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松潘縣政府招標(biāo)信息在哪里查看代理資質(zhì)取消意味著市場(chǎng)門(mén)檻的降低，市場(chǎng)壁壘的破除，很可能導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)。而靠市場(chǎng)自身的發(fā)育走向良性和有序競(jìng)爭(zhēng)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到，近二十年的特許經(jīng)營(yíng)歷史，行業(yè)也培育出了具有代表性、領(lǐng)軍型的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型過(guò)程中將會(huì)發(fā)揮中流砥柱作用，保證競(jìng)爭(zhēng)的品質(zhì)和高度，市場(chǎng)的無(wú)序?qū)⑹蔷植?、非主流的。松潘縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2789_zb/

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　　1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好?！　?、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類(lèi)，把這些客戶歸在哪類(lèi)客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析?！　?、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。　　4、采購(gòu)商向供應(yīng)商提出樣品需求?？礃悠返某叽?、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。　　5、采購(gòu)商要通過(guò)技術(shù)分析，要有檢驗(yàn)部門(mén)的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求?！　?、如果符合要求，采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評(píng)審 通知 書(shū)。符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈。對(duì)于再好的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，首先要進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈，才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)?！　?、采購(gòu)商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ，正常的談判時(shí)間在三個(gè)月?！　?、雙方簽定合同?！　?、供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)采購(gòu)商提供小批量的產(chǎn)品?！　?0、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查?！　?1、如果小批量產(chǎn)品通過(guò)審核，那么此供應(yīng)商將為加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄?！　?2、供應(yīng)商加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄，每一個(gè)目錄都需要自己去評(píng)審，每一個(gè)地方都需要重新評(píng)審一次，整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問(wèn)題更是重中之重　　12道流程不能出一絲差錯(cuò)，資信問(wèn)題更是不允許有問(wèn)題。以上12個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過(guò)以后，您就能成為此采購(gòu)商的供應(yīng)商，進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò)，那么都將有前功盡棄的可能。

采購(gòu)工程師 Purchasing Engineer~1.公司生產(chǎn)所需原材料的采購(gòu),供應(yīng)商的詢價(jià)Necessary material purchasing for company productioin, offering of suppliers~2.采購(gòu)計(jì)劃的安排和協(xié)助生產(chǎn)的排程 Planninf for purchasing shcdule and scheme for production~3.采取有效措施控制材料采購(gòu)成本,提高供應(yīng)商送貨準(zhǔn)時(shí)率及合格率 Effective measures to control purchasing costs of materials and increase qualification rate of suppliers' commodity supply~4.及時(shí)追蹤、掌握采購(gòu)進(jìn)度,與相關(guān)部門(mén)的溝通 Time tracing, with good command of purchasing progress and good communication of relative departments~5.供應(yīng)商交貨期的跟催 Tracing and pushing supplier's delivery date~6.主導(dǎo)及協(xié)助供應(yīng)商處理品質(zhì)問(wèn)題,定期評(píng)估現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商 Actively solve and offer help in solving quality problems of supplier's goods. With periodic evaluation of existing suppliers and exploring of new ones~7.與各部門(mén)的協(xié)調(diào),完成公司交予的其他工作Coordination with other departments, completion of work by the company~

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