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據(jù)一項權(quán)威調(diào)查,約70%的采購員是??茖W(xué)歷;20%的采購員是專是本科學(xué)歷。所以,采購員最好有大專以上學(xué)歷。 采購人員應(yīng)具有以下幾方面的條件: ?。ㄒ唬┎少徣藛T思想品德條件 采購工作沒有固定規(guī)則可循,加上采購行為稽查困難,使得采購工作是良心工作。因此,覺悟高、品行端正是一個采購員應(yīng)有的基本條件,只有思想品德高尚,才能大公無私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個人小利。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有許多采購員拿回扣,要好處費,或借采購之機游山玩水,造成企業(yè)采購費用開支過大,或采購商品質(zhì)量低劣,給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合我國企業(yè)的實際,我們要求采購人員做到以下幾點: 1、胸懷坦白,大公無私。 2、有很強的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。 3、樹立良好的職業(yè)道德,把企業(yè)的利益放在首位,嚴(yán)格把好進貨關(guān)。 4、承受訓(xùn)練的毅力。采購工作是一項重要、艱巨的工作,要與企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道,經(jīng)常會受到來自企業(yè)內(nèi)外的責(zé)難,采購人員具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時,能在心理上承受得住各種各樣的壓力。 ?。ǘ┎少徣藛T知識條件 在采購工作中,一方面采購人員要與不同類型的供貨商打交道;另一方面,采購的商品品種繁多,規(guī)格不一,且市場上商品的供求變化快,為此,采購人員應(yīng)該具備承擔(dān)采購任務(wù)所需要的相關(guān)知識。政策、法律知識。政策、法律知識包括國家出臺的各種相關(guān)法律、價格政策、專營方向,維護國家與企業(yè)利益。 1、市場學(xué)知識。了解消費者需要,掌握市場細(xì)分策略以及產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方面知識,才能合理地 選擇采購商品的品種,從而保證采購的商品適銷對路。 2、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識 。業(yè)務(wù)知識包括談判技巧、商品知識(商品功能、用途、成本、品質(zhì))、簽約的基本知識 等,這是做好本職工作的關(guān)鍵,將有助于與供應(yīng)商的溝通,能主動進行價值分析,開發(fā)新來源或替代 品,有助于降低采購成本。 3、社會心理。了解客戶的心理活動,把握市場消費者的心理需求,從而提高采購工作的針對性。 4、自然科學(xué)知識。自然科學(xué)知識包括自然條件、地理、氣候、環(huán)境變化以及數(shù)理知識和計算機知識。將現(xiàn)代科技知識用于采購過程,把握市場變化規(guī)律,從而提高采購工作的效率與準(zhǔn)確性。 5、文化基礎(chǔ)知識。這是其他知識的基礎(chǔ),一個文盲是干不好采購工作的。 (三)采購人員能力條件 知識不等于能力,國外心理學(xué)家研究表明,要辦好一件事,知識起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4,可見能力更為重要。要干好采購工作,采購人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力,我們把采購人員具備的能力歸納為: 1、分析能力。分析市場狀況及發(fā)展趨勢,分析消費者購買心理,分析供貨商的銷售心理,從而在采購工作中做到心中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝。 2、協(xié)作能力。采購過程是一個與人協(xié)作的過程,一方面采購人員要與企業(yè)內(nèi)部各部門打交道,如與財務(wù)部門打交道解決采購資金、報銷等問題;與倉儲部門打交道,了解庫存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采購人 員要與供應(yīng)商打交道,如詢價、談判等,采購人員應(yīng)處理好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系,為以后工作的開展打下基礎(chǔ)。 