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哪里可以查看以前的延長(zhǎng)縣招投標(biāo)信息?求網(wǎng)站地址!

提問(wèn)者:劉潤(rùn)發(fā) 瀏覽次數(shù):5786881 提問(wèn)時(shí)間:2018-04-16 √ 已解決
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哪里可以查看以前的延長(zhǎng)縣招投標(biāo)信息?求網(wǎng)站地址!中標(biāo)供應(yīng)方應(yīng)提供的文件<br/>⑴營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅登記證、法定代表人證、相關(guān)資質(zhì)證書(shū); ?、坪贤皇剿姆?  ⑶公證申請(qǐng)表、授權(quán)委托書(shū); ?、冉?jīng)辦人員身份證及復(fù)印件;  ⑸公證員認(rèn)為需提供的其他有關(guān)材料。延長(zhǎng)縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3197_zb/

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政府采購(gòu)法 是財(cái)政局發(fā)的,主管貨物采購(gòu), 招標(biāo)投標(biāo)法是建委發(fā)的,主管工程和監(jiān)理,內(nèi)容有少量打架的地方,基本國(guó)情決定的,各管一灘。

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一、采購(gòu)訂單是這樣確定的:企業(yè)要買(mǎi)什么,就會(huì)找采購(gòu)部的申購(gòu)員制定請(qǐng)購(gòu)單,然后通過(guò)系統(tǒng)傳到采購(gòu)部的采購(gòu)員進(jìn)行審核,然后制定出采購(gòu)單,然后開(kāi)始詢價(jià),然后采購(gòu)、打款、入庫(kù)、開(kāi)發(fā)票。有些企業(yè)的采購(gòu)流程是靈活的,跟企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合。二、大致流程如下:1、客戶下達(dá)訂單,銷售部將已確認(rèn)銷售訂單交由生管部處理;2、生管部的產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)銷售訂單,編制生產(chǎn)通知單(又稱生產(chǎn)指令);3、生產(chǎn)通知單會(huì)同時(shí)下達(dá)至生產(chǎn)部和采購(gòu)部;如果是ERP管理,計(jì)算機(jī)可根據(jù)生產(chǎn)通知單自動(dòng)識(shí)別當(dāng)前原材料庫(kù)存,原材料不夠,或低于庫(kù)存線,則生成采購(gòu)需求,即計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別生成的原材料請(qǐng)購(gòu)單(該請(qǐng)購(gòu)單的雖然由計(jì)算機(jī)生成,但編制單位屬于倉(cāng)庫(kù));4、請(qǐng)購(gòu)單先到達(dá)指定的主管,主管簽字后,轉(zhuǎn)入采購(gòu)部;5、采購(gòu)部看到請(qǐng)購(gòu)單后點(diǎn)擊確認(rèn),自動(dòng)生成訂購(gòu)單,并列出供應(yīng)商主文檔,供采購(gòu)人員選擇;6、采購(gòu)人員編制完訂購(gòu)單,依照權(quán)限表,交由相關(guān)采購(gòu)主管批準(zhǔn),或大型采購(gòu)需經(jīng)評(píng)審程序,再由總經(jīng)理批準(zhǔn); 7、采購(gòu)人員將已批準(zhǔn)訂購(gòu)單發(fā)至供應(yīng)商后,訂購(gòu)單同時(shí)自動(dòng)發(fā)送至財(cái)務(wù)部和質(zhì)檢部; 8、供應(yīng)商將貨物送到后,直接交由質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)檢,質(zhì)檢合格后,質(zhì)檢員在訂購(gòu)單上點(diǎn)擊確認(rèn),生成質(zhì)檢報(bào)告,自動(dòng)發(fā)至采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù); 9、倉(cāng)庫(kù)收到貨物的同時(shí),需從電腦上收到合格質(zhì)檢報(bào)告后,點(diǎn)擊接收確認(rèn),自動(dòng)生成入庫(kù)單,庫(kù)存線消失;10、生管部可查看到庫(kù)存線,及時(shí)通知生產(chǎn)部領(lǐng)料;11、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)指令和生管部的通知,編制領(lǐng)料單,提交倉(cāng)庫(kù);12、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)指令和領(lǐng)料單,點(diǎn)擊確認(rèn)同意出庫(kù),自動(dòng)生產(chǎn)出庫(kù)單,同時(shí)物料發(fā)出;13、生產(chǎn)部拿到物料生產(chǎn)。

