采購?fù)ㄟ^一次統(tǒng)一的公開招標(biāo)擇優(yōu)定品牌、定價格(優(yōu)惠比例)、定服務(wù)、定期限和定協(xié)議供貨商,并以簽訂協(xié)議的形式加以確定。在協(xié)議約定的時期內(nèi),各行政事業(yè)單位采購協(xié)議范圍內(nèi)的貨物或服務(wù)時,應(yīng)向中標(biāo)的協(xié)議供應(yīng)商購買。
為了減少通用項目的重復(fù)招標(biāo),方便行政事業(yè)單位采購,降低采購成本,提高采購效率,市政府采購中心對通用項目采購?fù)ㄟ^一次統(tǒng)一的公開招標(biāo)擇優(yōu)定品牌、定價格(優(yōu)惠比例)、定服務(wù)、定期限和定協(xié)議供貨商,并以簽訂協(xié)議的形式加以確定。在協(xié)議約定的時期內(nèi),各行政事業(yè)單位采購協(xié)議范圍內(nèi)的貨物或服務(wù)時,應(yīng)向中標(biāo)的協(xié)議供應(yīng)商購買。 注意問題 最近,有關(guān)媒體報道,政府采購?fù)对V事件在不少地區(qū)頻頻發(fā)生,正呈上升趨勢。據(jù)筆者了解,一些地區(qū)的投訴事件之所以頻繁發(fā)生,其中一個重要原因,就是當(dāng)事人在委托代理協(xié)議實務(wù)方面不當(dāng)。為此,本文試就委托代理協(xié)議實務(wù)中容易出錯的幾個問題,發(fā)表一些淺見,以求對委托代理雙方當(dāng)事人能有所受益。 一、書面形式不可免。在現(xiàn)實生活中,委托是一種司空見慣的現(xiàn)象,在政府采購工作中也普遍存在,有采購人對納入集中采購目錄范圍的采購項目,委托集中采購機構(gòu)采購,也有采購人將分散采購項目委托給集中采購機構(gòu)或有資格的社會中介機構(gòu)采購,但至今仍有不少采購人以口頭形式委托,不與被委托方簽訂委托代理協(xié)議。這樣做是不當(dāng)?shù)?,也是很危險的。首先,這種做法不合法律規(guī)定?!墩少彿ā吩诘诙畻l中明確規(guī)定:“采購人依法委托采購代理機構(gòu)辦理采購事項的,應(yīng)當(dāng)由采購人與采購代理機構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議,依法確定委托代理的事項,約定雙方權(quán)利義務(wù)”。據(jù)全國人大政府采購法起草小組的專家說,這一條的立法目的就是為了維護委托的嚴(yán)肅性,維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,防止因口頭委托,發(fā)生不良后果,損害當(dāng)事人利益,才要求采購人必須與采購代理機構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議,在協(xié)議中明確代理事項,約定雙方的權(quán)利義務(wù),使各當(dāng)事人在采購活動中,各負(fù)其責(zé),共同做好采購工作。其次,這種做法是一種沒有理智的表現(xiàn)。俗話說,不怕一萬,就怕萬一??陬^委托雖然效率高些,但很容易出問題,因為,口頭委托隨意性大,準(zhǔn)確性差,雙方權(quán)利和義務(wù)界定不清。這樣在具體委托事項實施中,一方面,被委托方很難準(zhǔn)確地把握委托方的需求,還很容易超越委托權(quán)限行事,出了力還討不到好;另一方面,委托方也容易干預(yù)實施中的委托事項,影響了委托事項的正常實施,還認(rèn)為這屬于正常委托,可以想象,順順當(dāng)當(dāng)實施委托事項,是很難做到的。一旦委托事項不能達(dá)到預(yù)期效果,雙方就會互相埋怨,輕則提出投訴,重則對簿公堂。如有理智的話,就不會口頭委托,就會依法辦事,簽訂委托代理協(xié)議。再次,這種做法是圖輕松、怕麻煩、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。在一些采購人看來,口頭委托一下,多省事??赏屡c人違,如2005年8月下旬,某縣中學(xué)經(jīng)辦人打電話給該縣政府采購中心口頭委托他們采購500套桌椅,結(jié)果,采購中心有關(guān)人員依據(jù)電話記錄,為該校采購了300套桌椅,比校方的實際需求少購了200套桌椅,在投訴答辯會上,雙方都不承認(rèn)錯,采購中心人員說,你們電話中明明講的是300套,不信請看電話記錄;學(xué)校經(jīng)辦人則說,我確實在電話中講的是500套,后經(jīng)調(diào)解商定,重新采購??蛇@樣一來,使200名新生推遲了7天才入學(xué)上課,這給學(xué)校和采購中心都造成了不好的影響。