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什么是真正的采購?很多人認(rèn)為采購是一個花錢的部門,是一個肥差;認(rèn)為采購就是保證生產(chǎn)、保證供應(yīng)的部門;認(rèn)為庫存控制的職能也應(yīng)該是采購承擔(dān);更有人認(rèn)為采購還要下采購單,追貨。其實他們對采購的理解都是錯誤的。近年來采購管理已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,真正的采購人員是不會花錢、不會保證生產(chǎn)、不會保證供應(yīng)、不會去控制庫存、不會下采購單的。這些工作對股東價值影響很小,不應(yīng)該由采購人員去做,應(yīng)該交給合同后的計劃與供應(yīng)部門的人員去完成。
采購主要的工作職責(zé)大概可以分為以下幾種:1、開發(fā)合格供應(yīng)商并與現(xiàn)行供應(yīng)商緊密聯(lián)系;2、適時、適地、適質(zhì)、適量、適價的購進(jìn)公司所需產(chǎn)品;3、按照生產(chǎn)需求及時下達(dá)采購訂單;4、配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門目標(biāo);5、跟催未及時到貨的物料;6、處理來料異常的退換及款項的扣除;7、了解市場行業(yè),并分析價格走勢;8、降低采購成本,尋找可替代物料;9、協(xié)助技術(shù)部門做好新產(chǎn)品開發(fā)的小批量采購。做好以上的這些條款你就可以很好的扮演采購人員。
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