溫江區(qū)招標網(wǎng)站哪個比較好?報價是一件保密的工作,但是對手往往通過各種渠道、手段了解對手情況,因之在報價時可以采用迷惑對方的手法,即先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大,到快投標截止時,再突然降低。采用這種方法時,一定要在準確投標報價的過程中考慮好降價的幅度,在臨近投標截止日前,根據(jù)情報信息與分析判斷,最后一刻決策,出奇制勝。如果由于采用突然降價法而中標,因為開標只降總價,在簽訂合同后可采用不平衡報價法調(diào)整工程量表內(nèi)的各項單價或價格,以期取得更高的效益。溫江區(qū)招標網(wǎng):http://www.tongyicx.com/2644_zb/
定義不再解釋,你可以百度下或者查找一下相關書籍上的說法。這里本人只給你解釋下區(qū)別。戰(zhàn)略采購一般是相對于公司或者工廠的長期的經(jīng)營戰(zhàn)略目標而言的,這就決定了戰(zhàn)略采購是一個長期的,系統(tǒng),需要全面考慮和評估的采購活動,不能因短期或者一時的需求而隨意變更的。比如中石油長期的采購訂單。戰(zhàn)略采購包括的內(nèi)容也比較多和廣:比如:采購制度,采購模式,業(yè)務流程,戰(zhàn)略采購的合作供應商,供應商管理制度及流程,采購評審制度,供應商認證制度,采購人員績效考核,長期采購計劃,采購結(jié)算制度等等。而策略采購比較單一,屬于短期行為,或者采購計劃外的采購,比如,鐵礦石的采購,雖然很多中企長期的采購計劃,但如市場出現(xiàn)低價時,抄底行為就屬于策略采購。舉個例子來區(qū)別:例如:我們長期對外戰(zhàn)略采購一些自然資源,有自己的固定戰(zhàn)略合作伙伴 A國,B國,那么這就屬于戰(zhàn)略采購。但是C國由于豐產(chǎn),市場價格非常低,那么我們的企業(yè)根據(jù)市場變化,給C國下的訂單就屬于策略采購。當然如果C國以后能長期提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品給我們的企業(yè),那么C國也就相應的轉(zhuǎn)入到戰(zhàn)略采購的合作伙伴的范圍內(nèi)了。
所稱工程,是指建設工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建、裝修、拆除、修繕等。
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