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芒市招標(biāo)信息哪里可以查得到

提問(wèn)者:劉帥瀏覽次數(shù):5766777 提問(wèn)時(shí)間:2017-07-20 √ 已解決

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芒市招標(biāo)信息哪里可以查得到大多招標(biāo)網(wǎng)是收費(fèi)的，是要生存下去的，人家也是付出成本的，不然人家吃什么呢?畢竟給你提供最全乎的招投標(biāo)采購(gòu)信息，付出得有回報(bào)吧。采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)信息就十分全，想找什么直接搜就行。芒市招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3051_zb/

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電子化政府采購(gòu)是指，為了提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)使用專(zhuān)門(mén)的政府采購(gòu)電子交易管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)以及國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式的政府采購(gòu)活動(dòng)。一般，電子化政府采購(gòu)建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫(kù)，實(shí)行會(huì)員制管理。供應(yīng)商自愿在網(wǎng)上免費(fèi)注冊(cè)，按要求提供相關(guān)資料，經(jīng)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)審查合格后成為會(huì)員，獲取會(huì)員代碼。采購(gòu)當(dāng)事人按照有關(guān)規(guī)定獲取數(shù)字證書(shū)，通過(guò)數(shù)字證書(shū)進(jìn)入政府采購(gòu)電子交易管理系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵信息進(jìn)行電子簽名；依據(jù)《中華人民共和國(guó)電子簽名法》的規(guī)定對(duì)其操作行為承擔(dān)法律責(zé)任。

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采購(gòu)流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。采購(gòu)數(shù)量計(jì)算:本期應(yīng)采購(gòu)數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期未預(yù)定庫(kù)存量-前期預(yù)估庫(kù)存量-前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量怎樣合理降低采購(gòu)成本:事先制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影響成本的因素和事件。適當(dāng)尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或金折扣。采購(gòu)價(jià)格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購(gòu)物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購(gòu)時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。采購(gòu)商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。什么是合適的價(jià)格:采購(gòu)價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購(gòu)員必須以采購(gòu)要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。怎么樣判斷采購(gòu)價(jià)格是否合理:進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場(chǎng)調(diào)研，多家廠商報(bào)價(jià)。怎樣找供應(yīng)商:利用有的資料，公開(kāi)征求的方式，通過(guò)同業(yè)介紹，閱讀專(zhuān)業(yè)刊物，協(xié)會(huì)或采購(gòu)專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司，參加產(chǎn)品展示會(huì)。供應(yīng)商分類(lèi):原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析:價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。專(zhuān)業(yè)知識(shí).判斷力.責(zé)任感.時(shí)間觀.口才.

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