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1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)資料。2、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類。3、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。4、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。5、采購商要通過技術(shù)分析。6、符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈.對于再好的供應(yīng)商來說,首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。7、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。8、雙方簽定合同。9、供應(yīng)商開始對采購商提供小批量的產(chǎn)品。10、采購商對供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。11、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄。12、道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問題更是不允許有問題。

　　1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好?！　?、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析?！　?、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。　　4、采購商向供應(yīng)商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求?！　?、采購商要通過技術(shù)分析，要有檢驗(yàn)部門的分析結(jié)果。檢驗(yàn)包括其價(jià)格、質(zhì)量以及其他是否符合要求。　　6、如果符合要求，采購商對供應(yīng)商下達(dá)一個(gè)評審 通知 書。符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈。對于再好的供應(yīng)商來說，首先要進(jìn)入采購商的供應(yīng)鏈，才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。　　7、采購商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ，正常的談判時(shí)間在三個(gè)月?！　?、雙方簽定合同。　　9、供應(yīng)商開始對采購商提供小批量的產(chǎn)品?！　?0、采購商對供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。所有的小批量產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查?！　?1、如果小批量產(chǎn)品通過審核，那么此供應(yīng)商將為加入采購商的產(chǎn)品目錄?！　?2、供應(yīng)商加入采購商的產(chǎn)品目錄，每一個(gè)目錄都需要自己去評審，每一個(gè)地方都需要重新評審一次，整個(gè)流程需要半年時(shí)間。資信問題更是重中之重　　12道流程不能出一絲差錯(cuò)，資信問題更是不允許有問題。以上12個(gè)環(huán)節(jié)都成功通過以后，您就能成為此采購商的供應(yīng)商，進(jìn)入他們的全球供應(yīng)鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)上出了差錯(cuò)，那么都將有前功盡棄的可能。

采購工程師 Purchasing Engineer~1.公司生產(chǎn)所需原材料的采購,供應(yīng)商的詢價(jià)Necessary material purchasing for company productioin, offering of suppliers~2.采購計(jì)劃的安排和協(xié)助生產(chǎn)的排程 Planninf for purchasing shcdule and scheme for production~3.采取有效措施控制材料采購成本,提高供應(yīng)商送貨準(zhǔn)時(shí)率及合格率 Effective measures to control purchasing costs of materials and increase qualification rate of suppliers' commodity supply~4.及時(shí)追蹤、掌握采購進(jìn)度,與相關(guān)部門的溝通 Time tracing, with good command of purchasing progress and good communication of relative departments~5.供應(yīng)商交貨期的跟催 Tracing and pushing supplier's delivery date~6.主導(dǎo)及協(xié)助供應(yīng)商處理品質(zhì)問題,定期評估現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)新供應(yīng)商 Actively solve and offer help in solving quality problems of supplier's goods. With periodic evaluation of existing suppliers and exploring of new ones~7.與各部門的協(xié)調(diào),完成公司交予的其他工作Coordination with other departments, completion of work by the company~

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