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內部采購是指一個集團公司里相互獨立清算的子公司間的采購。也有單位稱庫存調撥。庫存調撥過程從將物料從一個工廠調撥到另一個工廠的需要開始。兩個工廠屬于相同的組織但杜林清算?! 炔坎少徍屯獠坎少彶煌?,外部采購是指自己不進行生產加工,從外部直接買過來。目的是節(jié)省成本?! 『锰帲菏遣挥没〞r間、精力和大量財力投入到新的領域,投資風險小。高峰時,可以解決產能問題。 壞處:是在質量和交付期上受制于外部供應商。中間流程不建議外部采購,會影響物流的連續(xù)性,也可能泄漏技術。
內部采購指的是跨公司庫存調撥。庫存調撥過程從將物料從一個工廠調撥到另一個工廠的需要開始。兩個工廠屬于相同的組織但公司代碼不同。外部采購顧名思義就是自己不進行生產加工,從外部直接買過來。目的是節(jié)省成本。好處是不用花時間、精力和大量財力投入到新的領域,投資風險小。
souring(尋源)就是找到資源,就是找到合格的供應商,包括符合資質的新供應商和新產品的供應商,主要應用在這幾個方面:1.為新產品找到供應商2.由于產品生產轉移而就近尋找低成本供應商3.優(yōu)化采購成本而進行全球采購采購尋源基本上是一次性行為,除非是選定的供應商有問題,例如質量、交貨、價格等,尋源會重新介入尋找新的供應商,大公司里可能有所區(qū)分,小公司基本上一組人員完成,由于其是一次性行為而且對產品的成本巨大,因此其角色相對戰(zhàn)略一些,其一般是尋源經理與研發(fā)、工程部門以及采購工程師相配合來執(zhí)行。