3、表達(dá)能力。采購人員是用語言文字與供應(yīng)商溝通的,因此,必須做到正確、清晰地表達(dá)所欲采購的各種條件,如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。如果口齒不清,說話口羅嗦,只會浪費時間,導(dǎo)致交易失敗。因此采購人員的表達(dá)能力尤為重要,是采購人員必須鍛煉的表達(dá)技巧。 4、成本分析和價值分析能力。采購人員必須具有成本分析能力,會精打細(xì)算。買品質(zhì)太好的商品,物雖美,但價更高,加大成本,若盲目追求價廉,則必須支付品質(zhì)低劣的代價或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系。因此,對于供應(yīng)商的報價,要結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功能、服務(wù)等因素綜合分析,以便買到適宜的商品。 5、預(yù)測能力。在市場經(jīng)濟條件下,商品的價格和供求在不斷變化,采購人員應(yīng)根據(jù)各種產(chǎn)銷資料及與供應(yīng) 商打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來預(yù)測將來市場上該種商品供給情況,如商品的價格、數(shù)量等。
你要是做零售的話,跟廠家拿貨是不現(xiàn)實的,因為你的量跟不上,除非你的量大,其實批發(fā)商仔細(xì)找一下,也有性價比高的貨,用心就就會找到,找批發(fā)商拿貨單款的量不用拿太多,比較合適零售商! 我是廠家的銷售經(jīng)理,經(jīng)常會接到電話想要進貨 ,有些是零售商,也有是小批發(fā)商,但鑒于公司的管理能力,我們現(xiàn)在只和大批發(fā)商合作,然后會要求商戶合理定價,誠信與廣大客戶合作,改良渠道。使消費者能用最低的價格,最方便的途徑買到我們公司的產(chǎn)品。我們會委婉的告訴小商戶們轉(zhuǎn)向與我們的代理商合作,并承諾能拿到合理的價格。 從另一個角度來說,大批發(fā)商量大,能從廠家拿到好的價格,長久的合作關(guān)系配合默契,省去很多浪費。廠家與代理商合作的好,能使銷售大幅度上升。這個世界沒有最便宜,只有最合理。在你進貨的時候先看看客戶的門面,員工的工作狀態(tài),老板的管理方式,銷售商品的陳列情況,綜合素質(zhì)都OK,再進行采購。不要盲目的相信低價,那也許只是個誘餌,能夠持續(xù)發(fā)展的公司是需要正規(guī)化的管理和合理的價格定位的。過低的價格只是強生意的手段。給廠家打電話,了解代理商的電話和批發(fā)價格,也許可以少吃點虧 一般廠家都有最低起訂量 廠家價格是有優(yōu)勢的,但是一般廠家都有最低起訂量,你可以先找廠家了解一下他們的最低起訂量多少,如果定做量太小他們一般不會接的,如果有尾單供應(yīng),廠家也會與你合作的,朋友首先要在網(wǎng)上尋找到真正的廠家,然后通過了解、比較,確定你需要的產(chǎn)品和結(jié)算方式。 找一些小型工廠直接拿貨的可能性更大 我是在工廠做銷售的,我說說從我們行業(yè)為的實際經(jīng)驗吧,我是做草編家居行業(yè)的。我們做的有女士草編包,帽子,收納筐等等。這些產(chǎn)品主要是做了出口和內(nèi)銷批發(fā),當(dāng)然我們也給超市供貨,我們一般會跟著大客戶的訂單多做出一些貨來做小額批發(fā)。或者是大客戶不要的訂單我們就拿來做批發(fā)和給零售商批發(fā)??次覀冞@個行業(yè)的話,除了大型工廠不做小額批發(fā)一般中型小型工廠都會做小額批發(fā)的,價格和經(jīng)銷商的價格哪個高?這個要看你要的數(shù)量來定,或者就是看我們當(dāng)時手里的貨來定,工廠來說的話,銷路不是很廣,一般手里壓貨的話都比經(jīng)銷商急于把這些貨走出去,如果你不是要的是當(dāng)時很暢銷的款式,價格都會比經(jīng)銷商的低。 網(wǎng)上先看款,再拿貨 最后,直接來廠里拿貨,如果路程遠(yuǎn)也可以在網(wǎng)上先看款,再拿貨,如果怕網(wǎng)上質(zhì)量不好控制可先拿樣版,而且現(xiàn)在可以用支付寶擔(dān)保交易.決對安全.你可以直接在阿里上找優(yōu)質(zhì)廠商,阿里上有部分優(yōu)質(zhì)廠商,他們?yōu)榱碎_拓網(wǎng)絡(luò)市場,有可能給您提供這種機會。但你要用心找哦。 