克什克騰旗建筑工程招標(biāo)信息去哪查《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》中規(guī)定了建設(shè)工程施工合同無效的情形,其中第1條第3款明確規(guī)定:“建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)的或者中標(biāo)無效的,建設(shè)工程施工合同無效。克什克騰旗建筑工程招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_759/jzgc/
工程建設(shè)項目招標(biāo)一般程序 一、確定招標(biāo)方式 依法必須招標(biāo)的項目,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)規(guī)定的條件。其招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)報項目審批部門或者核準(zhǔn)部門核準(zhǔn)。二、委托招標(biāo)代理 招標(biāo)人委托招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂書面委托協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。依法必須招標(biāo)的項目,招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力,自行辦理招標(biāo)事宜的,應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。三、編制招標(biāo)文件 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在發(fā)出招標(biāo)文件五個工作日前將招標(biāo)文件送有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。 采用資格預(yù)審方式的,同時編制投標(biāo)資格預(yù)審文件。四、實行資格核驗 初次進(jìn)場的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)向分中心出示資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等證照,并將復(fù)印件交分中心備案。五、銜接招標(biāo)日程 招標(biāo)人應(yīng)通過分中心銜接招標(biāo)活動日程,避免各招標(biāo)項目在使用縣招投標(biāo)中心資源時發(fā)生沖突。六、進(jìn)場實施招標(biāo) 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請,發(fā)售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件,組織答疑會,接收投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金,抽取評標(biāo)專家,開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等。七、租賃交易席位 資格預(yù)審合格的投標(biāo)單位,如未在長興縣招投標(biāo)中心辦理過交易席位證或交易席位證已過有效期的,應(yīng)向分中心申請租賃交易席位,辦理交易席位證。八、繳納服務(wù)費用 招標(biāo)人、中標(biāo)人按規(guī)定繳納相關(guān)交易服務(wù)費用。九、發(fā)出中標(biāo)通知 分中心按統(tǒng)一格式打印中標(biāo)或未中標(biāo)通知書,招標(biāo)人向中標(biāo)人簽發(fā)中標(biāo)通知書,并將未中標(biāo)通知送達(dá)未中標(biāo)的投標(biāo)人。十、簽訂經(jīng)濟(jì)合同十一、其它有關(guān)事項 在規(guī)定的時間內(nèi)退還投標(biāo)保證金。 招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)將全部交易資料原件或復(fù)印件送交分中心備案一份。 招標(biāo)人或其代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)項目交易檔案目錄》將整個交易過程的主要資料送交易分中心歸檔備案。 等等
1.細(xì)心、用心、溝通!2.如何編寫招標(biāo)文件。1.1細(xì)心:剛?cè)腴T招標(biāo)代理,這是我和很多新來的同事一再強(qiáng)調(diào)的,招標(biāo)代理做的是文字、玩的是法律的服務(wù)中介機(jī)構(gòu),比如說:招標(biāo)文件里不能出現(xiàn)前后不一致,甚至矛盾的地方;錯別字、和招標(biāo)投標(biāo)法、地方法不能沖突,當(dāng)然良好的習(xí)慣是克服粗心大意的好辦法。1.2用心:說到用心,我想這是做成功任何事的基礎(chǔ),不花點心思,項目在進(jìn)行的過程中總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。