依蘭縣有什么網(wǎng)站上面可以查詢招標(biāo)、中標(biāo)信息的根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定,以下7類情況屬于“中標(biāo)無效”。<br/> 1、依法必須招標(biāo)未招標(biāo):依法必須進行施工招標(biāo)的項目違反法律規(guī)定,未進行招標(biāo)的,中標(biāo)無效。<br/> 2、招標(biāo)泄露標(biāo)的:招標(biāo)人向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況,或者泄露標(biāo)底影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)無效。<br/> 3、圍標(biāo)、串標(biāo): 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的,投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄的手段謀取中標(biāo)的,中標(biāo)無效。<br/> 4、借用他人名義投標(biāo):投標(biāo)人以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)的,中標(biāo)無效。<br/> 5、招標(biāo)代理機構(gòu)泄露招標(biāo)資料:招標(biāo)代理機構(gòu)泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動有關(guān)的情況和資料,或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益,影響中標(biāo)結(jié)果,并且中標(biāo)人為受益人的,中標(biāo)無效。<br/> 6、招標(biāo)、投標(biāo)方私下接觸:招標(biāo)人違法與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判,影響中標(biāo)結(jié)果的,中標(biāo)無效。<br/> 7、違法確定或更換評標(biāo)專家: 招標(biāo)人違法確定或者更換評標(biāo)委員會成員,其作出的評審決定無效。<br/> “中標(biāo)無效”,那么中標(biāo)通知書和所簽訂的工程施工合同也是無效的,沒有法律約束力。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)獲取的工程款將不能得到法律保障。依蘭縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/1027_zb/
采購和跟單是密不可分的。兩個工作性質(zhì)要互通才可以讓生產(chǎn)順利進行。采購也會用到跟單知識,但是知識面會比跟單窄一些。下面就比較簡單說明一下。在下是做服裝跟單的,對采購稍微了解一些,不足之處,請幫忙補充,謝謝。采購需要關(guān)心的問題1,找供應(yīng)商2,提供樣板3,報價4,批辦5,大貨生產(chǎn)6,交貨方式7,付款方式以下是在下做服裝生產(chǎn)跟單的工作經(jīng)驗,不足之處還請多指教:1,接樣辦,根據(jù)客人參考辦來做樣衣。注意:一般客人要求的第一件辦是看工廠的手工是否OK,外觀是否OK。面布和輔料一般都是客人寄來,通常情況下都是代替的。2,第二次辦,客人會對第一次辦進行修改,這個階段客人會要求尺寸要OK。3,第三次辦,一般都是產(chǎn)前辦,供大貨參考的辦,這個時候客人會要求手工和尺寸,面布,輔料都要同大貨一樣。4,有些客人會要求提供齊碼辦,因為有些尺寸在其他碼做不到,客人必須要看到所有尺碼尺寸是否OK。5,船頭辦,大貨出廠前提供給客人的衣服,主要代表整批大貨的質(zhì)量和外觀,尺寸。6,大貨生產(chǎn)細節(jié)a,收到菜單和客人資料后,先核對客人資料和菜單是否一致?衣服用料是否有問題,比如說淺色的面布,客人要求用黑色的里,這個會有一個透色問題出現(xiàn),這個時候就要馬上提出來。核對好資料好分發(fā)給相關(guān)部門,注意位置必須要用筆標(biāo)注。b,紙樣部;紙樣會把每個款的紙圖做好,提供給裁床排馬克用量,然后紙樣算出用量,提供給采購部下單。跟單要查看馬克用量有沒有缺漏或者數(shù)據(jù)不對,檢查完畢交給采購部下單。c,采購部;從采購部那里拿到大概交貨期,然后對照交貨時間,車間生產(chǎn)力,算出是否可以按時出貨d,倉庫;每收到一批面布,必須要看色差,驗布,對輔料顏色,收到的物料是否與裝箱單一致,如果少,必須通知第一時間通知采購部告知供應(yīng)商補給。e,裁床;提供色卡給裁床,這個款衣服有多少個顏色,面布,里布,暗光還是亮光為面,毛面還是滑面為面,直紋裁還是斜紋裁,對格裁,不同裁法都會影響布的用量;燙樸強度,拉力,都需要提供給裁床f,車間。提供色卡,輔料資料,比如說主麥車在哪里,洗水麥要車在哪里,拉鏈是否要配面布色,算線給車間,客人做工要求,尺寸表,這些都不可以漏。g,鈕部,每個款的鈕色卡一定要提供,什么顏色鈕用在什么顏色的面布上,如果衣服是手縫鈕,必須提供資料供參考,這些資料一般都是客人提供h,整燙部,衣服面料成分不一樣燙的方法也不一樣,一般有吹燙,壓燙,蒸汽燙,i,包裝部,要提供掛卡掛法,用法,位置,包裝方式,膠袋尺寸,入箱方式,紙箱尺寸,封箱膠帶規(guī)格(因為有時必須要用客人指定的封箱膠帶),成衣是否需要過驗針機(日本客人最喜歡這個)
企業(yè)采購過程中的主要工作就是比較經(jīng)濟、快捷采購企業(yè)所需的物資。采購部門不同崗位內(nèi)容不同:一、采購主管的工作有: 1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作?! ?.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況(產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等)的評估及認證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性?! ?.與供應(yīng)商的比價、議價談判工作?! ?.對舊供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力?! ?.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。 6.采購計劃編排、物料之訂購及交期控制?! ?.部門員工的管理培訓(xùn)工作?! ?.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等?! 《⒉少徆こ處熡校骸 ?.主要原材料的估價。 2.供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認?! ?.材料樣辦的初期制作與更改?! ?.替代材料的搜尋。 5.采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制?! ?.與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)?! ?.與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)?! ∪?、采購員的工作有: 1.訂購單的下達?! ?.物料交期的控制?! ?.材料市場行情的調(diào)查?! ?.查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。 5.進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。 6.與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
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