廠家直接進貨,價格不一定是最低 很多朋友都喜歡直接從廠家進貨 ,因為他們認(rèn)為從廠家進貨,價格肯定是最低的;但事實并非如此,請看我的解釋: 這是一個經(jīng)銷渠道管理的問題;生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品最重要流通到用戶手里有以下幾種方式: 1、廠家直銷; 2、區(qū)域總代理; 3、區(qū)域經(jīng)銷; 4、區(qū)域總代+分銷; 5、區(qū)域經(jīng)銷+分銷; 6、加盟連鎖; 7、專賣特許; 不論哪種渠道,廠家首先要保護自己的利益:保護自己的產(chǎn)品在市場上的價格不是很低,有更多的銷售渠道能夠銷售自己的產(chǎn)品。所以廠家的對外公開批發(fā)和零售價格一般都比實際給渠道的價格高,這樣保護了經(jīng)銷商利益,使經(jīng)銷商獲得了比較好的利潤,經(jīng)銷商自然就不會放棄該產(chǎn)品;另外,由于上游的價格保持了穩(wěn)定,不去和渠道里下游經(jīng)銷商去競爭客戶,有利于維護渠道里經(jīng)銷商形成穩(wěn)定的價格體系,不至于被自己打敗。 許多人大宗買東西都想找廠家,以為能拿到低價,其實,經(jīng)銷商那里才能有更多的價格空間給你談。 而現(xiàn)在做生意很多人都認(rèn)為:我進貨直接去廠家,價格肯定是最低的。 其實出廠價也是有規(guī)矩的,只要是有代理的地方、你再去廠家也是不能拿到最低價格的。因為廠家要保護代理商的利益,你就是跑到廠家也是等于在當(dāng)?shù)卮砩棠悄玫呢浺粯淤F,甚至廠家給你的價格比代理商的還要貴。 如該產(chǎn)品在你當(dāng)?shù)貨]有代理商,這出廠價廠里往往按進貨量來說事的,也就是進的多價格就低。 所以朋友們還是應(yīng)該多點分析能力,最好的辦法是做新產(chǎn)品的代理商,其次就是找代理商拿貨,而不是廠家。其實大多數(shù)人認(rèn)為沒把握的事情往往是最有把握的!
收據(jù)是法律憑證,為了維護自己的合法權(quán)益,最好保留收據(jù)。政府采購一般采用以下六種方式:(一)公開招標(biāo)。公開招標(biāo)是政府采購的主要采購方式。采購人采購貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式,其具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn),按照分級管理的原則屬于中央預(yù)算的政府采購項目,由國務(wù)院規(guī)定;屬于地方預(yù)算的政府采購項目,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定;因特殊情況需要采用公開招標(biāo)以外的采購方式的,應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。(二)邀請招標(biāo)。采取邀請招標(biāo)方式采購貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合下面兩種情況之一:一是具有特殊性,換句話說采購貨物或者服務(wù)只能向有限范圍的供應(yīng)商采購的;二是采取公開招標(biāo)方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。(三)競爭性談判。依照《政府采購法》的規(guī)定,采用競爭性談判方式進行政府采購應(yīng)當(dāng)具備以下四項條件之一:1、采用招標(biāo)的方式后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;2、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;3、采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的;4、不能事先計算出價格總額的。(四)單一來源采購;采用單一來源采購應(yīng)當(dāng)具備下列情形之一:1、只能從唯一供應(yīng)商處采購的;2、發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;3、必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。(五)詢價;詢價顧名思義即采取詢問供應(yīng)商價格的方式進行政府采購,它一般適用采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目。(六)國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購方式。
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