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湯旺河區(qū)招標信息哪里可以查得到

提問者:馬龍瀏覽次數(shù):481411 提問時間:2017-05-12 √ 已解決

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湯旺河區(qū)招標信息哪里可以查得到一般來說招標網(wǎng)的信息來源有兩種：一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標代理機構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標內(nèi)容中。湯旺河區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1104_zb/

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電子化政府采購是指，為了提高采購效率，降低采購成本，促進公平競爭，通過使用專門的政府采購電子交易管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價以及國務(wù)院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式的政府采購活動。一般，電子化政府采購建立統(tǒng)一的供應(yīng)商庫，實行會員制管理。供應(yīng)商自愿在網(wǎng)上免費注冊，按要求提供相關(guān)資料，經(jīng)采購代理機構(gòu)審查合格后成為會員，獲取會員代碼。采購當事人按照有關(guān)規(guī)定獲取數(shù)字證書，通過數(shù)字證書進入政府采購電子交易管理系統(tǒng)，對關(guān)鍵信息進行電子簽名；依據(jù)《中華人民共和國電子簽名法》的規(guī)定對其操作行為承擔法律責任。

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采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。采購數(shù)量計算:本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期未預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，制作底價或預(yù)算，運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或金折扣。采購價格構(gòu)成:供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時機，交貨條件，付款條件。采購商品成本構(gòu)成:工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，制造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。什么是合適的價格:采購價格應(yīng)以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析，價格分析，市場調(diào)研，多家廠商報價。怎樣找供應(yīng)商:利用有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。供應(yīng)商分類:原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標準:優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對供應(yīng)商進行分析:價格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。專業(yè)知識.判斷力.責任感.時間觀.口才.

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物控下PR，采購轉(zhuǎn)PO、回復(fù)交期！采購：轉(zhuǎn)單、回交期、催料、來料異常處理、退貨訂單下達（退貨補貨、退貨扣款）…… 詢價、比價，這是資源（大陸企業(yè)）或統(tǒng)購（臺資企業(yè)）的事情，采購是不能決定價格、供應(yīng)商的！

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