新區(qū)招標(biāo)網(wǎng)站哪個比較好?一般來說招標(biāo)網(wǎng)的信息來源有兩種:一是網(wǎng)站會員(業(yè)主方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))發(fā)布的;一種是在政府招標(biāo)監(jiān)管部門網(wǎng)站上發(fā)的公告被網(wǎng)站鏈接到自己的招標(biāo)內(nèi)容中。新區(qū)招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/502_zb/
當(dāng)一位采購員,并不是依靠回扣為生,回扣只能帶給一時的錢財,并不能長期抓住機(jī)遇。 下面講講采購員的具體要求: 1.確保商品采購供應(yīng):隨時了解各商品部的商品銷售狀況,為商品采購供應(yīng)作準(zhǔn)備。 2.擬定商品采購計劃:按期(一般以半個月或一個月為一周期)制定商品采購計劃,包括重點商品的選擇、商品價格、數(shù)量、供應(yīng)商的選擇等。 3.具體采購:包括采價、議價、與供貨商協(xié)商條件、商品引進(jìn)及配送等。 4.商品業(yè)務(wù)管理:包括檢查各商品部銷售情況,發(fā)現(xiàn)暢銷和滯銷商品,處理滯銷商品,整理存貨、盤點等。 5.協(xié)助商品銷售:制定商品促銷計劃,制定銷售特價商品的計劃,市場行銷調(diào)查,了解消費者動態(tài)及競爭對手促銷措施和經(jīng)營策略等等。 6.服務(wù)人員的培訓(xùn):協(xié)助培訓(xùn)服務(wù)員,讓服務(wù)員了解商品性能、特點等,掌握一定的商品知識,促進(jìn)商品銷售。采購員的能力素質(zhì)要求: 對采購人員來講,能力素質(zhì)要求較高,主要包括以下方面: 1.豐富的商品知識。 2.與其他部門的溝通能力。 3.熟悉企業(yè)的經(jīng)營狀況和銷售情況。 4.且有較強(qiáng)的討價還價的談判能力。 5.具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 6.身體素質(zhì)良好,外表精明干練。 7.有較強(qiáng)的判斷和決策能力。為此,采購員需要加強(qiáng)對自己的要求和培訓(xùn),努力使自己成為一名合格、出色的專業(yè)采購員。
詢價采購主要適用于采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足且價格變化幅度小的采購項目,它既能滿足采購單位的一些數(shù)量不多、金額較小、時間要求緊的采購需求,同時也能有效地節(jié)約采購過程的成本?! 榱耸乖儍r采購能充分體現(xiàn)公開、公平、公正及競爭和效益原則,就物資采購詢價程序進(jìn)行如下建議?! ∫?、詢價準(zhǔn)備階段 1、進(jìn)行采購計劃分析 采購部門在受理使用部門委托的采購計劃后,要對使用部門提出的采購計劃,從資金、技術(shù)、生產(chǎn)、市場等幾個方面進(jìn)行全方位綜合分析。 2、制定采購方案,確定采購貨物清單 對經(jīng)分析、論證后的采購方案,采購部門要會同使用部門及相關(guān)技術(shù)專工確定最后的采購清單,明確有關(guān)技術(shù)要求和商務(wù)要求。 3、編寫詢價單 根據(jù)采購清單及有關(guān)技術(shù)要求編制詢價單。詢價單主要應(yīng)包括以下內(nèi)容: ?、僭儍r公告或報價邀請函:包括采購項目簡介和內(nèi)容、報價單位資格要求、報價單位獲取詢價書的辦法及時間、報價時間要求、報價地點、報價方式、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。 ?、诓少忢椖恳螅喊ú少弳挝坏幕厩闆r、采購項目的詳細(xì)內(nèi)容和要求、采購項目清單和相關(guān)技術(shù)要求、報價單位的資質(zhì)條件、合同的特殊條款等。 ?