招標(biāo)代理,應(yīng)在圍繞如何編制招標(biāo)文件來學(xué)習(xí)相關(guān)知識,比如:工程類:招標(biāo)投標(biāo)法、工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件、造價相關(guān)知識、識圖;貨物和服務(wù)類:政府采購法、政府采購貨物和服務(wù)管理辦法、財政部的18號令、19號令。1.3溝通:再出去談項目之前應(yīng)該有一套招標(biāo)方案,結(jié)合業(yè)主的需求,把項目批復(fù)文件、概況、規(guī)模、招標(biāo)范圍、工期、項目名稱、業(yè)主全稱、開標(biāo)時間、開標(biāo)地點、業(yè)主特殊的要求弄清楚,以便回來編制招標(biāo)文件的時候用上。在項目洽談的時候,業(yè)主心中一般都會有人選,在不違背原則的前提下,結(jié)合法律給業(yè)主些建議。當(dāng)然招標(biāo)是中介服務(wù),業(yè)主的意愿很重要,如果中標(biāo)單位不是業(yè)主想要的單位,你想,下次誰會給你項目做。當(dāng)然法律程序也主要,你不按法律程序,萬一出現(xiàn)投訴,你沒有站得住腳的法律依據(jù),那就必須重新招標(biāo),那就是流標(biāo)了,對招標(biāo)公司的形象影響很大的,老板把你給炒魷魚了,同時你把業(yè)主的時間耽擱了,業(yè)主也不會再信任你。2.招標(biāo)文件:招標(biāo)文件是項目招標(biāo)實施過程的操作性指導(dǎo)文件和綱領(lǐng)性文件,從發(fā)布公告到確定中標(biāo)人,簽合同,招標(biāo)文件都做了詳細(xì)的規(guī)定。房建、市政、水利、公路各部委都已有自己行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的范本,結(jié)合項目特點當(dāng)?shù)厍闆r編寫就可以了,認(rèn)真的修改一般要10幾20遍,要有耐心哦。當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)很重要,一般當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室都有一些范本和相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)文件在公司內(nèi)部審核完了之后,應(yīng)送招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室審查,其中他們提出的建議和意見,你要好好的深入學(xué)習(xí)??偨Y(jié):招標(biāo)投標(biāo)法和政府采購法一定要熟悉甚至掌握然后細(xì)心,這是招標(biāo)的開始,在做項目的過程中邊總結(jié)邊思考邊學(xué)習(xí),主動思考并虛心向同事請教,很快就得心應(yīng)手了!如果不清楚請繼續(xù)追問。
你應(yīng)該是投標(biāo)單位的。再強(qiáng)大的關(guān)系,高明的圍標(biāo)手段在招投標(biāo)中都比不過對招標(biāo)文件的理解以及及其精準(zhǔn)的預(yù)算。首先你要熟悉投標(biāo)的整個流程,(親身體驗?zāi)M下招標(biāo),主要關(guān)注政府指定發(fā)布網(wǎng)站的招標(biāo)信息,投標(biāo)就沖這開始)其次你要看得懂業(yè)主發(fā)的任何文字型文件,(招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書、和各種函。有可能是代理機(jī)構(gòu)發(fā)。多保留這些文件,將不同的項目文件做對比你就能看出業(yè)主在該項目中的心思)然后你要熟悉與招標(biāo)相關(guān)的任何法律(招標(biāo)法,政府采購法,貨物招標(biāo)法,比選招標(biāo)辦法,合同法等,記住在招標(biāo)過程中任何信息傳達(dá)都必須以加蓋公章的正式函為準(zhǔn),電話通知等完全不要理會,你方的信息也如此)最重要的就是預(yù)算,目前我國最常用的評標(biāo)辦法就是低價中標(biāo)法,就該方法要求投標(biāo)方有極為精確的預(yù)算,能精準(zhǔn)算出該項目的實際成本價,添加合理的利潤空間是打敗一切對手的最佳辦法。很多人錯誤的理解運用強(qiáng)大的公關(guān)可以彌補(bǔ)一切問題,但請你們記住,招標(biāo)業(yè)主一般是國有企業(yè)和政府機(jī)關(guān),一個項目中標(biāo)后除去成本你的利潤有多少?而在利潤中你能拿多少給業(yè)主經(jīng)辦人員?而你這筆錢是不是夠他下半生的生活?業(yè)主單位對招標(biāo)經(jīng)辦人員處理是非常嚴(yán)的,同時他們單位內(nèi)部人員把這個“肥差”看的很緊,沒有不透風(fēng)的墻,各位投標(biāo)人你們恒量下吧。最后,細(xì)節(jié)決定成敗。我所經(jīng)歷的諸多招標(biāo)中,幾乎沒有任何人的標(biāo)書找不出問題來。而這些問題都是人為因素能避免的。不要以與做標(biāo)書的人溝通困難,總公司距離遠(yuǎn)為藉口。如果你能做到這點,哪怕你不是最低價,哪怕最后你不是中標(biāo)單位,你仍然能通過招監(jiān)辦全面翻盤。希望采納
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