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夏河縣招標(biāo)網(wǎng)站哪個(gè)比較好?

提問者:劉波 瀏覽次數(shù):622420 提問時(shí)間:2017-10-08 √ 已解決
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夏河縣招標(biāo)網(wǎng)站哪個(gè)比較好?非專利技術(shù)具有使用價(jià)值和價(jià)值,使用價(jià)值是非專利技術(shù)本身應(yīng)具有的,非專利技術(shù)的價(jià)值在于非專利技術(shù)的使用所能產(chǎn)生的超額獲利能力,應(yīng)在研究分析其直接和間接的獲利能力的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確計(jì)算出其價(jià)值。如果非專利技術(shù)是自創(chuàng)的,一般不作為無形資產(chǎn)入賬,自創(chuàng)過程中發(fā)生的費(fèi)用,按當(dāng)期費(fèi)用處理。對于外購非專利技術(shù),應(yīng)由法定評估機(jī)構(gòu)確認(rèn)后再進(jìn)行估價(jià),其方法往往通過能產(chǎn)生的收益采用收益法進(jìn)行估價(jià)。夏河縣招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/3350_zb/

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招標(biāo)資格和備案:自行辦理招標(biāo)事宜的按規(guī)定到相關(guān)建設(shè)行政部門備案;委托代理招標(biāo)事宜應(yīng)簽訂委托代理合同。確定招標(biāo)的方式:是公開還是邀請招標(biāo)。發(fā)布招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書:公開招標(biāo)的,在指定的報(bào)紙和信息網(wǎng)貨其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告;邀請招標(biāo)的向3家以上的投標(biāo)人發(fā)送投標(biāo)邀請書。編制和發(fā)放資格預(yù)審文件,遞交資格預(yù)審申請書。資格預(yù)審,確定合格投標(biāo)申請。編制。發(fā)出招標(biāo)文件。現(xiàn)場勘查。答疑:對招標(biāo)文件的澄清和修改,并備案。編制,送達(dá)與簽收投標(biāo)文件。開標(biāo):招標(biāo)人組織并主持開標(biāo),唱標(biāo)。組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)。招標(biāo),投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案。發(fā)出中標(biāo)通知書。簽訂合同。

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集中采購是指企業(yè)或集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的集中化采購管理,而聯(lián)合采購是指多個(gè)企業(yè)之間的采購聯(lián)盟行為;因此,可以認(rèn)為聯(lián)合采購是集中采購在外延上的進(jìn)一步拓展。

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一、采購經(jīng)理(主要職責(zé))1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時(shí)機(jī)。4.完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。5.審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財(cái)會進(jìn)行審核及成本的控制。10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核, 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。二、采購助理(主要職責(zé))1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作,負(fù)責(zé)公司采購工作。包括詢\比價(jià)、簽定采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總工作; 更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程。2.采購訂單的跟進(jìn)與驗(yàn)收工作。3.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質(zhì)保工作。4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。直接負(fù)責(zé)檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。5.監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性,錄入各類有關(guān)采購的物品信息,編制各類采購文件和工藝,并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充,歸檔形成系統(tǒng)化管理。6.積極與各部門進(jìn)行溝通,及時(shí)了解需求情況,較好的控制成本,創(chuàng)造公司最大利潤。工作及責(zé)任:采購方面1.協(xié)助配合采購主管的部門工作,更新、完善、創(chuàng)新采購工作和流程; 2.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購、發(fā)貨及質(zhì)保工作。3.監(jiān)督采購物品的系統(tǒng)性,錄入各類有關(guān)采購的物品信息,編制各類采購文件和工藝,并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充,歸檔形成系統(tǒng)化管理。4.積極與各部門進(jìn)行溝通,及時(shí)了解需求情況,較好的控制成本,創(chuàng)造公司最大利潤。其他方面5.協(xié)助并執(zhí)行公司日常管理事務(wù),檢查、督辦、協(xié)調(diào)公司有關(guān)決議、文件、指示的執(zhí)行情況,并將有關(guān)信息及時(shí)匯總報(bào)告給相關(guān)人員; 6.完善公司采購系統(tǒng)的管理規(guī)章制度,督促修改、規(guī)范公司各部門的規(guī)章制度; 7.弘揚(yáng)公司企業(yè)文化,對外對內(nèi)宣傳工作,宣導(dǎo)企業(yè)精神,加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹實(shí)施公司理念; 8.起草、傳達(dá)采購部相關(guān)文件或備忘錄,協(xié)助并組織公司各種活動和會議,并做培訓(xùn)和考核; 9.維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境, 協(xié)助完成辦公用品與其他物品的采購、維護(hù)和管理。10.除了上述本職工作,當(dāng)公司發(fā)生需要各部門協(xié)作的任務(wù)或工作時(shí),公司利益至上,必須服從公司安排,與各部門人員共同完成任務(wù)或工作。

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夏河縣招標(biāo)網(wǎng)站哪個(gè)比較好?招標(biāo)和投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)中典型的需求和供給關(guān)系,其過程是市場經(jīng)濟(jì)交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。招標(biāo)需求往往是由眾多投標(biāo)人的供給能力所決定的。更多
夏河縣招標(biāo)網(wǎng)站哪個(gè)比較好?招標(biāo)信息是招標(biāo)公告、招標(biāo)預(yù)告、中標(biāo)公示、招標(biāo)變更等公開招投標(biāo)行為的總稱,對于招標(biāo)者來說,通過招標(biāo)公告擇善而從,可以節(jié)約成本或投資,降低造價(jià),縮短工期或交貨期,確保工程或商品項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為,是交易過程的兩個(gè)方面。夏河縣招標(biāo)網(wǎng)站哪個(gè)比較好?采購與招標(biāo)網(wǎng)在此為您提供的信息為您解憂。收起↑