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甘孜藏族政府招標信息在哪里查看

提問者:費濤瀏覽次數(shù):8536940 提問時間:2017-07-15 √ 已解決

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甘孜藏族政府招標信息在哪里查看很多實時的招標平臺都是收費的，是看不到招標的項目名稱及工程量，一般都是打*號的，看到的都是一些不關(guān)鍵的信息，而且還是前段時間的公告信息，除非交了錢才能看到最新的消息。不過一般看想招標的不在乎這點“小錢”，他們在乎的是最先得到消息。望采納。甘孜藏族招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/292_zb/

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提問一你是如何做采購?熟知采購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。提問二你覺得做一位采購人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)?比如說責(zé)任心強,職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強,敏銳的數(shù)字感等這些方面說說自己。采購員須承擔的責(zé)任：采購計劃與需求確認、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。所以你可以從這些方面去提煉一些話語。提問三你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的？談?wù)勀阕约菏窃鯓诱夜?yīng)商的，比如利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會等這些方式。自己挑兩個你熟悉的地方來回答就好！回答一定要找自己擅長的方向。提問四供應(yīng)商經(jīng)常會延遲交貨,你是怎么處理的？在實際的工作中，供應(yīng)商的交貨延遲是采購必須面對的問題，對于交貨延遲的供應(yīng)商，應(yīng)采取適當?shù)姆绞絹硖幚?，不能簡單地施以罰款、延期付款和減少定單等強硬態(tài)度。充分的溝通是解決問題的最好方法。所以我建議你的回答是我積極與供應(yīng)商溝通，了解他們的問題，并限他們在一定時間內(nèi)改進。如供應(yīng)商連續(xù)發(fā)生交貨延期并且為主要物料供應(yīng)商，應(yīng)立即拜訪供應(yīng)商，充分反饋關(guān)于其交貨延誤的記錄，面對面的商討會取得較好的結(jié)果。如果在限定的改進時間內(nèi)，供應(yīng)商仍不能有所改善或達到預(yù)期效果，可以考慮取消此供應(yīng)商的合格供貨資格。提問五你會不會用ERP或MRP？這個作為一個采購必須要學(xué)會的技能！不做詳細簡答。提問六經(jīng)常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的采購人員怎樣處理？這個問題的話說說自己會如何全力配合就好！提問七你了不了解物控部門和倉儲部門運作?這個也是做為一個采購必須了解的技能，不太明白的話好好溫習(xí)下！

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采購為公司節(jié)省1元相當于銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產(chǎn)產(chǎn)品的需要，從公司利益出發(fā)買到所需的物品，即符合產(chǎn)品要求，又是公司可以接受的價錢，那么你算一個合格的采購。采購需要的是最好有專業(yè)知識，有一定的談判經(jīng)驗與技巧并且對市場有一定的了解，實行買賣雙方高層及經(jīng)辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現(xiàn)象，提出往后的發(fā)展目標及戰(zhàn)略目標，讓供貨商有一個明確思想，全力配合我司的一個開發(fā)過程。1、以熟悉商品市場，增長見識。2、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。3、其次要做好采購是不容易的，個人發(fā)揮空間比較大，對個人發(fā)展很有幫助。采購的壓力－如何以成本結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，保證商品采購為最低成本。

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