從這個小例不難看出,如果采購雙方經(jīng)辦人都有一點工作責(zé)任心,都要求簽訂委托代理協(xié)議,就不會發(fā)生200名新生推遲7天才入學(xué)上課的結(jié)果。因此,只要發(fā)生委托采購事項,雙方就一定要簽訂委托代理協(xié)議,書面形式千萬不可免。當(dāng)前,之所以仍有不少采購人以口頭形式委托,不與被委托方簽訂委托代理協(xié)議。其原因主要是有不少人政府采購法制意識薄弱,認(rèn)為簽訂委托代理協(xié)議是可有可無的事項,甚至有不少人還散布,簽訂書面委托代理協(xié)議太麻煩,口頭委托就行了,并且還以本單位進行過幾次政府采購都是口頭委托的事實來證明。所以,針對上述現(xiàn)象,我們決不能聽之任之,必須加大對《政府采購法》的宣傳力度,使人們能自覺執(zhí)行法律規(guī)定,凡要進行委托采購,就必須以書面形式簽訂委托代理協(xié)議,同時,必須加大執(zhí)法力度,對凡未簽訂委托代理協(xié)議,就為采購人采購的采購代理機構(gòu)要嚴(yán)肅查處,只有這樣,才能避免口頭委托現(xiàn)象的蔓延。 二、規(guī)范程序不可簡。委托代理協(xié)議實務(wù)程序并不復(fù)雜,主要包括:⑴調(diào)研,采購人確定委托采購代理機構(gòu),或被委托的采購代理機構(gòu)確定是否可以接受委托。⑵雙方商談代理事項,著重商談①是全面委托還是單項委托,以及所包含的具體事項;②代理費用和付款方式;③重要要求(如采購物品的質(zhì)量要求,供貨時間等);④協(xié)議變吏、終止的條件和操作方法等。⑶采購雙方單位的有權(quán)機構(gòu)審定委托代理協(xié)議草稿。⑷正式簽訂委托代理協(xié)議。對于上述程序,無論是采購人,還是采購代理機構(gòu)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行,一道程序都不能簡化,一道程序都不能馬虎了事,否則,就容易出問題,小則使委托代理協(xié)議流于形式,政府采購達(dá)不到預(yù)期效果;大則發(fā)生投訴,賠償?shù)?。就拿第一道程序來說吧,如果采購人不對將要委托的采購代理機構(gòu),進行調(diào)研,掌握其代理資格、開展代理采購業(yè)務(wù)、商業(yè)信譽、專業(yè)人員、依法繳納稅收和社會保險費等方面的真實情況,就草率確定委托代理關(guān)系,弄得不好就會被冒名頂替的采購代理機構(gòu)套住。這樣的例子,報刊上經(jīng)??煽吹??;蛘弑晃械牟少彺頇C構(gòu)專業(yè)人員水平不高,對所要采購物品的技術(shù)要求不懂,使采購效果不盡人意。同樣,如果采購代理機構(gòu)不履行調(diào)研程序,不掌握其誠信、采購資金是否籌足等方面的真實情況,就容易被少數(shù)不講信譽或“喜歡”找麻煩的采購人蒙住,以致于所采購的物品旱已到了采購人處,但應(yīng)付的費用就是被采購人以這樣那樣的理由拖住要不到。再拿第二道程序中的雙方商談代理費用和付款方式這一小程序來說吧,若雙方不預(yù)先商談好,不是正式簽訂委托代理協(xié)議時不順當(dāng),就是將來付款時不順當(dāng)。由于篇幅關(guān)系,其它兩道程序也就不論述了。 三、實質(zhì)內(nèi)容不可少。所謂實質(zhì)內(nèi)容是指委托代理協(xié)議書中的主要內(nèi)容或者說是重要內(nèi)容,這是委托代理協(xié)議實務(wù)中的最重要的一條。對于實質(zhì)內(nèi)容,在制作委托代理協(xié)議書時,千萬不能將其少掉。這是因為,實質(zhì)內(nèi)容是委托代理協(xié)議書的關(guān)鍵、筋骨,甚至于有的實質(zhì)性內(nèi)容還是委托代理協(xié)議書的靈魂,如雙方的權(quán)利和義務(wù)。對于實質(zhì)內(nèi)容不可少,有四方面要求:一是所包括的范圍要全面。實質(zhì)內(nèi)容主要有委托項目基本情況、采購方式、采購期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)、費用標(biāo)準(zhǔn)及支付方式、違約責(zé)任及其處理方法這六個方面。若少了哪一方面就不行,如少了采購期限這一方面,那采購代理機構(gòu)隨便在什么時候,為采購人進行采購都不能算是違約。二是內(nèi)容要完整。如在委托項目基本情況的表述上,只是簡單扼要地寫委托采購學(xué)生桌椅,那就不行,一定要寫完整,不僅要寫數(shù)量、規(guī)格、材料名稱等,還要寫明政府采購立項文號和政府采購計劃文號。否則就不好操作,買了復(fù)合型材料的,
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