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有的。大致流程如下:1、客戶下達(dá)訂單,銷售部將已確認(rèn)銷售訂單交由生管部處理;2、生管部的產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)銷售訂單,編制生產(chǎn)通知單(又稱生產(chǎn)指令);3、生產(chǎn)通知單會(huì)同時(shí)下達(dá)至生產(chǎn)部和采購(gòu)部;如果是ERP管理,計(jì)算機(jī)可根據(jù)生產(chǎn)通知單自動(dòng)識(shí)別當(dāng)前原材料庫(kù)存,原材料不夠,或低于庫(kù)存線,則生成采購(gòu)需求,即計(jì)算機(jī)自動(dòng)識(shí)別生成的原材料請(qǐng)購(gòu)單(該請(qǐng)購(gòu)單的雖然由計(jì)算機(jī)生成,但編制單位屬于倉(cāng)庫(kù));4、請(qǐng)購(gòu)單先到達(dá)指定的主管,主管簽字后,轉(zhuǎn)入采購(gòu)部;5、采購(gòu)部看到請(qǐng)購(gòu)單后點(diǎn)擊確認(rèn),自動(dòng)生成訂購(gòu)單,并列出供應(yīng)商主文檔,供采購(gòu)人員選擇;6、采購(gòu)人員編制完訂購(gòu)單,依照權(quán)限表,交由相關(guān)采購(gòu)主管批準(zhǔn),或大型采購(gòu)需經(jīng)評(píng)審程序,再由總經(jīng)理批準(zhǔn); 7、采購(gòu)人員將已批準(zhǔn)訂購(gòu)單發(fā)至供應(yīng)商后,訂購(gòu)單同時(shí)自動(dòng)發(fā)送至財(cái)務(wù)部和質(zhì)檢部; 8、供應(yīng)商將貨物送到后,直接交由質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)檢,質(zhì)檢合格后,質(zhì)檢員在訂購(gòu)單上點(diǎn)擊確認(rèn),生成質(zhì)檢報(bào)告,自動(dòng)發(fā)至采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù); 9、倉(cāng)庫(kù)收到貨物的同時(shí),需從電腦上收到合格質(zhì)檢報(bào)告后,點(diǎn)擊接收確認(rèn),自動(dòng)生成入庫(kù)單,庫(kù)存線消失;10、生管部可查看到庫(kù)存線,及時(shí)通知生產(chǎn)部領(lǐng)料;11、生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)指令和生管部的通知,編制領(lǐng)料單,提交倉(cāng)庫(kù);12、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)指令和領(lǐng)料單,點(diǎn)擊確認(rèn)同意出庫(kù),自動(dòng)生產(chǎn)出庫(kù)單,同時(shí)物料發(fā)出;13、生產(chǎn)部拿到物料生產(chǎn)下面就是成本管理了,和你想問(wèn)的沒(méi)有啥 關(guān)系了。

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哪里可以查看以前的延長(zhǎng)縣招投標(biāo)信息?求網(wǎng)站地址!招標(biāo)和投標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過(guò)程是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
哪里可以查看以前的延長(zhǎng)縣招投標(biāo)信息?求網(wǎng)站地址!招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開(kāi)招投標(biāo)行為的總稱,對(duì)于招標(biāo)者來(lái)說(shuō),通過(guò)招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為,是交易過(guò)程的兩個(gè)方面。哪里可以查看以前的延長(zhǎng)縣招投標(biāo)信息?求網(wǎng)站地址!采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)在此為您提供的信息為您解憂。收起↑