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?？h高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到企業(yè)一旦投遞標(biāo)書(shū)，通過(guò)評(píng)標(biāo)能否獲勝，一個(gè)最重要的決定因素就是投標(biāo)報(bào)價(jià)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)報(bào)價(jià)在評(píng)標(biāo)應(yīng)素中所占的比重一般為30%—40%，個(gè)別項(xiàng)目高達(dá)60%。在實(shí)際招標(biāo)中 ，如果招標(biāo)人采購(gòu)簡(jiǎn)單商品、半成品、設(shè)備、原材料，以及對(duì)其技術(shù)性能、質(zhì)量沒(méi)有特殊要求的物品，價(jià)格基本上就是評(píng)標(biāo)時(shí)的唯一考慮因素，在商務(wù)技術(shù)條件均滿足招標(biāo)文件要求時(shí)，投標(biāo)價(jià)最低者即為中標(biāo)者。如果采購(gòu)較復(fù)雜的設(shè)備或有特殊要求的項(xiàng)目，招標(biāo)人一般采用綜合評(píng)價(jià)法評(píng)標(biāo)：對(duì)價(jià)格因素和非價(jià)格因素，按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，折算為貨幣和分?jǐn)?shù)，量化后進(jìn)行加權(quán)平均。因此，投標(biāo)者必須清楚招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)價(jià)格的評(píng)定原則和方法，然后來(lái)確定適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)率，有的放失地報(bào)出適中的投標(biāo)價(jià)。?？h高速公路招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_1947/gaosugonglu/

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這種材料不是我們常用的材料，所以我們要另外采購(gòu)原料。This material isn't the material which we used, so we need to purchase raw materials as well.

The raw material needs to be purchased separately for that this isn't the one we usually use.英語(yǔ)里物作主語(yǔ)更常見(jiàn)，漢語(yǔ)則是人作主語(yǔ)更多。

　　一、供應(yīng)鏈專(zhuān)員的職責(zé)根據(jù)采購(gòu)需求，收集供應(yīng)商資料、樣品，組織評(píng)審和談判；建立合格供應(yīng)商資源并定期考核、管理供應(yīng)商；運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)研、成本及運(yùn)價(jià)測(cè)算以及合同管理；制定付款計(jì)劃及付款相關(guān)的對(duì)帳、控制并細(xì)化落實(shí)、完成所下達(dá)的成本調(diào)整計(jì)劃；跟蹤每批貨物的交貨、備貨狀態(tài)，及時(shí)反饋重要/異常信息，確保貨物按質(zhì)按量及時(shí)入庫(kù)；控制成品及BOP庫(kù)存，定期編制管理報(bào)表、配合會(huì)計(jì)、審計(jì)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；制定物料需求計(jì)劃，向供應(yīng)商提供滾動(dòng)物料需求預(yù)測(cè)。　　二、物流專(zhuān)員職責(zé)嚴(yán)格遵守公司關(guān)于物資流通的各項(xiàng)規(guī)定；建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；對(duì)公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；制定物流渠道建設(shè)和考評(píng)的指導(dǎo)政策；根據(jù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，組織評(píng)審、制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段物料需求計(jì)劃并對(duì)其監(jiān)控實(shí)施；組織制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體物料預(yù)算，監(jiān)控實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中的物料使用，并進(jìn)行物料預(yù)算符合度分析；負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)、配送、搬運(yùn)等物流工作；協(xié)助庫(kù)管整理好庫(kù)房，清點(diǎn)貨物等；聯(lián)系運(yùn)輸公司，每天將銷(xiāo)售的產(chǎn)品及時(shí)、準(zhǔn)確、安全的發(fā)出；銷(xiāo)售人員開(kāi)拓了一個(gè)新的客戶，物流應(yīng)立刻尋找一個(gè)運(yùn)費(fèi)合理安全可靠的運(yùn)輸公司；協(xié)助客服做好返修壞件的打包發(fā)貨與收貨工作；跟蹤貨運(yùn)的情況，每天查詢(xún)前一天發(fā)給客戶的貨物是否到達(dá)；配合做好與庫(kù)房安全工作，保證消防通道的暢通，以防萬(wàn)一；認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作?！　∪?、采購(gòu)專(zhuān)員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行總公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)。熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)。嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣，購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

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