、蹐髢r單位須知:包括詢價單的主要內(nèi)容、項目的實施過程和具體要求、對報價單位的要求、報價單的格式及內(nèi)容、報價方式和時間要求、對報價單評價的方法和原則、確定成交辦法及原則、授予合同的辦法等。 ?、軋髢r文件格式:主要包括報價單、報價表、主要設(shè)備及服務(wù)說明、報價單位的資格證明文件和服務(wù)承諾以及相關(guān)內(nèi)容等?! ?、詢價單的確認(rèn) 詢價單編制完成后,須送使用部門審核確認(rèn),經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)專工簽字后,方可正式印制?! ?、邀請供應(yīng)商 按照詢價單確定的供應(yīng)商資格條件和邀請方式,邀請相關(guān)供應(yīng)商前來參與報價,可采用以下2種方法: ?、僭诿襟w刊登報價邀請函,廣泛邀請有興趣參與的供應(yīng)商前來報價?! 、谠诤细窆?yīng)商信息庫中采取隨機(jī)方式公開選擇三家以上符合詢價條件的供應(yīng)商,以送發(fā)書面邀請函的辦法邀請其前來報價的一種方式?! ?、進(jìn)行資格預(yù)審 對有興趣參與報價的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審,主要是對其提交的有關(guān)資格證明文件進(jìn)行審查,包括基本資格審查和專業(yè)資格審查等。如從合格供應(yīng)商信息庫中邀請,可不需進(jìn)行資格預(yù)審。 7、發(fā)出詢價書 對經(jīng)過資格審查、符合項目要求的供應(yīng)商發(fā)出詢價書?! ?、成立詢價小組 詢價小組主要負(fù)責(zé)對各供應(yīng)商提供的報價按照詢價單的規(guī)定進(jìn)行獨立評價。詢價小組一般由物資采購部門代表、使用部門代表、技術(shù)專工,法律事務(wù)、財務(wù)部門等方面人員組成。 二、詢價及評價階段 1、公開報價 各供應(yīng)商應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向物資采購部門提交報價文件,報價文件要求為密封報送,一般不應(yīng)接受傳真或電話報價。報價文件提交后,供應(yīng)商不得對報價文件進(jìn)行修改?! ∥镔Y采購部門應(yīng)指定專人(二人以上)在報價截止時間前接收報價文件,并妥善保管,嚴(yán)格保密。對在截止時間之后遞交的報價應(yīng)拒絕接收?! ∥镔Y采購部門在報價時間截止后,對各供應(yīng)商提供的報價文件中的報價表進(jìn)行公開報價,在此之前價格嚴(yán)格保密?! 」_報價時應(yīng)邀請使用部門代表、供應(yīng)商代表、監(jiān)督方代表(紀(jì)檢監(jiān)察部門)、有關(guān)方面的技術(shù)專工、詢價小組成員和接收報價人員參加公開報價。 2、詢價小組審閱報價文件 詢價小組全體成員審閱各供應(yīng)商的報價文件,主要審查各報價文件的完整性、報價單位資格及資質(zhì)的符合性等,以判定報價文件的有效性等?! ?、詢價小組進(jìn)行綜合評價 詢價小組要對各供應(yīng)商的報價進(jìn)行綜合評價,評價的依據(jù)主要是詢價單、評價辦法和文件及事先制定的評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等,并確保公平地對待每一個報價單位提交的報價?! ≡趯忛唸髢r文件及對報價文件進(jìn)行綜合評價過程中,詢價小組不得同某一個供應(yīng)商就其報價進(jìn)行談判?! ?、詢價小組出具詢價結(jié)果報告 詢價小組應(yīng)出具詢價結(jié)果報告。詢價結(jié)果報告主要包括:詢價公告(報價邀請函)發(fā)出的日期、方式,響應(yīng)詢價及獲取詢價書的供應(yīng)商名單,報價及評價日期和地點,詢價小組成員及工作人員名單,報價記錄,對報價資格性、符合性的審閱情況,及報價無效的供應(yīng)商名單及原因說明。
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