株洲建筑工程招標信息去哪查根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,招標項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的,應(yīng)當先履行審批手續(xù),取得批準。招標人應(yīng)當有進行招標項目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實。按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準手續(xù)的依法必須進行招標的項目,其招標范圍、招標方式、招標組織形式應(yīng)當報項目審批、核準部門審批、核準。簡單說,也就是招標項目進行招標前必須具備的兩項基本條件為履行項目審批手續(xù)和落實資金來源。株洲建筑工程招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_219/jzgc?categoryid=none/
采購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。采購數(shù)量計算:本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價,制作底價或預算,運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或金折扣。采購價格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低,規(guī)格與品質(zhì),采購物料的供需關(guān)系,生產(chǎn)季節(jié)和采購時機,交貨條件,付款條件。采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設(shè)備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,制造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。什么是合適的價格:采購價格應(yīng)以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據(jù)市場行情,分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調(diào)研,多家廠商報價。怎樣找供應(yīng)商:利用有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊物,協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司,參加產(chǎn)品展示會。供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商,小額服務(wù)性供應(yīng)商,臨時性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導人,高素質(zhì)的管理人員,穩(wěn)定的員工群體,良好的機器設(shè)備,良好的技術(shù),良好的管理制度。怎樣對供應(yīng)商進行分析:價格,品質(zhì),服務(wù),位置,存貨政策,柔性。專業(yè)知識.判斷力.責任感.時間觀.口才.
物控下PR,采購轉(zhuǎn)PO、回復交期! 采購:轉(zhuǎn)單、回交期、催料、來料異常處理、退貨訂單下達(退貨補貨、退貨扣款)…… 詢價、比價,這是資源(大陸企業(yè))或統(tǒng)購(臺資企業(yè))的事情,采購是不能決定價格、供應(yīng)商的!
核銷,是從內(nèi)控的角度來要求的,入庫單是庫管員做的,是確認收到貨物,并驗收入庫的憑證,而生成發(fā)票理論上應(yīng)該由采購員做,采購員知道自己要報銷的發(fā)票對應(yīng)的入庫單據(jù)是哪張,而一般企業(yè)都是由財務(wù)人員錄入發(fā)票,并選擇入庫單,也同樣起到制約采購員不能拿著發(fā)票就能報銷,而是要有庫管員確認的入庫單據(jù)與發(fā)票一并得到財務(wù)確認,方能報銷,因此有時會出現(xiàn)完全核銷,沒有核銷,部分核銷三種情況。