紅旗區(qū)建筑工程招標信息去哪查有人會說,招標文件將要求都說清楚了,理解上會有什么問題呢?何況招標文件特地設了“技術偏離表”,有偏離的地方,也都標明了。<br/> 其實不是這樣的,我們因為理解上有偏差出現(xiàn)的失誤,還少嗎?為此丟標的事難道沒有嗎?<br/> “技術偏離表”,對一些硬件產(chǎn)品的項目,或許是有用的,調整一個參數(shù)用戶能夠接受。對軟件系統(tǒng)來說,在“技術偏離表”上如果有偏差,那基本上也就沒啥中標的希望了。項目還沒做就“偏差”了,用戶會對你有信心嗎?當要求你在三個選擇“完全滿足”、“滿足”、“不能滿足”中挑選時,你其實只有一個選擇: “完全滿足”。<br/> 投標文件帶給用戶的感受首先是對你公司的信心,投標人在投標文件上表現(xiàn)出1%的不自信,那用戶還給你的不信任就是100%。<br/>重復一遍:投標人在投標文件上表現(xiàn)出1%的不自信,那用戶還給你的不信任就是100%。紅旗區(qū)建筑工程招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_1950/jzgc/
一、公開招標 1、受理申請表; 2、確定采購方式(公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購、其他采購方式); 3、編制招標文件; 4、招標辦審核招標文件,采購人對招標文件進行確認; 5、發(fā)布招標公告; 6、投標報名,資格預審,發(fā)售招標文件; 7、組織答疑,對招標文件進行必要的補遺(發(fā)布變更公告); 8、組織召開招標會; 9、中標公示; 10、簽發(fā)中標通知(成交確認)書; 11、未中標供應商退還投標保證金; 12、簽訂合同。中標供應商和業(yè)主單位在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)簽訂合同; 13、中標供應商退還投標保證金。并按招標文件規(guī)定繳納履約保證金; 14、將招標文件資料經(jīng)整理后統(tǒng)一裝訂編號歸檔?! 《f(xié)議采購 1、受理申請表; 2、確定采購方式; 3、由業(yè)主填寫《政府采購定標申請聯(lián)系單》選擇供應商; 4、由供應商提供報價單; 5、根據(jù)協(xié)議采購有關規(guī)定確定中標價; 6、出具中標通知書?! ∪?、詢價采購 1、受理申請表; 2、確定采購方式; 3、制作詢價單,發(fā)布招標公告; 4、被詢價的供應商一次性報出不得更改的價格; 5、確定成交供應商,招投標中心根據(jù)符合采購要求、質量和服務相等條件下,以報價最低的為成交供應商; 6、出具中標通知書?! ∪⒏偁幮哉勁小 ?、 受理申請表; 2、 確定采購方式; 3、 編制招標文件; 4、 發(fā)布招標公告; 5、 成立談判小組,所需專家從專家?guī)熘须S機抽簽產(chǎn)生; 6、 談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判; 7、 確定成交供應商; 8、 出具中標通知書?! ∷?、單一來源采購 1、 受理申請表; 2、 確定采購方式; 3、 采購人與供應商在保證采購項目質量的基礎上協(xié)商; 4、 供應商填寫報價單; 5、 確認,報監(jiān)督科備案; 6、 出具中標通知書。
只要是招標文件要求,原則上都必須響應,尤其是實質性要求,不響應會有廢標風險,但也視招標文件具體要求而定,有的是作為扣分項 ,不響應會扣分,非實質性要求允許一定程度的偏離,但累計偏離過多會嚴重扣分或者視為不響應要求。 相關咨詢可以聯(lián)系我,專業(yè)標書代做
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