• 最佳回答

哪里可以查看以前的泗陽縣招投標信息？求網站地址！招標活動，是一次涉及范圍很大的大型活動。因此，開展一次招標活動，需要進行認真的周密策劃，招標策劃主要應當做以下的工作。<br/>　　(1)明確招標的內容和目標，對招標采購的必要性和可行性進行充分的研究和探討。(2)對招標書的標底進行初步估算。(3)對招標的方案、操作步驟、時間進度等進行研究決定。例如，是采用公開招標還是邀請招標，是自己親自主持招標還是請人代理招標，分成哪些步驟，每一步怎么進行等。(4)對評標方法和評標小組進行討論研究。(5)把以上討論形成的方案計劃形成文件，交由企業(yè)領導層討論決定，取得企業(yè)領導決策層的同意和支持，有些甚至可能還要經過公司董事會同意和支持。泗陽縣招標網:http://www.tongyicx.com/1296_zb/

• 其他回答（哪里可以查看以前的泗陽縣招投標信息？求網站地址！）

　　一、準時制采購也稱為JIT采購法，準時制采購的優(yōu)點：　　1、消除不增值　　提高了生產效率在企業(yè)采購中，存有大量的不增加產品價值的活動，如訂貨、修改訂貨、收貨、裝卸、開票、質量檢驗、點數、入庫及運轉等，把大量時間、精力、資金花在這些活動上是一種浪費。JIT采購由于大大地精簡了采購作業(yè)流程，因此消除了這些浪費，極大的提高了工作效率?！　?、進一步減少并最終消除原材料和外購件庫存　　降低企業(yè)原材料庫存不僅取決于企業(yè)內部，而且取決于供應商的管理水平。JIT采購模式不僅對企業(yè)內部的科學管理提出了嚴格的要求，而且對供應商的管理水平提出了更高、更嚴格的要求。JIT采購不僅是一種采購方式，也是一種科學的管理模式，JIT采購模式的運作，在客觀上將在用戶企業(yè)和供應商企業(yè)中鑄造一種新的科學管理模式，這將大大提高用戶企業(yè)和供應商企業(yè)的科學管理水平。根據國外一些實施JIT采購策略企業(yè)的測算，JIT采購可以使原材料和外購件庫存降低40%～ 85%。有利于企業(yè)減少流動資金的占用，加速流動資金的周轉，同時也有利于節(jié)省原材料和外購件庫存占用空間，從而降低庫存成本。　　3、實現柔性生產　　JIT采購使企業(yè)實現了需要什么物資，就能供給什么樣的物資，什么時間要就能什么時間供應，需要多少就能供給多少。從而使原材料和外購件庫存降到最低水平。從這個意義上講，JIT采購最能適應市場需求變化，使企業(yè)能夠具有真正的柔性?！　?、提高質量　　一般來說，實施JIT采購，可以使購買的原材料和外購件的質量提高2~3倍。而且，原材料和外購件質量的提高，又會引致質量成本的降低。據估計，推行JIT采購可使質量成本減少26% 3%?！　?、有利于降低原材料和外購件的采購價格　　由于供應商和制造商的密切合作以及內部規(guī)模效益與長期訂貨，再加上消除了采購過程中的一些浪費，就使得購買的原材料和外購件的價格得以降低。以美國施樂公司為例，通過實施JIT采購策略，使其采購物資的成本下降了40%~50%，取得了顯著的經濟效益?！　《?、準時制采購也稱為JIT采購法，準時制采購的缺點：　　1、采用較少的供應商　　甚至單源供應單源供應指的是對某一種原材料或外購件只從一個供應商那里采購；或者說，對某一種原材料或外購件的需求，僅由一個供應商供貨。Jrr采購認為，最理想的供應商數目是：對每一種原材料或外購件，只有一個供應商。因此，單源供應是JIT采購的基本特征之一。傳統的采購模式一般是多頭采購，供應商的數目相對較多?！　?、采取小批量采購的策略　　小批量采購是JIT采購的一個基本特征。JIT采購和傳統的采購模式的一個重要不同之處在于準時生產需要減小批量，甚至實現“一個流生產”。因此，采購物資也應采用小批量辦法。從另一個角度看，由于企業(yè)生產對原材料和外購件的需求是不確定的，而JIT采購又旨在消除原材料和外購件庫存，為了保證準時、按質按量供應所需的原材料和外購件，采購必然是小批量的。但是，小批量采購必然增加運輸次數和運輸成本，對供應商來說，這點是很為難的事情，特別是當某些供應商在遠距離的情形下，實施JIT采購的難度就很大?！　?、對供應商選擇的標準發(fā)生變化　　由于JIT采購采取單源供應，因而對供應商的合理選擇就顯得尤為重要?？梢哉f，能否選擇到合格的供應商是JIT采購能否成功實施的關鍵。合格的供應商應具有較好的技術、設備條件和較高的管理水平，可以保障采購的原材料和外購件的質量，保證準時按量供貨。　　4、對交貨的準時性要求更加嚴格　　JIT采購的一個重要特點是要求交貨準時，這是實施準時化生產的前提條件。交貨準時取決于供應商的生產與運輸條件。作為供應商來說，要使交貨準時，可以從以下幾個方面著手：一是不斷改善企業(yè)的生產條件，提高生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性，減少由于生產過程的不穩(wěn)定導致延遲交貨或誤點現象。作為準時化供應鏈管理的一部分，供應商同樣應采用準時化的生產管理模式，以提高生產過程的準時性。另一方面，為了提高交貨準時性，運輸問題不可忽視。在物流管理中，運輸問題是一個很重要的問題，它決定準時交貨的可能性，因此，就要求用戶企業(yè)和供應企業(yè)都應著重考慮好這一方面問題，并進行有效的計劃和管理，使運輸過程準確無誤。

《中華人民共和國招標投標法》第十條　招標分為公開招標和邀請招標。公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。

“材料采購”屬于會計要素中的資產。（一）企業(yè)支付材料價款和運雜費等時， 按應計入材料采購成本的金額，借記“材料采購”科目，按可抵扣的增值稅額，借記“應交稅費——應交增值稅（ 進項稅額）”科目，按實際支付或應付的款項，貸記“銀行存款”、“現金”、“其他貨幣資金”、“應付賬款”、“應付票據”、“預付賬款”等科目。小規(guī)模納稅人等不能抵扣增值稅的，購入材料按應支付的金額， 借記“材料采購”科目，貸記“銀行存款”、“應付賬款”、“應付票據”等科目。（二）購入材料超過正常信用條件延期支付價款（如分期付款購買材料），實質上具有融資性質的，應按購買價款的現值金額，借記“材料采購”科目，按可抵扣的增值稅額，借記“應交稅費——應交增值稅（進項稅額）”科目，按應付金額，貸記“長期應付款”科目，按其差額，借記“未確認融資費用”科目。

• 為您推薦:

• 2018-02-04中國招標網站哪個比較好?
• 2018-02-12北京招標網站哪個比較好?
• 2017-06-21天津招標網站哪個比較好?
• 2017-12-07河北招標網站哪個比較好?
• 2018-01-11山西招標網站哪個比較好?
• 2017-10-16內蒙古招標網站哪個比較好?
• 2018-03-06遼寧招標網站哪個比較好?
• 2018-03-14吉林招標網站哪個比較好?
• 2018-07-04黑龍江招標網站哪個比較好?