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伊吾縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的

提問者:李琪 瀏覽次數(shù):5333759 提問時間:2017-12-06 √ 已解決
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伊吾縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的有人會說，招標(biāo)文件將要求都說清楚了，理解上會有什么問題呢?何況招標(biāo)文件特地設(shè)了“技術(shù)偏離表”，有偏離的地方，也都標(biāo)明了。<br/>　　其實不是這樣的，我們因為理解上有偏差出現(xiàn)的失誤，還少嗎?為此丟標(biāo)的事難道沒有嗎?<br/>　　“技術(shù)偏離表”，對一些硬件產(chǎn)品的項目，或許是有用的，調(diào)整一個參數(shù)用戶能夠接受。對軟件系統(tǒng)來說，在“技術(shù)偏離表”上如果有偏差，那基本上也就沒啥中標(biāo)的希望了。項目還沒做就“偏差”了，用戶會對你有信心嗎?當(dāng)要求你在三個選擇“完全滿足”、“滿足”、“不能滿足”中挑選時，你其實只有一個選擇： “完全滿足”。<br/>　　投標(biāo)文件帶給用戶的感受首先是對你公司的信心，投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信，那用戶還給你的不信任就是100%。<br/>重復(fù)一遍：投標(biāo)人在投標(biāo)文件上表現(xiàn)出1%的不自信，那用戶還給你的不信任就是100%。伊吾縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3440_zb/

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采購工作的難點主要有兩個，一是采購成本，二是采購周期。 采購成本控制工作要做好，只有笨方法，那就是掌握更多有效的供應(yīng)商，在不影響質(zhì)量、資金周期的前提下，有更多的機(jī)會選擇更便宜的供應(yīng)商。然后就是做好供應(yīng)商的管理對比工作，綜合時間成本、運(yùn)輸成本、采購直接成本各方面的因素，找到最佳供應(yīng)商。 采購周期的控制則是比較有技術(shù)的工作。采購周期與企業(yè)內(nèi)部銷售訂單、銷售計劃、生產(chǎn)任務(wù)單、生產(chǎn)計劃、研發(fā)技術(shù)方案相關(guān)，也與崗位工作配合相關(guān)，任何一個環(huán)節(jié)問題，采購周期就會延誤，短則一天半天，長則幾天幾周甚至一兩個月。除此外，采購周期還與供應(yīng)商的供應(yīng)能力相關(guān)。要把采購周期控制好，首先要充分把握好供應(yīng)商的供應(yīng)能力，做好多種可能的供應(yīng)商備貨方案。然后最最關(guān)鍵的就是控制后企業(yè)內(nèi)部工作的配合，這往往是企業(yè)內(nèi)部管理水平的真實反映。如果一家企業(yè)經(jīng)常由于內(nèi)部工作配合而造成采購周期延誤，很顯然，企業(yè)的管理水平是極低的。

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采購績效審查是控制采購過程的工具，是以合同條款為依據(jù)，審查賣方在成本、進(jìn)度、范圍、質(zhì)量等方面達(dá)到要求的情況。它可以包括買方開展的檢查、對賣方所編相關(guān)文件的審查，以及在賣方實施工作期間進(jìn)行的質(zhì)量審計?？冃彶榈哪康脑谟诎l(fā)現(xiàn)履約情況的好壞、合同執(zhí)行進(jìn)展情況以及未遵循合同的情況，以便量化評價賣方在履行合同時的表現(xiàn)。采購審計是結(jié)束采購過程的工具，主要目的是通過對從規(guī)劃采購到管理采購的全過程審查，找出可供本項目其他采購合同或執(zhí)行組織內(nèi)其他項目借鑒的成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)，類似組織過程資產(chǎn)的總結(jié)活動。采購績效審查和采購審計的區(qū)別采購審計類似一個組織過程資產(chǎn)總結(jié)的過程，它是收尾過程組中結(jié)束采購過程的工具與技術(shù)，而質(zhì)量審計是執(zhí)行過程組中實施質(zhì)量保證過程的工具，風(fēng)險審計是監(jiān)控過程組中風(fēng)險控制過程的工具，采購審計的作用是為其他采購活動或其他項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)，而質(zhì)量審計和風(fēng)險審計是為當(dāng)前項目服務(wù)的，這是兩種審計最本質(zhì)的區(qū)別。

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伊吾縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱，對于招標(biāo)者來說，通過招標(biāo)公告擇善而從，可以節(jié)約成本或投資，降低造價，縮短工期或交貨期，確保工程或商品項目質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
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