可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目有那些?可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定主要有以下五種規(guī)定:根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第六十六條 :涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第九條:除招標(biāo)投標(biāo)法第六十六條規(guī)定的可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊情況外,有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;國家規(guī)定的其他特殊情形。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(3 號(hào)令)第八條:建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),采用特定專利或者專有技術(shù)的,或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的,經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第十二條:需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目,有下列情形之一的,由本辦法第十一條規(guī)定的審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)行施工招標(biāo):涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的;屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的;施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的;施工企業(yè)自建自用的工程,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的;在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程,原中標(biāo)人仍具備承包能力的;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》第四條:按照國家規(guī)定需要政府審批的項(xiàng)目,有下列情形之一的,經(jīng)批準(zhǔn),項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)可以不進(jìn)行招標(biāo):涉及國家安全、國家秘密的;搶險(xiǎn)救災(zāi)的;主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的;技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng),能夠滿足條件的勘察設(shè)計(jì)單位少于三家,不能形成有效競(jìng)爭(zhēng)的;已建成項(xiàng)目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造,由其他單位進(jìn)行設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目功能配套性的。招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com
采購員工作職責(zé)1、主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應(yīng)商評(píng)審管制程序,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。 2、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立合格供應(yīng)商名冊(cè) 3、協(xié)助采購部經(jīng)理定期召集和組織相關(guān)部門對(duì)所有合格供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估,確保供應(yīng)渠道暢通。 4、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并將相關(guān)資訊(如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等)報(bào)采購部經(jīng)理審批。 5、市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,并匯報(bào)采購部經(jīng)理,以便及時(shí)調(diào)整采購策略。 6、訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供應(yīng)商之間的及時(shí)信息傳遞,確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿足公司的需求。 7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商就采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益。 8、 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。 9、負(fù)責(zé)實(shí)行誰采購誰負(fù)責(zé)到底原則,跟蹤采購產(chǎn)品入庫。不良品及時(shí)處理,有效控制供應(yīng)商交貨期。 10、 負(fù)責(zé)在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求、開發(fā)新的供應(yīng)商,進(jìn)行產(chǎn)品打樣,樣品確認(rèn)合格后,資料交采購跟單員登錄入《潛在供應(yīng)商名冊(cè)》,以確保物資供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍。 11、協(xié)助采購跟單員就采購資料(如圖紙、樣品、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝要求等)向供應(yīng)商的提供、變更與回收,并建立采購“外發(fā)文件資料登記表”。 外貿(mào)采購基本流程細(xì)節(jié) 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好?! ?、采購商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類,把這些客戶歸在哪類客戶,并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 4、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求?! ?、采購商要通過技術(shù)分析,要有檢驗(yàn)部門的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求?! ?、如果符合要求,采購商對(duì)供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評(píng)審?fù)ㄖ獣7弦蟮墓?yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈。對(duì)于再好的供應(yīng)商來說,首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。 7、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的商業(yè)談判,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。 8、雙方簽定合同?! ?、供應(yīng)商開始對(duì)采購商提供小批量的產(chǎn)品。 10、采購商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查?! ?1、如果小批量產(chǎn)品通過審核,那么此供應(yīng)商將為加入采購商的產(chǎn)品目錄?! ?2、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄,每一個(gè)目錄都需要自己去評(píng)審,每一個(gè)地方都需要重新評(píng)審一次,整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問題更是重中之重 12道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問題更是不允許有問題?! ∫陨?2個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過以后,您就能成為此采購商的供應(yīng)商,進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò),那么都將有前功盡棄的可能。
那你有沒有采購證書呢?采購知識(shí)如果不真正了解,不能融會(huì)貫通的運(yùn)用到實(shí)踐中的話會(huì)越做越吃力,但是如果很系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了就不會(huì)這樣了哦~你也要花時(shí)間好好學(xué)習(xí)采購知識(shí)~去專門培訓(xùn)采購的機(jī)構(gòu)好好學(xué)學(xué),如果能考個(gè)采購證更好哦~聽說2年內(nèi)采購是要憑證上崗的哦~
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