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張家口高速公路物資招標(biāo)在哪能提前找到要特別注意對(duì)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。按照法律規(guī)定，如果投標(biāo)方對(duì)投標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范、合同的主要條款等實(shí)質(zhì)性要求和條件的某一條未做出響應(yīng)，都將導(dǎo)致廢標(biāo)。投標(biāo)人如果把握不準(zhǔn)實(shí)質(zhì)與非實(shí)質(zhì)的界限，可以向投標(biāo)人詢問(wèn)，且最好以書面方式進(jìn)行。如果投標(biāo)方不能完全滿足這些實(shí)質(zhì)性要求和條件，以應(yīng)在招標(biāo)文件中做出詳細(xì)說(shuō)明。如果偏離過(guò)大，說(shuō)明這個(gè)標(biāo)與本企業(yè)產(chǎn)品不相適應(yīng)，就應(yīng)考放棄投標(biāo)。一般情況下，投標(biāo)人都會(huì)認(rèn)真研究招標(biāo)文件中的技術(shù)要求，根據(jù)自己產(chǎn)品的情況，在技術(shù)方面較好地響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件。但是，許多投標(biāo)人往往會(huì)在商務(wù)條款上出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致投標(biāo)失敗。與此相反，有的投標(biāo)人在認(rèn)真揣摩招標(biāo)文件之后，往往可以發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有利于自己的內(nèi)容。<br/>標(biāo)書中關(guān)于服務(wù)部分的要求，即使是非實(shí)質(zhì)性要求，投標(biāo)人也應(yīng)給予充分重視。在招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人對(duì)服務(wù)越來(lái)越重視，特別是有關(guān)條款中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。因此，投標(biāo)人對(duì)此應(yīng)充分響應(yīng)。張家口高速公路招標(biāo)網(wǎng):http://www.tongyicx.com/xcp_43/gaosugonglu?categoryid=none/

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采購(gòu)會(huì)計(jì)有以下崗位職責(zé)： 1.認(rèn)真仔細(xì)下好采購(gòu)訂單，及時(shí)給到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并傳真。為了采購(gòu)物料的及時(shí)下達(dá)及購(gòu)買回來(lái)，不耽誤生產(chǎn)出貨。 2.會(huì)計(jì)給來(lái)的送貨單及入庫(kù)單，依照此兩份單子附齊許總簽好的訂單。財(cái)務(wù)做賬需要，明天都及時(shí)附好訂單給到會(huì)計(jì)做采購(gòu)發(fā)票。 3.收集整理并及時(shí)更新供應(yīng)商的相關(guān)資料。加供應(yīng)商的申請(qǐng)，供應(yīng)商資料的更改，為了準(zhǔn)確無(wú)誤的下好正確的訂單，及與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交流的順暢。 4.協(xié)助采購(gòu)做好供應(yīng)商每月的對(duì)賬工作。倉(cāng)庫(kù)對(duì)數(shù)量采購(gòu)對(duì)單價(jià)會(huì)計(jì)對(duì)總的，我就是對(duì)數(shù)量、單價(jià)和多料少料等有問(wèn)題的供應(yīng)商進(jìn)行溝通。催促供應(yīng)商及時(shí)傳對(duì)賬單并對(duì)好賬。為了協(xié)助財(cái)務(wù)更好的做賬，以及以后供應(yīng)商和我司雙方更好的合作關(guān)系，達(dá)到共贏。 5.熟悉和了解本部門各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況，協(xié)助采購(gòu)寄發(fā)物料樣品及退料。打包發(fā)快遞無(wú)疑是減輕采購(gòu)主管的工作。 6.做好整個(gè)采購(gòu)付款申請(qǐng)的流程工作，采購(gòu)費(fèi)用的統(tǒng)一申請(qǐng)和報(bào)銷。給采購(gòu)主管清楚自己所負(fù)責(zé)的供應(yīng)商有多少款沒(méi)有付，并協(xié)助了出納正確無(wú)誤的把供應(yīng)商的款付出去。 7.整理每天的采購(gòu)訂單并做好采購(gòu)報(bào)表，并發(fā)到相關(guān)的同事的工作郵箱。讓相關(guān)同事知道哪些料是在什么時(shí)候可以到公司，好安排部門的相關(guān)工作。 8.協(xié)同物控采購(gòu)部其他人員做好外來(lái)工作人員的接待工作。這個(gè)所接觸的基本上是關(guān)于供應(yīng)商貨款的事情。 9.及時(shí)與供應(yīng)商溝通我司相關(guān)規(guī)定的變更狀況。例如需要供應(yīng)商提供相關(guān)的收款賬號(hào)，缺發(fā)票時(shí)及時(shí)催供應(yīng)商開(kāi)發(fā)票過(guò)來(lái)等等。 10.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

采購(gòu)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)　　1. 參與擬定公司資產(chǎn)采購(gòu)、管理與核算的制度；　　2. 負(fù)責(zé)采購(gòu)部庫(kù)存資產(chǎn)出入庫(kù)登記與明細(xì)核算，保持核對(duì)帳、物、卡相符；　　3. 按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊；按月與財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬目核對(duì)；　　4. 會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)采購(gòu)部庫(kù)存資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，按權(quán)限規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報(bào)廢審批手續(xù)；　　5. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)資料。2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類。3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。4、采購(gòu)商向供應(yīng)商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。5、采購(gòu)商要通過(guò)技術(shù)分析。6、符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈.對(duì)于再好的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),首先要進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù)。7、采購(gòu)商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月。8、雙方簽定合同。9、供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)采購(gòu)商提供小批量的產(chǎn)品。10、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查。11、供應(yīng)商加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄。12、道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問(wèn)題更是不允許有問(wèn)題。

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